நிறுவன நடத்தை

நிறுவன நடத்தை பற்றிய ஆய்வு என்பது ஒரு நிறுவன சூழலில் மனித நடத்தைகளை விவரிப்பது, புரிந்துகொள்வது, கணிப்பது மற்றும் கட்டுப்படுத்துவது தொடர்பான கல்விசார் ஒழுக்கமாகும். நிறுவன நடத்தை ஆரம்பகால கிளாசிக்கல் மேனேஜ்மென்ட் கோட்பாடுகளிலிருந்து ஒரு சிக்கலான சிந்தனைப் பள்ளியாக உருவெடுத்துள்ளது - மேலும் இது மாறும் சூழலுக்கு விடையிறுக்கும் மற்றும் இன்றைய வணிகங்கள் செயல்படும் பெருநிறுவன கலாச்சாரங்களை பெருக்கி வருகிறது. முடிந்தவரை திறமையாக செயல்படும் ஒரு அமைப்பை உருவாக்குவது கடினமான பணியாகும். ஒரு தனி நபரின் நடத்தையைப் புரிந்துகொள்வது ஒரு சவால். ஒரு குழுவினரின் நடத்தையைப் புரிந்துகொள்வது, ஒவ்வொருவரும் குழுவில் உள்ள மற்றவர்களுடன் சிக்கலான உறவைக் கொண்டிருப்பது இன்னும் கடினமான செயலாகும். எவ்வாறாயினும், இது ஒரு தகுதியான முயற்சியாகும், ஏனெனில் இறுதியில் ஒரு அமைப்பின் பணி மக்களின் நடத்தை உந்துதல், தனித்தனியாக அல்லது கூட்டாக, சொந்தமாக அல்லது தொழில்நுட்பத்துடன் இணைந்து செய்யப்படுகிறது. எனவே, நிர்வாகப் பணியின் மையப் பகுதி நிறுவன நடத்தைகளை நிர்வகிப்பதாகும்.

நடத்தை அறிவியல்

நிறுவன நடத்தை விஞ்ஞானிகள் நடத்தை அறிவியலின் நான்கு முதன்மை பகுதிகளைப் படிக்கின்றனர்: தனிப்பட்ட நடத்தை, குழு நடத்தை, நிறுவன அமைப்பு மற்றும் நிறுவன செயல்முறைகள். ஆளுமை மற்றும் கருத்து, அணுகுமுறைகள் மற்றும் வேலை திருப்தி, குழு இயக்கவியல், அரசியல் மற்றும் நிறுவனத்தில் தலைமையின் பங்கு, வேலை வடிவமைப்பு, பணியில் மன அழுத்தத்தின் தாக்கம், முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகள், தகவல் தொடர்பு சங்கிலி மற்றும் பல அம்சங்களை அவர்கள் ஆராய்கின்றனர். நிறுவன கலாச்சாரங்கள் மற்றும் காலநிலைகள். இந்த கூறுகள் ஒவ்வொன்றையும் மதிப்பீடு செய்ய அவர்கள் தனிநபர்கள், குழுக்கள் மற்றும் நிறுவன செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றில் அதன் தாக்கத்தை மதிப்பீடு செய்ய பல்வேறு நுட்பங்களையும் அணுகுமுறைகளையும் பயன்படுத்துகின்றனர். நடத்தை அறிவியல் நிறுவன நடத்தைக்கான அடிப்படை கட்டமைப்பையும் கொள்கைகளையும் வழங்கியுள்ளது. ஒவ்வொரு நடத்தை அறிவியல் ஒழுக்கமும் மேலாளர்கள் தங்களைப் பற்றிய, மேலாளர்கள் அல்லாதவர்கள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் சக்திகளைப் பற்றிய கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க சற்று வித்தியாசமான கவனம், பகுப்பாய்வு கட்டமைப்பு மற்றும் கருப்பொருளை வழங்குகிறது.

தனிநபர்கள் மற்றும் குழுக்களைப் பொறுத்தவரை, மக்கள் ஏன் அவர்கள் நடந்து கொள்கிறார்கள் என்பதை தீர்மானிக்க ஆராய்ச்சியாளர்கள் முயற்சிக்கின்றனர். தனிநபர்களின் நடத்தையை விளக்க வடிவமைக்கப்பட்ட பல்வேறு மாதிரிகளை அவர்கள் உருவாக்கியுள்ளனர். ஆளுமை வளர்ச்சியை பாதிக்கும் காரணிகளை அவை ஆராய்கின்றன, இதில் மரபணு, சூழ்நிலை, சுற்றுச்சூழல், கலாச்சார மற்றும் சமூக காரணிகள் உள்ளன. ஆராய்ச்சியாளர்கள் பல்வேறு ஆளுமை வகைகள் மற்றும் வணிக மற்றும் பிற நிறுவனங்களில் அவற்றின் தாக்கத்தையும் ஆராய்கின்றனர். இந்த மற்றும் பிற ஆய்வுகளில் நிறுவன நடத்தை ஆராய்ச்சியாளர்களால் பயன்படுத்தப்படும் முதன்மை கருவிகளில் ஒன்று வேலை திருப்தி ஆய்வு ஆகும். இந்த கருவிகள் ஊதியம், சலுகைகள், விளம்பர வாய்ப்புகள் மற்றும் பணி நிலைமைகள் போன்ற உறுதியான பகுதிகளில் வேலை திருப்தியை அளவிடுவதற்கு மட்டுமல்லாமல், தனிப்பட்ட மற்றும் குழு நடத்தை முறைகள் கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு நேர்மறையாகவும் எதிர்மறையாகவும் பாதிக்கின்றன என்பதை அறியவும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

நிறுவன நடத்தை மற்றும் கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம்

'கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம்' மற்றும் 'நிறுவன நடத்தை' என்ற சொற்கள் சில நேரங்களில் ஒன்றுக்கொன்று மாற்றாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, ஆனால் உண்மையில், இரண்டிற்கும் இடையே வேறுபாடுகள் உள்ளன. கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம் ஒரு நிறுவனத்தின் இயக்க தத்துவத்தை வரையறுக்கும் பகிரப்பட்ட மதிப்புகள், அணுகுமுறைகள், தரநிலைகள் மற்றும் நம்பிக்கைகள் மற்றும் பிற பண்புகளை உள்ளடக்கியது. நிறுவன நடத்தை, இதற்கிடையில், கல்வியாளராக சில வழிகளில் புரிந்து கொள்ள முடியும் படிப்பு கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம் மற்றும் அதன் பல்வேறு கூறுகள், அத்துடன் அமைப்பு அமைப்பு மற்றும் அமைப்பு செயல்முறைகள் போன்ற நடத்தைகளின் பிற முக்கிய கூறுகள். நிறுவன நடத்தை என்பது பல்வேறு துறைகளிலிருந்து கோட்பாடு, முறைகள் மற்றும் கொள்கைகளை அறியும் ஆய்வுத் துறையாகும் தனிப்பட்ட உணர்வுகள், மதிப்புகள், கற்றல் திறன் மற்றும் பணிபுரியும் போது செயல்கள் குழுக்கள் மற்றும் மொத்தத்தில் அமைப்பு; அமைப்பு மற்றும் அதன் மனித வளங்கள், பணிகள், நோக்கங்கள் மற்றும் உத்திகள் ஆகியவற்றில் வெளிப்புற சூழலின் விளைவை பகுப்பாய்வு செய்தல். எனவே, மேலாளர்கள் கண்டறியும் திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும் மற்றும் மேலும் கவனம் தேவைப்படும் சிக்கலின் அறிகுறிகளைக் கண்டறிய பயிற்சி அளிக்க வேண்டும். கவனிக்க வேண்டிய சிக்கல்களில் இலாபங்கள் குறைந்து வருவது, அளவு அல்லது வேலையின் தரம் குறைதல், வருகை அல்லது பதட்டம் அதிகரித்தல் மற்றும் எதிர்மறை பணியாளர் மனப்பான்மை ஆகியவை அடங்கும். இந்த சிக்கல்கள் ஒவ்வொன்றும் நிறுவன நடத்தை பற்றிய பிரச்சினை.

வின்ஸ் வில்ஃபோர்க் உயரம் மற்றும் எடை

நூலியல்

ஆலன், ஸ்டீபனி. 'வாட்டர் கூலர் விஸ்டம்: வாட்டர் கூலரைச் சுற்றியுள்ள அறிவைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் ஊழியர்களை ஒரு நடைமுறை சமூகமாக மாற்றுவது எப்படி.' பயிற்சி . ஆகஸ்ட் 2005.

கோனர்ஸ், ரோஜர் மற்றும் டாம் ஸ்மித். 'தரப்படுத்தல் கலாச்சார மாற்றம்.' வணிக வியூகம் இதழ் . மே 2000.

க்ரீன்பெர்க், ஜெரால்ட். நிறுவன நடத்தை: அறிவியல் நிலை . லாரன்ஸ் எர்ல்பாம் அசோசியேட்ஸ், 2003.

ஹம்ப்ரி, ஸ்டீபன். 'ஜாம் சயின்ஸ்: நல்ல ஜாஸுக்கு மேம்பாடு அவசியம் - மற்றும் பயனுள்ள அணிகளுக்கு ஒரு சிறந்த கருவி.' சிஎம்ஏ மேலாண்மை . மே 2004.

கரிகர், ஜாய் எச். 'தன்னியக்க குழுக்களில் சுழற்சி குழு மேம்பாடு மற்றும் தொடர்பு அடிப்படையிலான தலைமைத்துவ வெளிப்பாடு: ஒரு ஒருங்கிணைந்த மாதிரி.' தலைமை மற்றும் நிறுவன ஆய்வுகள் இதழ் . கோடை 2005.

லோக், எட்வின் ஏ. நிறுவன நடத்தை கொள்கைகளின் பிளாக்வெல் கையேடு . பிளாக்வெல் பப்ளிஷிங், 2002.

மைனர், ஜான் பி. நிறுவன நடத்தை: அடித்தளங்கள், கோட்பாடுகள் மற்றும் பகுப்பாய்வு . ஆக்ஸ்போர்டு யுனிவர்சிட்டி பிரஸ், 2002.

புன்னட், பெட்டி ஜேன். நிறுவன நடத்தை மற்றும் மனித வள மேலாண்மை குறித்த சர்வதேச பார்வைகள் . எம்.இ. ஷார்ப், ஜூலை 2004.

வில்ஜிங், பால் ஆர். 'இது மக்களை வழிநடத்துவதும் நிர்வகிப்பதும் பற்றியது.' மருத்துவ இல்லம் . மார்ச் 2005.