வேலை கடை

ஒரு வேலை கடை என்பது ஒரு வகை உற்பத்தி செயல்முறையாகும், இதில் பல்வேறு வகையான தனிப்பயன் தயாரிப்புகளின் சிறிய தொகுதிகள் தயாரிக்கப்படுகின்றன. வேலை கடை செயல்முறை ஓட்டத்தில், உற்பத்தி செய்யப்படும் பெரும்பாலான தயாரிப்புகளுக்கு ஒரு தனித்துவமான அமைவு மற்றும் செயல்முறை படிகளின் வரிசைமுறை தேவைப்படுகிறது. வேலை கடைகள் பொதுவாக பிற வணிகங்களுக்கான தனிப்பயன் பாகங்கள் தயாரிப்பைச் செய்யும் வணிகங்கள். இருப்பினும், வேலை கடைகளின் எடுத்துக்காட்டுகளில் பரந்த அளவிலான வணிகங்கள் அடங்கும் - ஒரு இயந்திர கருவி கடை, எந்திர மையம், வண்ணப்பூச்சு கடை, வணிக அச்சிடும் கடை மற்றும் சிறிய அளவிலான தனிப்பயன் தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் பிற உற்பத்தியாளர்கள். இந்த வணிகங்கள் தனிப்பயனாக்கம் மற்றும் ஒப்பீட்டளவில் சிறிய உற்பத்தி ஓட்டங்களில் செயல்படுகின்றன, அளவு மற்றும் தரப்படுத்தல் அல்ல.

ஒரு வேலை கடையின் சிறப்பியல்புகள்

தளவமைப்பு

வேலைக் கடையில், ஒரே மாதிரியான உபகரணங்கள் அல்லது செயல்பாடுகள் ஒன்றிணைக்கப்படுகின்றன, அதாவது ஒரு பகுதியில் உள்ள அனைத்து துரப்பண அச்சகங்கள் மற்றும் ஒரு செயல்முறை அமைப்பில் மற்றொரு இடத்தில் இயந்திரங்களை அரைத்தல். பொருள் சரக்குகளை கையாளுதல், செலவு மற்றும் வேலை ஆகியவற்றைக் குறைக்க இந்த வடிவமைப்பு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. வேலை கடைகள் சிறப்பு, அர்ப்பணிப்பு தயாரிப்பு-குறிப்பிட்ட கருவிகளைக் காட்டிலும் பொது நோக்க உபகரணங்களைப் பயன்படுத்துகின்றன. டிஜிட்டல் எண்ணியல் ரீதியாக கட்டுப்படுத்தப்பட்ட உபகரணங்கள் பெரும்பாலும் வேலை கடைகளுக்கு பல்வேறு இயந்திரங்களில் அமைப்புகளை மிக விரைவாக மாற்றுவதற்கான நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்க பயன்படுகிறது. அளவிலான பொருளாதாரங்கள் பொதுவாக ஒரு வேலைக் கடையின் போட்டி விளிம்பில் ஒரு பகுதியாக இல்லாததால், அவை விலையைத் தவிர வேறு காரணிகளில் போட்டியிடுகின்றன. அவை தரம், தயாரிப்பு விநியோகத்தின் வேகம், தனிப்பயனாக்கம் மற்றும் புதிய தயாரிப்பு அறிமுகம் ஆகியவற்றில் போட்டியிடுகின்றன.

ரூட்டிங்

வேலை கடையில் ஒரு ஆர்டர் வரும்போது, செயல்பாடுகளின் தொடர்ச்சியின்படி பல்வேறு பகுதிகளிலும் பயணம் செய்யப்படும் பகுதி. எல்லா வேலைகளும் ஆலையில் உள்ள ஒவ்வொரு இயந்திரத்தையும் பயன்படுத்தாது. வேலைகள் பெரும்பாலும் தடுமாறிய ரூட்டிங் பயணிக்கின்றன, மேலும் பல முறை செயலாக்க அதே கணினியில் திரும்பக்கூடும். இந்த வகையான தளவமைப்பு திணைக்கள கடைகள் அல்லது மருத்துவமனைகள் போன்ற சேவைகளிலும் காணப்படுகிறது, அங்கு பகுதிகள் ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு (ஆண்கள் ஆடை) அல்லது ஒரு வகை சேவை (மகப்பேறு வார்டு) க்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளன.

ஊழியர்கள்

ஒரு வேலைக் கடையில் பணியாற்றும் ஊழியர்கள் பொதுவாக மிகவும் திறமையான கைவினைப் பணியாளர்கள், அவர்கள் பல்வேறு வகை இயந்திரங்களை இயக்க முடியும். இந்த தொழிலாளர்களுக்கு அவர்களின் திறன் நிலைகளுக்கு அதிக ஊதியம் வழங்கப்படுகிறது. அவர்களின் உயர் திறன் நிலை காரணமாக, வேலை கடை ஊழியர்களுக்கு குறைந்த மேற்பார்வை தேவை. தொழிலாளர்களுக்கு ஒரு நிலையான மணிநேர ஊதியம் அல்லது ஊக்க முறை மூலம் வழங்கப்படலாம். நிர்வாகத்தின் பங்கு வேலைகளை ஏலம் எடுப்பதும் வாடிக்கையாளர் ஆர்டர்களுக்கான விலைகளை நிறுவுவதும் ஆகும். ஒரு வேலைக் கடையில் முக்கிய செயல்பாடு தகவல்களைச் செயலாக்குவதாகும்.

தகவல்

தகவல் என்பது ஒரு வேலைக் கடையின் மிக முக்கியமான அம்சமாகும். ஒரு விலையை மேற்கோள் காட்டவும், ஒரு வேலையை ஏலம் எடுக்கவும், கடை வழியாக ஒரு ஆர்டரை வழிநடத்தவும், செய்ய வேண்டிய சரியான வேலையைக் குறிப்பிடவும் தகவல் தேவை. தகவல் மேற்கோளுடன் தொடங்குகிறது, பின்னர் வேலை மாடிக்கு வெளியிடப்படுவதற்கு முன்பு ஒரு வேலை தாள் மற்றும் வரைபடம் தயாரிக்கப்படும். உற்பத்தித் தளத்திற்கு வந்தவுடன், ஊழியர்கள் தொழிலாளர் செலவுக் கணக்கீடுகளுக்கான வேலைத் தாள்கள் மற்றும் நேர அட்டைகளை நிறைவு செய்கிறார்கள் மற்றும் மாறுபாடுகள் இருக்கும்போது எதிர்கால வேலைகளை மேற்கோள் காட்டுவதற்கான பதிவுகளை புதுப்பிக்க வேண்டும்.

கடை முன்பு தயாரித்த வேலைகளை ஏலம் எடுப்பது பெரும்பாலும் எளிதானது என்றாலும், புதிய வேலைகளுக்கு உழைப்பு, பொருட்கள் மற்றும் உபகரணங்களின் துல்லியமான செலவு தேவைப்படுகிறது, அத்துடன் வேலைக்கு மேலதிக பணிகளை துல்லியமாக ஒதுக்க வேண்டும். டிக்கெட் ஒவ்வொரு வேலையையும் கடை வழியாகப் பின்தொடர்கிறது, அங்கு நேரம் மற்றும் செயல்பாடுகள் பதிவு செய்யப்படுகின்றன. வேலை கடை சிறப்பு, தனிப்பயன் பொருட்களை உருவாக்குவதால், அது தரம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவையில் போட்டியிடுகிறது, விலையில் அல்ல. எந்தவொரு மூலப்பொருட்களின் சரக்குகளும் இருந்தால் வேலை கடையில் குறைவாகவே உள்ளது, ஏனெனில் வாடிக்கையாளர்கள் வேலை செய்ய வேண்டிய பாகங்கள் மற்றும் பொருட்களை கொண்டு வருகிறார்கள். வேலைகள் நிறைவடையும் போது வேலைக் கடையில் வேலை செய்யும் செயல்முறை சரக்கு உள்ளது, ஆனால் பொதுவாக வாடிக்கையாளர் ஆர்டருக்காகக் காத்திருக்கிறார், உடனடி விநியோகத்தை எதிர்பார்க்கிறார், எனவே இந்த தயாரிப்பிற்கான சூழலில் முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் சரக்கு எதுவும் இல்லை. சில சிறு கடைகள், பல சிறு வணிகங்களைப் போலவே, பணப்புழக்கத்தை நிர்வகிப்பதில் செழித்து வளர்கின்றன. அவர்கள் மாத இறுதிக்குள் அவற்றை முடிக்க சிறிய வேலைகளில் பணியாற்றலாம், இதனால் அவர்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வேலைக்கு கட்டணம் செலுத்தலாம்.

திட்டமிடல்

ஒரு வேலை அதன் பாதை, செயலாக்க தேவைகள் மற்றும் அதன் முன்னுரிமையால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு வேலைக் கடையில், வேலைகளை எவ்வாறு, எப்போது திட்டமிடலாம் என்பதை தீர்மானிப்பதில் தயாரிப்புகளின் கலவை ஒரு முக்கிய பிரச்சினை. விலையுயர்ந்த இயந்திர அமைப்புகள் மற்றும் மாற்றம்-ஓவர்களைக் குறைப்பதற்காக அவர்களின் வருகை முறையின் அடிப்படையில் வேலைகள் முடிக்கப்படாமல் போகலாம். செயலாக்க நேரத்தின் அடிப்படையில், குறுகிய காலத்திலிருந்து மிக நீண்ட வரை வேலை திட்டமிடப்படலாம்.

வேலை கடையில் திறனை அளவிடுவது கடினம் மற்றும் நிறைய அளவுகள், வேலைகளின் சிக்கலான தன்மை, ஏற்கனவே திட்டமிடப்பட்ட வேலைகளின் கலவை, நன்றாக வேலை செய்ய திட்டமிடப்பட்ட திறன், இயந்திரங்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் அவற்றின் நிலை, தொழிலாளர் உள்ளீட்டின் அளவு மற்றும் தரம் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. மற்றும் எந்த செயல்முறை மேம்பாடுகளும்.

கையாளுதல் அமைப்பின் ஆரம்ப வடிவமாக வேலை ஷாப்ஸ்

இன்று பெரும்பாலான உற்பத்தியாளர்கள் வேலைக் கடைகளாகத் தொடங்கி, மற்ற உற்பத்தி செயல்முறைகளில் அளவு அனுமதிக்கப்பட்டதால் வளர்ந்தனர். வாடிக்கையாளர் தரம் மற்றும் சேவை தரங்களை பூர்த்தி செய்ய பல்வேறு வகையான தயாரிப்புகளை தயாரிப்பதில் தொழில்முனைவோருக்கு மிகவும் நெகிழ்வுத்தன்மையை இந்த வேலை கடை அனுமதிக்கிறது. வாடிக்கையாளர்கள் மீண்டும் மீண்டும் வேலைகளை கோருவதால், தொகுதிகள் வளரும்போது, வேலைக் கடை போன்ற இயந்திரங்களின் தொகுப்புகளை செயலாக்க இயந்திரங்களை பணி கலங்களாக குழுவாக்கலாம்.

செயல்முறை வாழ்க்கைச் சுழற்சியில் ஒரு உற்பத்தியாளருக்கான முதல் கட்டமைப்புகளில் வேலை கடைகள் ஒன்றாகும். தொகுதி அதிகரிக்கும் மற்றும் உற்பத்தியாளர்கள் தங்கள் தயாரிப்பு வழங்கல்களைக் குறைக்க அல்லது தரப்படுத்துகையில், கட்டமைப்புகள் வேலைக் கடையிலிருந்து ஒரு தொகுதி ஓட்டத்திற்கு ஒரு சட்டசபை வரிக்கு மாறுகின்றன, பின்னர் தொடர்ச்சியான ஓட்டமாக மாறுகின்றன. வாழ்க்கைச் சுழற்சியில், அதிக அளவு மற்றும் தரப்படுத்தல் காரணமாக நெகிழ்வுத்தன்மை குறைகிறது, ஆனால் அலகு செலவுகள் குறைகின்றன. வேலை கடை என்பது செயல்முறையால் ஏற்பாடு செய்யப்படுகிறது, அங்கு ஒரு தயாரிப்பு அமைப்பில் சட்டசபை கோடுகள் அல்லது தொடர்ச்சியான ஓட்ட நடவடிக்கைகள் ஏற்பாடு செய்யப்படுகின்றன. பிந்தைய தளவமைப்பில், உபகரணங்கள் அல்லது வேலை செயல்முறைகள் தயாரிப்பு தயாரிக்கப்பட்ட சரியான படிகளின்படி ஏற்பாடு செய்யப்பட்டு ஒவ்வொரு பகுதிக்கும் பாதை ஒரு நேர் கோட்டை ஒத்திருக்கிறது.

நூலியல்

சேஸ், ஆர். பி., என். ஜே. அக்விலாமோ, மற்றும் எஃப். ஆர். ஜேக்கப்ஸ். போட்டி நன்மைக்கான செயல்பாட்டு மேலாண்மை . ஒன்பதாவது பதிப்பு. மெக்ரா-ஹில் இர்வின், 2001.

ஃப்ராமினன், ஜோஸ் எம். 'வேலை கடைகளை ஓட்ட கடைகளாக மாற்றுவதற்கான திறமையான ஹூரிஸ்டிக் அணுகுமுறைகள்.' IIE பரிவர்த்தனைகள் . மே 2005.