முக்கிய நான் எப்படி செய்தேன் ஜேக் பர்டன் மிகவும் நோய்வாய்ப்பட்டிருந்தார், அவர் நடக்கவோ பேசவோ முடியவில்லை. சரிவுகளுக்கு (மற்றும் வேலைக்குத் திரும்புதல்) அவர் எப்படிப் போராடினார் என்பது இங்கே

ஜேக் பர்டன் மிகவும் நோய்வாய்ப்பட்டிருந்தார், அவர் நடக்கவோ பேசவோ முடியவில்லை. சரிவுகளுக்கு (மற்றும் வேலைக்குத் திரும்புதல்) அவர் எப்படிப் போராடினார் என்பது இங்கே

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

சில ஆரம்ப தவறுகள் இருந்தபோதிலும், ஜேக் பர்ட்டனின் பனிச்சறுக்கு நிறுவனம் ஒரு வீட்டுப் பெயராக மாறியது. ஆனால் ஒரு மர்மமான நோய் அவரை நன்மைக்காக சரிவுகளில் இருந்து விலக்கியது. - லிஸ் வெல்ச்சிடம் கூறினார்

நான் ஆரம்பித்தபோது பர்டன் ஸ்னோபோர்டுகள் , இது ஒரு பணக்கார-விரைவான திட்டமாகும். நான் நினைத்தேன், 'ஒரு நாளைக்கு 50 ஸ்னோபோர்டுகளை உருவாக்க முடிந்தால், ஆண்டுக்கு, 000 100,000 சம்பாதிக்க முடியும்.' நான் இரண்டு உறவினர்களையும் ஒரு நண்பரையும் வேலைக்கு அமர்த்தினேன் - கிளாசிக் தவறுகள். அந்த ஆண்டு 300 போர்டுகளை மட்டுமே விற்றேன். நான் எல்லோரையும் பணிநீக்கம் செய்து மீண்டும் சதுர ஒன்றிற்கு செல்ல வேண்டியிருந்தது. இறுதியில், 'ஃபக் இட். நான் பணத்தைப் பற்றி கவலைப்படவில்லை. எனது பார்வை குறித்து நான் சரியாக இருக்க விரும்புகிறேன். ' நான் விளையாட்டிற்காக வாழத் தொடங்கியபோது, ​​எல்லாமே சரியான இடத்தில் விழுந்தன.

நான் ஒரு முறை ஒரு ஸ்கையரால் தாக்கப்பட்டேன், அது என் காலை உடைத்தது. பின்னர் நான் ஒரு மரத்தில் அடித்து மீண்டும் என் காலை உடைத்தேன். பிப்ரவரி 2015 இல், என் முழங்கால் மாற்றப்பட்டது. எனக்கு அறுவை சிகிச்சை செய்யப்பட்டது, பின்னர் மூன்று வாரங்களுக்குப் பிறகு ஒரு ரன் எடுத்தேன். நான் அதை செய்ய முடியும் என்று என்னை நிரூபிக்க வேண்டும்.

சில நாட்களுக்குப் பிறகு, நான் இரட்டிப்பைப் பார்க்க ஆரம்பித்தேன். அடுத்த நாள், நான் ஃப்ளூலிக் அறிகுறிகளை உணர்ந்தேன், எம்.ஆர்.ஐ.க்காக மருத்துவமனைக்குச் சென்றேன். நரம்பியல் நிபுணர் இது ஒரு பக்கவாதம் என்று நினைத்தார். வேறுபட்ட மருத்துவர்களுடன் கூடுதல் பரிசோதனைகளுக்குப் பிறகு, அவர்கள் சொன்னார்கள், 'நாங்கள் நினைத்தால், நாளை நீங்கள் விழுங்க முடியாது, அடுத்த நாள் நீங்கள் கண்களைத் திறக்க முடியாது, அடுத்த நாள் உங்களால் சுவாசிக்க முடியாது. '

நான் அதை நம்பவில்லை. ஆனால் அவர்கள் இந்த முட்டாள் சிறிய பிங்-பாங் பந்துகளை ஒரு குழாய் வரை வீச முயற்சித்தார்கள், என்னால் பிங்-பாங் பந்தை நகர்த்த முடியவில்லை.

நோய் கண்டறிதல் மில்லர் ஃபிஷர், இது குய்லின்-பாரின் மிகச்சிறந்த வடிவம். உங்கள் நரம்புகளைச் சுற்றியுள்ள மெய்லின் உறை சேதமடைகிறது. காய்ச்சல், அறுவை சிகிச்சை, மோசமான சிப்பி - இது எதனால் ஏற்பட்டது என்று யாருக்கும் தெரியாது.

முதலில், 'சரி, எனக்கு உடம்பு சரியில்லை. இந்த சந்திப்பையோ அல்லது எதையோ நான் காணவில்லை. ' ஆனால் நான் விரைவாக கீழே சுழன்றேன். மூன்றாவது நாளில், அவர்கள் என் தொண்டையில் இருந்து குழாய்களைத் தாக்கினர். மக்கள் வருகை தந்து அழுவார்கள்.

நோயின் ஒரு பகுதி குழப்பம். என்னால் கண்களைத் திறக்க முடியவில்லை, ஆனால் என்னால் தூங்கவும் முடியவில்லை. நான் தூங்கும்போது, ​​கனவுகள் பயங்கரமானவை. சுவாசம் மிக மோசமானது: என்னால் ஒருபோதும் போதுமான காற்று கிடைக்கவில்லை. என் வாழ்நாள் முழுவதும், நான் ஒரு நீச்சல் வீரரின் நுரையீரலைக் கொண்டிருந்தேன். இப்போது நான் என் முழு சக்தியையும் அடுத்த மூச்சைப் பெறுகிறேன்.

நான் தற்கொலை பற்றி என் நடுத்தர குழந்தையுடன் பேசினேன். நான் அதற்கு மேல் இருந்தேன். ஒரு நாள், என் மருத்துவர், 'நீங்கள் தற்கொலை செய்து கொள்கிறீர்களா?' ஒரு பையன் சிறுநீரை எடுக்கச் சென்ற ஜெர்மன் விமானம், மற்ற பையன் கதவைப் பூட்டி விமானத்தை மலையில் ஓட்டி 150 பேரைக் கொன்றது நினைவிருக்கிறதா? என் வலது கையைத் தவிர நான் முடங்கிப்போயிருந்தேன், எனவே, 'ஆமாம், ஒருவேளை - ஆனால் நான் 150 பேரை என்னுடன் அழைத்துச் செல்லப் போவதில்லை' என்று எழுதினேன்.

நடுத்தர விரல் என்பது பர்ட்டனில் எங்கள் அதிகாரப்பூர்வமற்ற கையொப்பமாகும். (ஒரு பனிச்சறுக்கு வீரர் எங்கள் பட்டியல்களில் ஒன்றைச் செய்தார், அது சிக்கிக்கொண்டது.) நான் எவ்வளவு உடல்நிலை சரியில்லாமல் இருக்கிறேன் என்று என் மனைவி டோனா நிறுவனத்திடம் சொன்னபோது, ​​எல்லோரும் நடுத்தர விரல்களால் ஒரு உருவப்படத்திற்காக கூடினர். அந்த புகைப்படம் எனது மருத்துவமனை அறையில் தொங்கவிடப்பட்டது. அது எனக்கு வழிகாட்டும் ஒளி.

மருத்துவமனையில் ஏழு வாரங்களுக்குப் பிறகு, நான் மறுவாழ்வுக்கு மாற்றப்பட்டேன். எனக்கு இன்னும் ஒரு மூச்சுக்குழாய் இருந்தது, நடக்க முடியவில்லை. ஆறு வாரங்களுக்குப் பிறகு நான் கடைசியாக வீட்டிற்கு அனுப்பப்பட்டபோது, ​​நான் 135 பவுண்டுகள், 175 இலிருந்து கீழே இருந்தேன். எனக்கு ஒரு பேச்சு சிகிச்சையாளர், ஒரு தொழில் சிகிச்சை நிபுணர், ஒரு குத்தூசி மருத்துவம் நிபுணர் மற்றும் ஒரு பயிற்சியாளர் இருந்தனர் - அனைவரும் மீண்டும் பேசவும் நடக்கவும் தொடங்கினர்.

தியனா டெய்லரின் மதிப்பு எவ்வளவு

டோனா 2016 இல் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியானார். நான் இன்னும் ஒரு தயாரிப்பு மேலாளராக இருக்கிறேன். நான் அதை விரும்புகிறேன். நான் வருடத்திற்கு 100 நாட்கள் பனிச்சறுக்குக்கு வருகிறேன். நாங்கள் ரைடர்ஸை ஒன்றாக இணைத்து, வரிசையில் உள்ள ஒவ்வொரு தயாரிப்புகளையும் சோதிக்க எங்காவது செல்கிறோம். அது என்னைத் தொடர்பில் வைத்திருக்கிறது.

டோனா வித்தியாசமாக சிந்திக்க எனக்குக் கற்றுக் கொடுத்தார், நிச்சயமாக. தந்தைவழி விடுப்பு பற்றி நான் முதலில் கேள்விப்பட்டபோது, ​​நான் கிட்டத்தட்ட என் நாற்காலியில் இருந்து விழுந்தேன். எனக்கு அது கூட கிடைக்கவில்லை. நான் மிகவும் திறந்த மனதுடையவனாகிவிட்டேன். நான் தொடர்புகொள்வதில் சிறந்தவன். புல்ஷிட் மீதான எனது சகிப்புத்தன்மை எல்லா நேரத்திலும் குறைவாகவே உள்ளது. நான் அதன் மூலம் பார்க்க முடியும். 'நண்பரே, நான் மரணத்தை வெறித்துப் பார்த்தேன். உங்கள் மலத்தை விட மோசமாக நான் பார்த்திருக்கிறேன். '

நிறுவனம் பொருத்தமற்ற உணர்வைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் நாங்கள் எப்போதும் நிதி பொறுப்புடன் இருக்கிறோம். தனிப்பட்ட முறையில் வைத்திருப்பது அத்தகைய நம்பமுடியாத விளிம்பாகும். டோனாவும் நானும் 100 சதவீத நிறுவனத்தை வைத்திருக்கிறோம். எங்கள் தோள்பட்டைக்கு மேல் சில ஆய்வாளர்கள் இல்லை. நாங்கள் அவ்வாறு செய்தால், நிச்சயமாக நான் பணிநீக்கம் செய்யப்படுவேன். சென்றது. நான் போகக்கூடாது. நான் இருக்கும் இடத்தில் நான் சரியாக இருக்க வேண்டும்.