புதுப்பிப்பு: ஸ்னாப்சாட் ஒரு ஐபிஓவிற்கு அதன் மதிப்பீட்டை 25 பில்லியன் டாலர் வரை தாக்கல் செய்துள்ளதாக கூறப்படுகிறது.
ஆசிரியரின் குறிப்பு: இன்க். இதழ் நவம்பர் 29, செவ்வாயன்று இந்த ஆண்டின் சிறந்த நிறுவனத்திற்கான தேர்வை அறிவித்தது. இது கலக விளையாட்டு ! இங்கே, 2016 இல் தலைப்புக்கான போட்டியாளர்களில் ஒருவரான ஸ்னாப்சாட்டை நாங்கள் கவனிக்கிறோம்.
ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, நீங்கள் இன்று 20 பில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள ஒரு நிறுவனத்தை நடத்துவதாக இவான் ஸ்பீகல் மற்றும் பாபி மர்பி ஆகியோரிடம் நீங்கள் கூறியிருந்தால், நீங்கள் பைத்தியம் பிடித்தவர்கள் என்று அவர்கள் நினைக்க மாட்டார்கள். 'சரி, டூ' என்று கூட அவர்கள் சொல்லக்கூடும்.
ஸ்பீகல் மற்றும் மர்பி ஆகியோர் 2011 ஆம் ஆண்டில் கல்லூரி மாணவர்களாக இருந்ததை நீங்கள் காண்கிறீர்கள், முன்பு ஸ்னாப்சாட் என்று அழைக்கப்பட்ட ஸ்னாப் நிறுவனத்திற்கான யோசனை வந்தது. அந்த நேரத்தில், ஸ்டான்போர்டு பல்கலைக்கழகத்தின் இரு சகோதர சகோதரர்களும் ஒரு மறைந்துபோன செய்திகள் பயன்பாட்டை உருவாக்கினர் - அவர்கள் 'பிகாபூ' என்று அழைக்கப்பட்டனர் - ஒரு வகுப்பு திட்டத்திற்காக. வகுப்பிலிருந்து கிடைத்த பதில் மிகச்சிறந்ததாக இருந்தது, ஆனால் ஸ்பீகல் மற்றும் மர்பி ஆகியோர் தடையின்றி இருந்தனர்.
இன்று, வெனிஸ், கலிபோர்னியாவை தளமாகக் கொண்ட நிறுவனம் செய்தி, பொழுதுபோக்கு மற்றும் சமூக வலைப்பின்னல் ஆகியவற்றின் மையமாக - வேகமாக - உருவாகியுள்ளது. பராக் ஒபாமா மற்றும் டி.ஜே. கலீத் போன்றவர்கள் உலகெங்கிலும் உள்ள 150 மில்லியன் தினசரி செயலில் உள்ள ஸ்னாப்சாட் பயனர்களின் கோரஸில் இணைந்தது மட்டுமல்லாமல், நிறுவனம் அடுத்த ஆண்டு தொடக்கத்தில் பொதுவில் செல்லவும் தயாராக உள்ளது. ஐபிஓவில் 4 பில்லியன் டாலர்களை திரட்ட முயற்சிப்பதாக கூறப்படுகிறது, இது ஸ்னாப்பை 35 பில்லியன் டாலர் வரை மதிப்பிடக்கூடும்.
ஜோ பானிக்கின் வயது என்ன?
ஒரு பேனர் ஆண்டு
இந்த ஆண்டு, ஸ்னாப்சாட் போட்டியாளர்களான ட்விட்டர் மற்றும் பிண்டெரெஸ்ட்டை விஞ்சி யு.எஸ். பயனர்கள் ஒவ்வொரு நாளும் 10 பில்லியனுக்கும் அதிகமான வீடியோக்களை பயன்பாட்டில் பார்க்கிறார்கள் என்று நிறுவனம் கூறுகிறது. (குறிப்புக்கு, சமூக ஊடக சாம்பியனான பேஸ்புக், நவம்பர் 2015 இல் அறிக்கை செய்தது பயனர்கள் சுற்றிப் பார்க்கிறார்கள் எட்டு பில்லியன் ஒவ்வொரு நாளும் நெட்வொர்க்கில் வீடியோக்கள். இருப்பினும், அந்த எண்ணிக்கை இப்போது அதிகமாக இருக்கலாம்.)
மேலும், இந்த ஆண்டு, நிறுவனம் தனது டிஸ்கவர் அம்சத்தைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கியது, இது 2015 இல் தொடங்கப்பட்டது. இது என்.பி.சி உள்ளிட்ட முக்கிய வெளியீட்டாளர்களுடன் தொடர்ச்சியான ஒப்பந்தங்களை அடித்தது மற்றும் வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல், அத்துடன் என்.எப்.எல் போன்ற விளையாட்டு லீக்குகளுடன். இந்த நிறுவனங்கள் தங்கள் சொந்த ஸ்னாப்சாட் சேனல்களில் உள்ளடக்கத்தை வெளியிடுகின்றன, பொதுவாக குறுகிய வீடியோ பிரிவுகள் 24 மணி நேரத்திற்குப் பிறகு மறைந்துவிடும்.
ஸ்னாப்சாட் அதன் மேல் வரி அதிவேகமாக வளர்வதைக் கண்டது. டிஜிட்டல் விளம்பர சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சியாளர் ஈ மார்க்கெட்டர், 2016 ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் யு.எஸ். விளம்பரதாரர்கள் ஸ்னாப்சாட் விளம்பரத்திற்காக 384.4 மில்லியன் டாலர் மற்றும் 2017 ஆம் ஆண்டில் 804.5 மில்லியன் டாலர் அளவுக்கு செலவிடுவார்கள் என்று மதிப்பிட்டுள்ளனர். இது ஸ்னாப்சாட்டின் அசல் இலக்கு கடந்த ஆண்டு million 50 மில்லியனுக்கும் மேலானது என்று தொழில்நுட்ப செய்தி தளம் ரெகோட்.
நிறுவனத்தின் விற்பனையின் பெரும்பகுதி பயனர் உருவாக்கிய 'ஸ்டோரீஸ்' மற்றும் டிஸ்கவர் உள்ளடக்கம் குறித்த வீடியோ விளம்பரங்கள் மூலமாகவே வருகிறது, இருப்பினும் நிறுவனம் ஸ்பான்சர் செய்யப்பட்ட லென்ஸ்கள் மற்றும் வடிப்பான்கள் மூலமாகவும் பணம் சம்பாதிக்கிறது. இந்த வீழ்ச்சியைத் தொடங்கி, ஸ்னாப் அதன் முதல் வன்பொருள் தயாரிப்பைத் தொடங்கத் திட்டமிட்டுள்ளது - ஸ்பெக்டாக்கிள்ஸ் என்று அழைக்கப்படும் ஒரு ஜோடி கேமரா கண்ணாடிகள் ஒவ்வொன்றும் $ 130 க்கு விற்க உத்தேசித்துள்ளன. ஸ்னாப் புதிய சாதனத்தை செப்டம்பரில் வெளியிட்டது.
வேகமாக முன்னோக்கி
விளம்பரதாரர்களுக்கு விரும்பத்தக்க சந்தை - மில்லினியல்களுக்கான வேண்டுகோளுக்கு நிறுவனம் நன்கு அறியப்பட்டாலும், வளர இன்னும் இடம் இருக்கிறது. எந்தவொரு நாளிலும், 2015 ஆம் ஆண்டு நீல்சன் தரவுகளின்படி, யு.எஸ். இல் உள்ள 18 முதல் 34 வயதுடையவர்களில் 41 சதவீதத்தை ஸ்னாப்சாட் அடைகிறது.
டிஸ்கவர் மேடையில் டஜன் கணக்கான வெளியீட்டாளர்களுடன் கூட்டாண்மைகளை உருவாக்குவது ஸ்னாப்சாட்டின் பார்வையாளர்களை விரிவுபடுத்துவதில் முக்கியமானது. இது சமீபத்தில் அம்சத்தை மறுவடிவமைப்பு செய்தது, எனவே வெளியீட்டாளர் மற்றும் பயனர் உருவாக்கிய கதைகள் இப்போது ஒன்றாக வழங்கப்படுகின்றன. இது அதன் மின்னோட்டத்திலிருந்து விலகிச் செல்கிறது வருவாய் பகிர்வு மாதிரி , அதற்கு பதிலாக ஊடக கூட்டாளர்களுக்கு பணம் செலுத்த முன்வருகிறது. இந்த மாற்றம் சில வெளியீட்டாளர்களை கப்பலில் வருவதைத் தடுக்கக்கூடும், ஏனெனில் அவர்களின் உள்ளடக்கம் எவ்வாறு விற்கப்படுகிறது என்பதில் அவர்களுக்கு குறைந்த கட்டுப்பாடு இருக்கும்.
அப்படியிருந்தும், யு.எஸ். இல் ஸ்னாப்சாட் பயன்படுத்துபவர்களின் எண்ணிக்கை 2017 ஆம் ஆண்டில் கிட்டத்தட்ட 14 சதவிகிதம் அதிகரிக்கும் என்று மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது, eMarketer தரவு.
முன்னோக்கி நகரும் சவால் ஆயிரக்கணக்கான கண்களுக்கு வலுவான போட்டியின் மத்தியில் மொபைல் பயனர்களை ஈர்க்கும். ஸ்னாப்சாட் வேகமாக வளர்ந்து வரும் சமூக ஊடக நிறுவனமாக இருக்கும்போது, அதன் பார்வையாளர்கள் பேஸ்புக்கின் 1.7 பில்லியன் தினசரி செயலில் உள்ள பயனர்களுடன் ஒப்பிடும்போது சிறிய உருளைக்கிழங்கு மற்றும் இன்ஸ்டாகிராமின் சுமார் 500 மில்லியன். இன்ஸ்டாகிராம் சமீபத்தில் தனது சொந்த 'ஸ்டோரீஸ்' அம்சத்தை வெளியிட்டது, இது ஸ்னாப்சாட்டில் இருந்து பயனர்களைத் திருடும் ஆற்றலைக் கொண்டுள்ளது.
பேஸ்புக் மற்றும் ஸ்னாப்சாட் உள்ளிட்ட சமூக ஊடக நிறுவனங்களுக்கான சவால், தனிப்பட்ட பயனர்களை விளம்பரதாரர்கள் விற்க விரும்பும் அதே விகிதத்தில் உள்ளடக்கத்தை உருவாக்க தொடர்ந்து பெறும் என்று ஆய்வாளர்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர். 'ஸ்னாப்சாட்டைப் பொறுத்தவரை, இது இன்னும் முக்கியமானதாகும், ஏனென்றால் மக்கள் மேடையில் கணிசமான நேரத்தை செலவிடுகிறார்கள்,' என்கிறார் eMarketer இன் மூத்த முதன்மை ஆய்வாளர் கேத்தி பாயில்.
'மொபைல் இடத்தில் யாரையாவது ஆர்வமாக வைத்திருப்பது மிகவும் கடினம், ஏனென்றால் வேறு பல விருப்பங்கள் உள்ளன,' என்று அவர் மேலும் கூறுகிறார்.
தொடர்பு கொண்டபோது இந்த கட்டுரைக்கு கருத்து தெரிவிக்க ஸ்னாப்சாட் மறுத்துவிட்டது இன்க்.
இருப்பினும், நிறுவனம் தொடக்கத்திலிருந்தே புதிய மற்றும் புதுமையான தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்கி வருவதால் - நேரடி கதைகள் முதல் மேற்பூச்சு வடிப்பான்கள் மற்றும் (இப்போது) ஸ்மார்ட் கண்ணாடிகள் வரை - காலப்போக்கில் அதன் வளர்ச்சியைத் தக்கவைக்கக்கூடிய முரண்பாடுகள் அதிகம்.
தலைமை நிர்வாக அதிகாரி இவான் ஸ்பீகல் கடந்த ஆண்டு பட்டதாரிகளிடம் கூறியது போல யு.எஸ்.சியின் வணிக பள்ளி , புதுமைகளைப் பற்றி: 'உறுதிப்படுத்துவது மிகவும் இயல்பாகவே நிகழ்கிறது, அது எவ்வளவு சக்தி வாய்ந்தது என்பதை நாம் மறந்துவிடலாம். ஆனால் நம்மை மனிதனாக்கும் விஷயம் என்னவென்றால், நம் ஆத்மாவின் கிசுகிசுக்களைக் கேட்டு, நம்மை வேறு திசையில் இழுக்க அனுமதிக்கிறோம். '
ஜோர்டான் ஸ்மித்தின் மதிப்பு எவ்வளவு
