முக்கிய பூட்ஸ்ட்ராப்பிங் ஷட்டர்ஸ்டாக் பூஜ்ஜியத்திலிருந்து ஐபிஓ வரை எப்படி சென்றது

ஷட்டர்ஸ்டாக் பூஜ்ஜியத்திலிருந்து ஐபிஓ வரை எப்படி சென்றது

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

மலிவான தொழில்நுட்ப ஐபிஓக்களின் கோடைகாலத்திற்குப் பிறகு, பங்கு-பட நிறுவனம் அக்டோபரில் ஷட்டர்ஸ்டாக் ஆரம்ப பொது வழங்கல் சந்தையை திகைக்க வைத்தது. இரண்டு ஆண்டுகளில் பொதுவில் சென்ற முதல் நியூயார்க் தொழில்நுட்ப நிறுவனம் இதுவாகும், மேலும் அறிமுகமானதை விட 76.5 மில்லியன் டாலர்களை திரட்டியது. இந்த சேவை 35,000 அங்கீகரிக்கப்பட்ட பட பங்களிப்பாளர்களிடமிருந்து 20 மில்லியனுக்கும் அதிகமான புகைப்படங்களை வழங்குகிறது, மேலும் ஒரு மாதத்திற்கு 9 249 க்கு சந்தா செலுத்தும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒவ்வொரு நொடியும் சுமார் இரண்டு படங்களை விற்கிறது. ஷட்டர்ஸ்டாக்கின் சந்தை தொப்பி சமீபத்தில் 60 760 மில்லியனுக்கும் அதிகமாக இருந்தது. 2003 ஆம் ஆண்டில் ஒரு யோசனை மற்றும் $ 800 கேமராவுடன் நிறுவனத்தை நிறுவிய சீரியல் தொழில்நுட்ப தொழில்முனைவோர் ஜான் ஓரிங்கருடன் இது நிறைய தொடர்புடையது. ஓரிங்கர் - இன்று ஷட்டர்ஸ்டாக் 57% வைத்திருப்பதாகக் கூறப்படுகிறது - அவர்களுடன் பேசினார் இன்க். கள் கிறிஸ்டின் லாகோரியோ இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில் எப்படி என்பது பற்றி அவர் வெளியில் நிதி இல்லாமல் நிறுவனத்தை பூட்ஸ்ட்ராப் செய்தார் .

ஆரம்பத்தைப் பற்றி பேசலாம். நீங்கள் எப்போது ஷட்டர்ஸ்டாக் வேலை செய்ய ஆரம்பித்தீர்கள்?
சுமார் ஆறு மாதங்களுக்கும் மேலாக 100,000 படங்களை - என்னால் கண்டுபிடிக்க முடிந்த அனைத்தையும் படம்பிடித்து 2003 இல் தொடங்கினேன். நான் ஒரு கேனான் டிஜிட்டல் கிளர்ச்சியைப் பிடித்தேன், அது அப்போது $ 800. நான் படங்களை 30,000 வரை குறைத்து இணையதளத்தில் வைத்தேன். நான் அதை எப்படியாவது விதைக்க வேண்டியிருந்தது.

ரியோ மங்கினிக்கு எவ்வளவு வயது

உங்களுக்கு உதவி அல்லது முதலீடு இருந்ததா?
அதற்கு நானே நிதியளித்தேன். ஏனென்றால், இல்லாத ஒரு தயாரிப்புக்கான எனது சொந்த தேவையிலிருந்து நான் தொடங்கினேன். இணையத்தில் முதல் பாப்-அப் தடுப்பாளர்களில் ஒருவரான சர்ப்ஸ்கிரெட் மென்பொருள் உட்பட நான் தொடங்கிய டஜன் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு நான் ஒருபோதும் துணிகர மூலதனத்தை எடுத்ததில்லை. நான் எப்போதும் படங்களைத் தேடிக்கொண்டிருந்தேன், அவை $ 500 அல்லது உரிமைகளைப் பெற நான் மக்களை அழைக்க வேண்டியிருந்தது.

30,000 புகைப்படங்களை எவ்வாறு வணிகமாக மாற்றினீர்கள்?
இது இப்போதே ஒரு நிறுவனமாக இருந்தது. மக்கள் எனது படங்களை வாங்கிக் கொண்டிருந்தார்கள். டிஜிட்டல் கேமராக்கள் விலையில் குறைந்து வருவதாலும், டிஜிட்டல் எஸ்.எல்.ஆர் கள் அன்றாட மக்களின் கைகளில் வைக்கப்படுவதாலும், அவர்கள் இறுதியில் தொழில்முறை புகைப்படக் கலைஞர்களாக மாறக்கூடும் என்று எனக்குத் தெரியும். அந்த நேரத்தில் நான் ஒரு வகையான பழைய ஊடக மாதிரியுடன் செல்ல முயற்சித்தேன், என்னால் முடிந்த அளவு உள்ளடக்கங்களை சேகரித்து வைக்க முயற்சித்தேன், மற்ற புகைப்படக்காரர்களிடமிருந்து புகைப்படங்களை வாங்கினேன்.

ஆரம்ப ஆண்டுகளில் அது எப்படி இருந்தது?
முழு 'ஒரு யோசனை, ரன் அவுட், மற்றும் பணத்தை கண்டுபிடி' மாதிரி நான் அதை எப்படி செய்ய விரும்பவில்லை. நான் வெளியில் பணம் பெற விரும்பவில்லை, அதனால் எல்லாவற்றையும் நானே செய்து கொண்டிருந்தேன். அதுதான் என் வழி. எனக்கு புகைப்படக் கலைஞர்கள் தேவை, அதனால் நான் ஒரு புகைப்படக் கலைஞரானேன். வந்த முதல் வாடிக்கையாளர் சேவை மின்னஞ்சல்கள், நானே பதிலளித்தேன். நான் பெர்லில் தளத்தை நிரல் செய்தேன். ஆரம்பத்திலிருந்தே அந்த அனுபவங்கள் நிறைய இன்றும் நான் எடுக்கும் முடிவுகளை தெரிவிக்கின்றன.

நான் ராமன் சாப்பிடவில்லை, ஆனால் அது நெருக்கமாக இருந்தது. நான் என்னை விட வணிகத்திற்காக அதிக பணம் செலவழித்தேன், ஆனால் நான் எனது சொந்த பணத்தை குறைந்த பட்சம் செலவிட்டேன். முதல் சேவையக அடுக்கு [நியூயார்க் நகரில்] கிராமர்சி பூங்காவில் உள்ள எனது குடியிருப்பில் கட்டப்பட்டது. ஒரு சிறிய தந்திரம்: குளிர்காலத்தில் உங்களிடம் 10 சேவையகங்கள் இருந்தால் ஹீட்டர்கள் தேவையில்லை. ஆனால் ஒரு முறை அவர்கள் அடித்தளத்தில் உள்ள சர்க்யூட் பிரேக்கர்களை வெளியேற்றும்போது, ​​நான் விரிவாக்க வேண்டும் என்று எனக்குத் தெரியும். பின்னர் தேவை மிகவும் பெரியது, என்னால் அதை நிறைவேற்ற முடியவில்லை.

அதை எப்படி சமாளித்தீர்கள்?
நான் ஒரு ரிஸ்க் எடுக்க வேண்டும் என்று எனக்கு தெரியும். மற்ற புகைப்படக் கலைஞர்கள் தங்கள் சொந்த உள்ளடக்கத்தை பங்களிப்பதில் ஆர்வம் காட்டத் தொடங்கியபோது நிகழ்ந்த பெரிய மாற்றம். எனது ஒரு பங்களிப்பாளர் கணக்கை யாருக்கும் முழு பதிவேற்ற அமைப்பாக மாற்றினேன். எனவே நான் ஷட்டர்ஸ்டாக் முழுவதையும் உலகிற்குத் திறந்து, ஒரு பங்களிப்பு சமூகத்தை உருவாக்கினேன். பங்கு புகைப்படத்தை யார் வேண்டுமானாலும் கொடுக்கலாம்.

அவர்கள் சுற்றி மாட்டிக்கொண்டார்களா?
நாங்கள் எங்கள் புகைப்படக்காரர்களுக்கு இப்போதே பணம் செலுத்தி வந்தோம். சந்தா தயாரிப்புடன் தொடங்கினோம், அது இன்றும் உள்ளது. யோசனை என்னவென்றால், வாங்குபவர் ஒரு நாளைக்கு 25 படங்களை ஒரு மாதத்திற்கு 9 249 க்கு பதிவிறக்கம் செய்யலாம். விற்பனையாளர் தங்களிடம் உள்ள கணக்கின் வகையைப் பொறுத்து 25 சென்ட் முதல் சில டாலர்கள் வரை பதிவிறக்கம் பெறுகிறார். நான் இதைத் தொடங்குவதற்கான வழி தந்திரம், உள்ளடக்க உருவாக்கியவர் மற்றும் வாங்குபவர் ஆகிய இருவரின் காலணிகளிலும் உங்களை நீங்களே நிறுத்துவதாகும். நீங்கள் எந்த வணிகத்தை உருவாக்கினாலும், வாடிக்கையாளர் என்ன நினைக்கிறார் என்பதை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

உங்கள் விலை மாதிரி செயல்படுமா என்று நீங்கள் உறுதியாக தெரியாத எந்த தருணமும் இருந்ததா?
இந்த பாய்ச்சல் என்னை வணிகத்திலிருந்து வெளியேற்றலாம் அல்லது சரியான சந்தை மாதிரியை உருவாக்கக்கூடும் என்று எனக்குத் தெரியும். இந்த மாதிரியான மாதிரி இதற்கு முன்பு உருவாக்கப்படவில்லை. இது ஒரு பக்கத்தில் அனைத்தையும் நீங்கள் சாப்பிடக்கூடிய மாதிரியாக இருந்தது, மறுபுறம் பங்களிப்பாளர்கள் ஒரு படத்திற்கு சரியான விகிதத்தில் பணம் பெற வேண்டும்.

உங்களுக்கு ஒருபோதும் பண உட்செலுத்துதல் கிடைக்கவில்லையா?
ஆரம்பத்தில் இல்லை. இறுதியில் நாங்கள் 2007 இல் ஒரு சிறிய [தனியார் ஈக்விட்டி] சுற்று எடுத்தோம். அது எங்களுக்குத் தேவை என்பதால் அல்ல (நிறுவனம் தானே நிதியளிக்கிறது). இது ஒரு ஆபத்தை ஈடுசெய்யும் நடவடிக்கையாகும், மேலும், நிர்வாக குழுவை அளவிடுவதற்கும், 40 நபர்கள் கொண்ட நிறுவனத்தை 200 நபர்கள் கொண்ட நிறுவனமாக வளர்ப்பதற்கான செயல்முறைகளை உருவாக்குவதற்கும் எனக்கு உதவ ஒரு ஸ்மார்ட் முதலீட்டாளரை நான் தேடிக்கொண்டிருந்தேன்.

இப்போது உங்கள் மிகப்பெரிய சவால் என்ன?
ஒரு சில உள்ளன. தனிப்பட்ட முறையில் என்னைப் பொறுத்தவரை, நாங்கள் இப்போது 200 ஊழியர்களாக இருக்கிறோம், கலாச்சாரத்தை அப்படியே வைத்திருப்பது ஒரு குறிப்பிட்ட சவாலாக உள்ளது. ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தில் நீங்கள் இந்த அனைவருடனும் தொடர்பு கொள்ள முடியாது, மேலும் அந்த வேடிக்கையான ஹேக்கிங் கலாச்சாரத்தை தொடர்ந்து வைத்திருப்பது கடினம். நீங்கள் தொடர்ந்து அதிகாரத்துவத்திற்கு எதிராக போராட வேண்டும்.

ஜானி பெஞ்ச் நிகர மதிப்பு 2016

அடுத்தது என்ன?
நாங்கள் பல்வேறு திசைகளில் விரிவடைகிறோம். நாங்கள் இப்போது 10 மொழிகளில் செயல்படுகிறோம்; எல்லா 10 மொழிகளிலும் தொலைபேசியில் பதிலளிக்கிறோம். படங்களை மொழிபெயர்க்கிறோம். எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது பங்களிப்பாளர்களுக்கான வலி புள்ளிகளை நாங்கள் தொடர்ந்து தேடுகிறோம். மக்கள் விரும்பும் படங்களை கண்டுபிடிக்க புதிய வழிகளில் நாங்கள் பணியாற்றி வருகிறோம். அதிக மாறுபட்ட புகைப்படம் வேண்டுமா? அதில் மூன்று நபர்களுடன் ஒரு புகைப்படம்? அந்த வகையான எல்லா விஷயங்களுடனும் நாங்கள் விளையாடுகிறோம். நாங்கள் ஒரு பட நிறுவனத்தை விட தொழில்நுட்ப நிறுவனம்.

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்