1998 ஆம் ஆண்டில், லூசியானாவின் ஷ்ரெவ்போர்ட்டில் உள்ள ரெட் ரிவர் மீது ஒரு ரிவர் போட் கேசினோவில், எம்ஐடி பிளாக் ஜாக் குழு ஒரு சில மணி நேரத்தில் வீட்டை 80,000 டாலருக்கு எடுத்துச் சென்றது. 1993 முதல் 2001 வரை உறுப்பினராக இருந்த ஜெஃப் மாவுக்கு இது போன்ற பல பெரிய இரவுகளில் ஒன்றாகும். அந்த காலகட்டத்தில் அவர் சுமார் million 2 மில்லியனை வென்றதாக மா கூறுகிறார், மேலும் அவரது கதை பென் மெஸ்ரிச்சின் புத்தகத்தில் தழுவி எடுக்கப்பட்டது வீட்டைக் கொண்டுவருதல் மற்றும் படம் இருபத்து ஒன்று .
ஜூலியட் சிம்ஸ் எவ்வளவு உயரம்
இறுதியில், சூதாட்டங்கள் அணியை அனுமதிக்க மறுத்துவிட்டன - இது அதிநவீன (மற்றும் சட்டபூர்வமான) அட்டை எண்ணும் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி அடிக்கடி வென்றது - இனி விளையாட. ஆனால் மாவின் கதை வெகு தொலைவில் இருந்தது. அவர் பிளாக் ஜாக்கில் தனது திறமைகளைப் பயன்படுத்தி மூன்று வெவ்வேறு தொடக்கங்களைத் தொடங்க, உருவாக்க மற்றும் விற்க பயன்படுத்தினார். முதல் இரண்டையும் யாகூ மற்றும் விர்ஜினுக்கு விற்ற பிறகு, இந்த மாத தொடக்கத்தில் டெவலப்பர்-மேலாண்மை கருவி டென்எக்ஸரை ட்விட்டருக்கு 50 மில்லியன் டாலருக்கு விற்றார். இன்க் . காசினோ அட்டவணையில் இருந்து போர்டுரூம் அட்டவணைக்கு அவர் மாற்றிய திறன்களைப் பற்றி பேச மாவுடன் சிக்கினார்.
பிளாக் ஜாக் மற்றும் தொழில் முனைவோர்
பல தொடக்கங்களைப் போலவே, எம்ஐடி பிளாக் ஜாக் குழுவும் முதலீட்டாளர்களால் நிதியளிக்கப்பட்டது. புதிய வீரர்கள் தொடர்ந்து ஆட்சேர்ப்பு செய்யப்பட்டு வந்தனர், மேலும் அவர்கள் ஒரு சூதாட்ட விடுதிக்குச் சென்று அணியின் பணத்துடன் பந்தயம் கட்ட அனுமதிக்கப்படுவதற்கு முன்பே பல மாதங்களாக அவர்கள் அட்டை எண்ணும் திறனை வளர்த்துக் கொண்டனர். நான்கு மாத பயிற்சிக்குப் பிறகு, மா வார இறுதி நாட்களில் அணியுடன் லாஸ் வேகாஸ், சிகாகோ மற்றும் லூசியானா செல்லத் தொடங்கினார். இறுதியில், அவரது அட்டை எண்ணும் புத்திசாலித்தனம் மற்றும் அழுத்தத்தின் கீழ் அமைதியாக இருந்ததால், அவர் ஒரு பெரிய பந்தயக்காரராக நியமிக்கப்பட்டார் - அவர் பெரியவர்களை மட்டுமே பந்தயம் கட்டும் உறுப்பினர்களில் ஒருவராக இருந்தார், மற்றவர்கள் சிறிய சவால்களைச் செய்தார்கள் அல்லது எந்த டெக்குகளுக்கு பந்தயக்காரர்களை எச்சரிக்க ஸ்பாட்டர்களாக செயல்பட்டார்கள்? தரையில் மிகவும் சாதகமாக இருந்தன.
'அந்த நாட்களில் நான் எதை அதிகம் இழக்கிறேன் என்று மக்கள் என்னிடம் கேட்கும்போது, அது அவசரம் அல்லது சூதாட்டம் அல்ல, இது உண்மையிலேயே நட்புறவு' என்று அவர் கூறுகிறார். 'அணி ஒரு சூதாட்ட அறைக்குள் சென்று வீட்டை அடிக்க முயன்றபோது ஏற்பட்ட உணர்வை நான் இழக்கிறேன். அதனால்தான் நான் ஸ்டார்ட்அப்களில் வேலை செய்வதை விரும்புகிறேன். இது அதே உணர்வு - நீங்கள் ஒரு குழுவினரை ஒன்றிணைத்து ஒரு பெரிய சிக்கலைச் சமாளிக்க முயற்சி செய்கிறீர்கள். எதையாவது கட்டியெழுப்ப, பணம் சம்பாதிக்க, வெற்றி பெற நீங்கள் ஒன்றாக வேலை செய்ய முயற்சிக்கிறீர்கள். அதுதான் முக்கியமாக பிளாக் ஜாக். '
முடிவுகளை இயக்க தரவு மற்றும் பகுப்பாய்வுகளைப் பயன்படுத்தவும்
எம்ஐடி குழு தரவு மற்றும் பகுப்பாய்வுகளை மையமாகக் கொண்டிருந்தது என்று மா கூறுகிறார். 'நீங்கள் சூழ்நிலைகளைப் பார்த்து, அனுபவத்திலிருந்து நினைவில் வைத்துக் கொள்ள வேண்டியதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்,' என்று அவர் கூறுகிறார். 'பிளாக் ஜாக் போது, எங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் சேகரித்தோம்.' இதேபோல், அவர் கூறுகிறார், ஒரு தொடக்கத்தை இயக்கும் போது, உங்களால் முடிந்த அளவு தரவுகளை சேகரித்தல், கண்காணித்தல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும்.
ஒரு சூதாட்ட விடுதியில் அழுத்தத்தின் போது, நீங்கள் செய்யக்கூடிய மிக மோசமான விஷயம் உணர்ச்சிவசப்படுவது அல்லது மூடநம்பிக்கையை நம்புவதாகும். ஒரு தொடக்கத்தை இயக்கும் போது, அதுவும் உண்மைதான். 'தரவு மற்றும் பகுப்பாய்வு மூலம் நீங்கள் உணர்ச்சிபூர்வமான சார்புகளை வெல்ல வேண்டும். ஒரு விஷயம் மயோபிக் அல்ல, இழப்பு-வெறுப்புடன் இருக்க வேண்டாம். நீங்கள் எதை இழக்க முடியும் என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டாம், ஆனால் நீங்கள் எதைப் பெறலாம், 'என்று அவர் கூறுகிறார். 'உங்களைச் சுற்றியுள்ள தரவை மதிப்பீடு செய்யுங்கள், உங்களுக்காக வேலை செய்யும் என்று நீங்கள் நினைக்கும் தரவை மட்டும் பயன்படுத்த வேண்டாம் - இது உறுதிப்படுத்தல் சார்பு. அறிவாற்றல் சார்பு எங்கள் முடிவெடுப்பதில் செல்வாக்கு செலுத்துகிறது, எனவே இந்த சார்புகளை சமாளிக்க தரவு மற்றும் பகுப்பாய்வுகளில் கவனம் செலுத்துங்கள், மேலும் புறநிலை மற்றும் உணர்ச்சியுடன் சிந்திக்கவும். '
திறமைகளை ஆட்சேர்ப்பு, பணியமர்த்தல் மற்றும் நம்புங்கள்
பிளாக் ஜாக் அணியை லாபகரமாக வைத்திருக்க, உறுப்பினர்கள் கூறுகையில், அணிகளில் பணியாற்றவும், தொடர்ந்து புதிய திறமைகளை சேர்க்கவும் உறுப்பினர்களுக்கு கற்பிக்கப்பட்டது. உங்கள் அணி வீரர்களை நீங்கள் நம்பவும் நம்பவும் முடியும் என்பது முக்கியம். 'பிளாக் ஜாக் இல், இதை நீங்கள் சொந்தமாகச் செய்ய முடியும் என்ற கருத்து உள்ளது:' அட்டைகளை எண்ணுவதில் நான் சிறந்தவன், நான் கணிதத்தில் நன்றாக இருக்கிறேன், '' என்று அவர் கூறுகிறார். 'ஆனால் திறம்பட செயல்பட, நீங்கள் திறமையானவர்களை ஸ்பாட்டர்களாகவோ அல்லது சிறிய பந்தயக்காரர்களாகவோ கொண்டு வர வேண்டும். அதிக திறமை வாய்ந்தவர்கள், நீங்கள் மிகவும் திறமையாகவும் திறமையாகவும் இருப்பீர்கள். '
ஒரு தொடக்க நிறுவனராக, மா அதே வழியில் பொறுப்புகளை வழங்குகிறார். உங்கள் நிறுவனம் வளரும்போது, நீங்கள் பணியாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டும், பின்னர் அவர்களை முக்கியமான வேலைகளில் நம்ப வேண்டும். 'உங்கள் இயல்பான விருப்பம் எல்லாவற்றையும் நீங்களே செய்ய வேண்டும், ஆனால் நீங்கள் உங்கள் ஊழியர்களை நம்பி அவர்களுக்கு பொறுப்பை வழங்க வேண்டும், இல்லையெனில் நீங்கள் ஒரு நடவடிக்கையாக வளர முடியாது,' என்று அவர் கூறுகிறார்.
மூன்று தூண்கள்
மா ஒரு புதிய தொடக்கத்திலோ அல்லது சூதாட்டத்திலோ பந்தயம் கட்டினாலும், உங்கள் நிறுவனத்தில் நீங்கள் வைத்திருக்க வேண்டிய மூன்று தூண்கள் உள்ளன: பார்வை, வாய்ப்பு மற்றும் குழு. 'நிறுவனத்தின் பார்வை நீங்கள் பின்னால் வந்து நம்பக்கூடிய ஒன்றாக இருக்க வேண்டும்,' என்று அவர் கூறுகிறார். வீட்டை வெல்வதே பிளாக் ஜாக் அணியின் பார்வை.
இரண்டாவது தூண், வாய்ப்பு, சந்தை எவ்வளவு பெரியது என்பதோடு தொடர்புடையது. நிறுவனம் வெற்றிகரமாக இருந்தால், வாடிக்கையாளர் தேவையிலிருந்து பில்லியன் டாலர்களை வழங்க சந்தை போதுமானதாக இருக்கிறதா? இறுதியாக, அணி. 'இறுதியில், அணி மிகப்பெரியது. நீங்கள் அணியை நம்ப வேண்டும் மற்றும் அணியால் இயக்க முடியும் என்று நம்ப வேண்டும், '' என்று அவர் கூறுகிறார். 'இந்த நபர்களுடன் நீங்கள் வேலை செய்ய விரும்புகிறீர்களா?'
ஆடம் கோல்ட்பர்க் திருமணம் செய்து கொண்டவர்
