நைக்கிற்குப் பின் செல்கிறது

பல தொழில்முனைவோரைப் போலவே, காலே லாஸ்னுக்கும் பெரிய யோசனைகள் உள்ளன, மேலும் பெரிய கனவுகளும் உள்ளன. அவர் 100 மில்லியன் டாலர் விற்பனையைப் பற்றி பேசுகிறார், ராட்சதர்களின் சந்தைப் பங்கைக் குறைப்பது, நிறுவனத்தின் முழு யோசனையையும் மீண்டும் கண்டுபிடிப்பது, 'ஒரு புதிய வகையான குளிர்ச்சியை' கண்டுபிடித்தார். தொழில்முனைவோருக்கு சட்ஸ்பா தேவை, ஆனால் லாஸ்ன் அதை புதிய நிலைகளுக்கு எடுத்துச் செல்கிறார், ஏனெனில் அவர் சமீபத்தில் ஒரு வான்கூவர் அலுவலகத்தில் பேசியபோது, ​​அவரிடம் ஒரு தயாரிப்பு கூட இல்லை.

ஒரு தயாரிப்புக்கான யோசனை அவருக்கு இருந்தது, ஆனால் சில வாரங்கள் கழித்து அக்டோபர் மாதத்திற்குள் அதை சந்தையில் வைப்பதாக அவர் உறுதியளித்தார். தயாரிப்பு ஒரு ஸ்னீக்கர், ஆனால் ஒரு வேடிக்கையான வழியில் கிட்டத்தட்ட தற்செயலானது. இது பிளாக்ஸ்பாட் என்று அழைக்கப்படுகிறது, மற்றும் லாஸ்னின் யோசனைகள் அனைத்தும் இந்த பிராண்டைச் சுற்றியுள்ளன - அல்லது ஆன்டிபிராண்ட். அந்த வேறுபாடு லாஸ்னுக்கு மிகவும் முக்கியமானது, ஏனெனில் கடந்த 15 ஆண்டுகளாக அவர் பிராண்டிங், விளம்பரம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் என்ற முழு கருத்தையும் எதிர்க்கும் ஒருவராக தனக்கென ஒரு பெயரை உருவாக்கிக் கொண்டார். அவர் இணைந்து நிறுவிய பத்திரிகை, விளம்பரதாரர்கள் , நைக், பிலிப் மோரிஸ், எக்ஸான்மொபில், மற்றும் மெக்டொனால்டு போன்ற பெரிய நிறுவனங்களையும் அவற்றின் கவனமாக வடிவமைக்கப்பட்ட பொதுப் படங்களையும் நையாண்டி செய்வது, விமர்சிப்பது மற்றும் தட்டையானது என்று அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது.

1999 ஆம் ஆண்டில், லாஸ்ன் (அவரது பெயரை உச்சரிக்கிறார், தோராயமாக, கோல்-லே லாசென்) வெளியிட்டார் கலாச்சாரம் ஜாம் , மார்க்கெட்டிங் 'மன மாசுபாட்டிற்கு' எதிராக எழுந்த ஒரு புத்தகம், ஊடகப் படங்களின் கலாச்சாரத்தையும், அதிகரித்துவரும் மனச்சோர்வு, குடிப்பழக்கம், தற்கொலை போன்றவற்றுக்கான முடிவற்ற விற்பனை பிட்சுகளையும் குறிக்கிறது. என்று அவர் எழுதினார் அமைதியான வசந்தம் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் விழிப்புணர்வின் பிற சின்னங்கள் 'நமது இயற்கை சூழல் இறந்து கொண்டிருப்பதை உணர்ந்து எங்களை அதிர்ச்சிக்குள்ளாக்கியது, மேலும் உலகை மாற்றியமைக்கும் செயல்பாட்டு அலைகளை ஊக்குவித்தது. இப்போது நம் மன சூழலுக்கும் இதைச் செய்ய வேண்டிய நேரம் வந்துவிட்டது. ' முன்மொழியப்பட்ட தீர்வுகள் 'டிமார்க்கெட்டிங்,' 'சப்வர்டைசிங்' மற்றும் 'கெரில்லா தகவல் போர்' ஆகியவை அடங்கும்.

கார்ப்பரேட் மார்க்கெட்டிங் 'மன மாசுபாட்டிற்கு' எதிராக லாஸ்ன் ஏற்கனவே ஒரு போரைத் தொடங்கினார். ஒரே ஒரு சிக்கல் இருந்தது: 'நாங்கள் இழந்து கொண்டிருந்தோம்.'

நுகர்வோர் டாலர்களுக்கான சந்தையில் அடுத்த நடவடிக்கை இருக்கும் ஒருவரைப் போல இது இல்லை. ஆனால் லாஸ்னும் அவரது சுழலும் குழுவினரும் இரண்டு டஜன் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஊழியர்களைக் கொண்ட கொரில்லா தகவல் போரைப் பற்றிய விஷயம் இங்கே விளம்பரதாரர்கள் சண்டையிட்டுக் கொண்டிருந்தோம்: 'நாங்கள் தோற்றோம்,' என்று அவர் ஒப்புக்கொள்கிறார். ஆட்பஸ்டர்ஸ் மீடியா அறக்கட்டளை பார்வையாளர்களை சிவப்பு நிறத்தில் இருந்து விலக்கி வைக்க போதுமானதாக உருவாக்கியுள்ள நிலையில் - பத்திரிகை ஒரு வெளியீட்டை 95 7.95 க்கு விற்கிறது மற்றும் சர்வதேச அளவில் 120,000 புழக்கத்தில் உள்ளது என்று லாஸ்ன் கூறுகிறார் - அதன் தீக்குளிக்கும் விளம்பரங்களுக்கு எதிரான வெற்றிகளைப் பெறவில்லை. எந்தவொரு பிரதான இடத்திலும். எனவே நைக்கைத் தாக்குவதை விட - இருப்பினும், நாம் பார்ப்பது போல், அது இன்னும் அவரது ஆவேசம் - விளம்பரதாரர்கள் சுற்றுச்சூழல் நட்பு பொருட்கள் மற்றும் நெறிமுறை உழைப்புடன், அதன் சொந்த போட்டி ஷூவை உருவாக்கும். அதற்கு முன் பல பிராண்டுகளைப் போலவே, பிளாக்ஸ்பாட் பெரிய யோசனைகளுக்காக நிற்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது: இந்த விஷயத்தில், சமூக எண்ணம் கொண்ட தொழில்முனைவோர் மற்றும் புல்-ரூட்ஸ் முதலாளித்துவம். 'மற்றும், நிச்சயமாக, ஒரு வருகிறது ஆன்டிலோகோ , 'லாஸ்ன் அறிவிக்கிறார், உற்சாகமாக ஒலிக்கிறார், அவர் அடிக்கடி செய்வது போல்,' நாங்கள் செயலில் இருந்து நகர்கிறோம். '

நடவடிக்கை எளிதானது அல்ல. ஒரு உற்பத்தியாளரைக் கண்டுபிடிப்பது, ஒரு விஷயத்திற்கு, நீண்ட நேரம் எடுத்துள்ளது. மேலும், லாஸ்னுக்கு மக்களை அந்நியப்படுத்தும் பழக்கம் உள்ளது - அவருடைய போட்டியாளர்கள் மட்டுமல்ல. ஒருவர் பங்குதாரராக இருப்பார், உண்மையில் ஒரு போட்டியாளராகிவிட்டார், மேலும் லாஸ்னை சந்தையில் வீழ்த்தியுள்ளார், ஆன்டிபிரீனூரியல் ஸ்னீக்கரை வித்தியாசமாக எடுத்துக் கொண்டார். மற்றும் சில கூட விளம்பரதாரர்கள் ஆன்டிலோகோவின் முழு கருத்தும் பாசாங்குத்தனத்திற்கான இரட்டை பேச்சு அல்ல என்று ரசிகர்கள் உறுதியாக நம்பவில்லை.

இருப்பினும், பிளாக்ஸ்பாட் யோசனை ஆத்திரமூட்டும், எதிர்ப்பையும் கிளர்ச்சியையும் ஷாப்பிங்-க்கு-ஒரு சிறந்த உலக உத்திகளுடன் இணைக்கிறது. பெரும்பாலும் ஒரு புதிய பிராண்ட் அல்லது தயாரிப்பு கண்டுபிடிக்கப்பட்டால், அதன் படைப்பாளிகள் அதன் ஆழமான பொருளை அல்லது பிக் ஐடியாவை விவரிக்க (அல்லது கண்டுபிடிப்பதற்கு) முயற்சி செய்கிறார்கள். இங்கே பிக் ஐடியா முதலில் வந்தது, இது உண்மைக்குப் பிறகு கண்டுபிடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு. லாஸ்ன் பொருட்களின் சந்தையை யோசனைகளின் சந்தையில் இணைக்க விரும்புகிறார்: கேள்வி என்னவென்றால், பிளாக்ஸ்பாட் லாஸ்னின் உயர்ந்த குறிக்கோள்களுக்கு ஏற்ப வாழுமா - அல்லது அந்த இலக்குகள் இன்னொரு பிட்ச்மேனின் வெற்று சொல்லாட்சியைப் போல ஒலிக்குமா?

ஸ்னீக்கருக்கான திட்டம் அக்டோபர் 2003 இதழில் அறிவிக்கப்பட்டது விளம்பரதாரர்கள் . ஆசிய தொழிற்சாலைகளில் வேலை நிலைமைகள் குறித்த சர்ச்சை 1990 களில் இருந்து அமைதியாகிவிட்டது, ஆனால் ஒரு பகுதியானது அழுத்தத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கு ஒரு புதிய வழியைக் கண்டுபிடிப்பதாகத் தோன்றியது - மேலும் நுகர்வோர் தங்கள் கருத்துக்களை வெளிப்படுத்த ஒரு வாய்ப்பை வழங்கியது ஷாப்பிங் மூலம். முன்மொழியப்பட்ட ஷூ அடிப்படையில் ஒரு கருப்பு கன்வர்ஸ் சக் டெய்லர் ஆல் ஸ்டார் லோ-டாப் ஆகும், அதன் பாரம்பரிய லோகோவால் ஒரு வட்ட மங்கலானது மற்றும் ஆன்டிபிராண்டின் காட்சி பிரதிநிதித்துவமாக ஒரே இடத்தில் ஒரு முத்திரை பதிக்கப்பட்டுள்ளது. சக் டெய்லர், ஒரு கிளர்ச்சி ஸ்னீக்கர், ரமோன்ஸ் மற்றும் பேஷன்-நிராகரிக்கும் பங்க்ஸ் அணிந்திருந்தார். கடந்த ஆண்டு கன்வர்ஸ் நைக்கால் வாங்கப்பட்டது, இது ஷூவை ஒரு சிறந்த குறியீட்டு இலக்காக மாற்றியது. 'நாங்கள் ஒரு வகையான தளர்வான கான்வெர்ஸ் நாக்ஆஃப் செய்ய விரும்புகிறோம்,' என்று லாஸ்ன் கூறுகிறார். இது முதல் பார்வையில் அந்தச் சின்னச் சின்ன ஸ்னீக்கர் போல இருக்கும், ஆனால் நெருக்கமான ஆய்வில் பல்வேறு 'மாற்றங்கள்' இருக்கும், இதனால் 'திடீரென்று இது ஒரு உரையாடலை விட அதிகம் என்று நீங்கள் உணருகிறீர்கள்.'

ஆட்பஸ்டர்ஸ் மீடியா அறக்கட்டளை அதன் தலைமையகத்தை கி.மு., வான்கூவரின் பெரும்பாலும் குடியிருப்புத் தொகுதியில் ஐந்து மாடி, 100 ஆண்டுகள் பழமையான வீட்டில் கொண்டுள்ளது, மேலும் ஒரு வகையான கல்லூரி கூட்டுறவு சூழல் இருக்கும்போது, ​​இந்த இடம் சமீபத்திய பயணத்தின் போது செயல்பாட்டில் சலசலத்தது . பத்திரிகையின் படைப்பாக்க இயக்குனர் மைக்கேல் சைமன்ஸ் மற்றும் 'தயாரிப்பாளர்' பால் ஷூப்ரிட்ஜ் (ஆம், ஷூப்ரிட்ஜ்) ஆகியோர் லாஸ்னின் லட்சிய பார்வையை குழப்பமான யதார்த்தத்திலிருந்து பிரிக்கும் பல்வேறு தடைகளை பேச்சுவார்த்தை நடத்தும் பொறுப்பில் உள்ளனர். ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய தொழிற்சாலைகளின் பட்டியலைக் கண்டுபிடித்து ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுப்பது அடுத்த கட்டமாக இருக்கும் என்று ஷூப்ரிட்ஜ் நினைவு கூர்ந்தார். அவர் தொலைபேசிகளில் பணிபுரிந்தார், பல்வேறு உரிமை கண்காணிப்பாளர்களுடன் பேசினார், மேலும் ஏராளமான நிறுவனங்கள் சிக்கல்களைக் கண்காணிக்கும் போது, ​​யார் - யாராவது இருந்தால் - அதைச் சரியாகச் செய்கிறார்கள் என்பது குறித்து யாரும் தாவல்களை வைத்திருப்பதாகத் தெரியவில்லை.

இதற்கிடையில், வட அமெரிக்காவின் மறுபுறத்தில், ஆடம் நெய்மன் சதி செய்தார். வெஸ்ட் நியூட்டன், மாஸில், நோ ஸ்வெட் அப்பரலின் தலைவரும், இணை நிறுவனருமான நெய்மன், இது டி-ஷர்ட்கள், ஜீன்ஸ், யோகா பேன்ட் போன்ற பல்வேறு ஆடைகளை விற்பனை செய்கிறது - இது '100% தொழிற்சங்கத்தால் ஆனது' என்று உறுதியளிக்கிறது. பிளாக்ஸ்பாட்டில், 'அராஜகவாத அழகியலை' இணைக்கும் வாய்ப்பைக் கண்டார் விளம்பரதாரர்கள் 'தொழிலாளர்கள் உரிமைகள் கூட்டம்' இல்லை வியர்வை நீதிமன்றங்கள். அவர் லாஸ்னை அழைத்து, இணை ஊக்குவிப்புக்கு ஈடாக உற்பத்தி-ஆதார சிக்கல்களைக் கையாள முன்வந்தார் - ஏனென்றால், 'காலே ஒரு சிறந்த விளம்பரதாரர்' என்று அவர் கூறுகிறார்.

பிளாக்ஸ்பாட்டில், லாஸ்னின் அராஜகவாதிகளை தனது சொந்த தொழிலாளர்களின் உரிமைக் கூட்டத்துடன் இணைக்கும் வாய்ப்பை நெய்மன் கண்டார். அதற்கு பதிலாக, லாஸ்ன் அவரை எஃப் --- ஆஃப் செய்ய சொன்னார்.

நெய்மனின் கூற்றுப்படி, லாஸ்ன் ஆர்வமாக இருந்தார், ஆனால் அவர் ஒரு முறையான ஒப்பந்தத்தை விரும்பவில்லை என்ற குறிப்பிடத்தக்க எச்சரிக்கையுடன். இந்தோனேசியாவில் உள்ள ஒரு தொழிற்சாலையில் எந்தவொரு வியர்வையும் இல்லை, அதன் தொழிலாளர்களை நேர்காணல் செய்த ஒரு அரசு சாரா நிறுவனத்துடன் பணிபுரிந்தார் - ஆனால் லாஸ்னுக்கு அதிக அர்ப்பணிப்பு இருக்கும் வரை விவரங்களை கொடுக்க நெய்மன் விரும்பவில்லை. 'அவர் சொன்னார்,' நாங்கள் உங்களுடன் எதையும் செய்யப் போகிறோம் என்று நான் நினைக்கவில்லை, 'என்று நெய்மன் கூறுகிறார். இதன் லாஸ்னின் பதிப்பு குறைவான குறிப்பிட்ட மற்றும் குறைவான இராஜதந்திரமானது: 'நாங்கள் அவர்களை எஃப் --- ஆஃப் செய்யச் சொன்னோம்,' என்று அவர் விறுவிறுப்பாக நினைவு கூர்ந்தார்.

அதுதான் - நெய்மன் ஒரு கட்டுரையைப் பார்க்கும் வரை, லாஸ்ன் ஆண்டிஸ்வீட்ஷாப் இயக்கத்தை கையால் எழுதுபவர்கள் மற்றும் சிணுங்கிகள் எனக் குறிப்பிட்டார். 'நான் என் அடுக்கை ஊதினேன்' என்கிறார் நெய்மன். 'நான் கோபமாக இருந்தேன். நான் சொன்னேன், 'எஃப் --- இது, இதை நாமே செய்வோம்.' ஜனவரி மாதம், நோ ஸ்வெட் அதன் மின்னஞ்சல் பட்டியலில் 6,000 பேருக்கு இந்தோனேசிய தொழிற்சாலையில் ஒரு ஸ்னீக்கர் - கருப்பு, குறைந்த-மேல், உரையாடல் போன்றவற்றை உருவாக்கும் திட்டங்களை அறிவித்தது. சில நூறு முன்பதிவுகள் விரைவாகப் பின்பற்றப்பட்டன. 1,500 ஜோடி நோ ஸ்வெட் ஸ்னீக்கர்களை உற்பத்தி செய்ய இது பயன்படுத்தப்பட்டது, பின்னர் இது நிறுவனத்தின் வலைத்தளம் மற்றும் ஒரு சில கடைகள் மூலம் விற்கப்பட்டது. நெய்மன் சிலவற்றை கடன் வாங்குகிறார் விளம்பரதாரர்கள் 'நைக் எதிர்ப்பு சொல்லாட்சி, ஒவ்வொரு ஷூ பாக்ஸிலும் ஒரு துண்டுப்பிரசுரத்தை வைப்பது போன்ற உத்திகளைச் சேர்ப்பது, தொழிலாளர்களின் நலன்களை உறுதிப்படுத்துகிறது. அடுத்தடுத்த தொகுதிகள் தயாரிக்கப்பட்டு விற்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் நெய்மன் பெண் போர் எதிர்ப்பு குழு கோட் பிங்க் உடன் ஒரு இளஞ்சிவப்பு மாடலுக்காகவும், லெப்டி பத்திரிகை மதர் ஜோன்ஸ் உடன் சிவப்பு உயர்-மேல் நிறுவனத்துடனும் இணை வர்த்தக ஒப்பந்தத்தை குறைத்துள்ளார். அவர் இதுபோன்ற கூடுதல் ஒப்பந்தங்களைத் திட்டமிட்டுள்ளார், மேலும் சில்லறை விற்பனையாளர்களிடமிருந்து கேட்கிறார் என்று அவர் கூறுகிறார்.

அஞ்செலா ஜான்சன் எவ்வளவு உயரம்

லாஸ்ன் முற்றிலும் பொருத்தமற்றதாகத் தெரிகிறது ஒரு ஷூ இருப்பதன் மூலம், பெரும்பாலான பார்வையாளர்களுக்கு, அவர் வெறுமனே பேசிய விஷயங்களை வழங்குகிறார். இந்தோனேசிய தொழிற்சாலை நோ வியர்வை பயன்படுத்துவதில்லை, அவர் கூறுகிறார், 'எங்களுக்கு போதுமானதாக இல்லை.' காலே லாஸ்னுடன் நேரில் பேசுவது அறிவாற்றல் முரண்பாட்டின் ஒரு பயிற்சியாகும். அவர் எல்லா தோற்றங்களிலும் ஒரு நட்பான, 62 வயதான ஒரு அழகான உச்சரிப்புடன், உங்கள் மீண்டும் வியாபாரத்தை விரும்பும் பக்கத்து பேக்கரைப் போல புன்னகைக்கிறார். எஸ்டோனியாவில் பிறந்த லாஸ்ன், ஒரு சிறு குழந்தையாக இரண்டாம் உலகப் போரின்போது ஒரு ஜெர்மன் இடம்பெயர்ந்தோர் முகாமில் வாழ்ந்தார் என்று கூறுகிறார்; பின்னர் அவரது பெற்றோர் குடும்பத்தை ஆஸ்திரேலியாவுக்கு மாற்றினர், ஒரு இளைஞனாக லாஸ்ன் டோக்கியோவில் சந்தை ஆராய்ச்சி நிறுவனத்தை நிறுவினார். அவர் 'நிறைய பணம் சம்பாதித்தார்,' ஒரு ஜப்பானிய பெண்ணை மணந்தார், வான்கூவரில் குடியேறினார், ஆவணப்படம் தயாரித்தார். இயற்கையின் மீது மிகுந்த ஆர்வம் கொண்ட அவர், கனடிய பதிவுத் துறையுடன் ஒரு மக்கள் தொடர்பு மோதலில் ஈடுபட்டார் - ஒரு கெரில்லா தகவல் மோதல் - அது அவரை வழிநடத்தியது விளம்பரதாரர்கள் மற்றும் 'கலாச்சார நெரிசல்.' ஊடக நெரிசலான நுகர்வோரின் மன ஆரோக்கியத்தை அணிந்துகொண்டு, எல்லா திசைகளிலிருந்தும் நம்மை நோக்கி வரும் கையாளுதல் விற்பனை பிட்ச்களின் முடிவற்ற நீரோட்டத்தை குறைப்பதே கலாச்சார நெரிசலின் முக்கிய அம்சமாகும்.

அவரது மரியாதைக்குரிய விளக்கக்காட்சி இருந்தபோதிலும், லாஸ்ன் சொல்ல வேண்டியவற்றில் ஒரு நல்ல பகுதி வேறொருவரை மிகவும் கோபப்படுத்துவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டதாக தெரிகிறது. இடதுசாரி ஆர்வலர்கள் மற்றும் கார்ப்பரேட் டைட்டன்களை அவமதிக்க அவர் தனது வழியிலிருந்து வெளியேறுகிறார் - எப்போதும் ஒரு புன்னகையுடன். இது சமரசம் அல்லது பாலம் கட்டுதல் அல்லது கட்டுப்பாட்டைப் பகிர்வதில் ஆர்வமுள்ள ஒரு மனிதர் அல்ல, உண்மையில் அவரது ஊழியர்கள் சிறிதளவு பொருளின் எந்தவொரு கேள்வியையும் அவரிடம் திருப்பித் தருகிறார்கள்: விளம்பரதாரர்கள் மற்றும் பிளாக்ஸ்பாட் இரண்டும் லாஸ்னின் ஒற்றை மனநிலையின் நீட்டிப்புகள் ஆகும். ஆனால் உற்பத்தி விவரங்களை விட மிக முக்கியமான வகையில், இந்த மனநிலையே பிளாக்ஸ்பாட்டை ஒதுக்கி வைக்கும் என்று அவர் நம்புகிறார். இது கருத்துக்களுக்கும் நுகர்வுக்கும் இடையிலான குறுக்குவெட்டின் இதயத்திற்கு செல்கிறது. ஒரு பிராண்டுக்கு - அல்லது ஆன்டிபிரான்டுக்கு - உண்மையில் எவ்வளவு சக்தி இருக்கிறது?

லாஸ்னைப் பொறுத்தவரை, பிளாக்ஸ்பாட் ஒரு புதிய வகையான புல்-வேர்கள் முதலாளித்துவத்தை எடுத்துக்காட்டுகிறது, இது செல்வந்தர்களைக் குவிப்பதைத் தவிர வேறு எதையாவது ஊக்குவிக்கும் தொழில்முனைவோர்களால் இயக்கப்படுகிறது. இது சந்தையில் நுகர்வோருக்கு ஒரு புதிய குரலைக் கொடுக்கக்கூடும், மேலும் பல தொழில்களில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் மெகா கார்ப்பரேஷன்களுக்கு சவால் விடும் பல யோசனைகளை வாங்க அனுமதிக்கிறது. நைக்கைப் பற்றிய லாஸ்னின் அணுகுமுறை குறிப்பாக உள்ளுறுப்புடையது, மேலும் உரையாடலில் அவர் அதன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பில் நைட்டை ஒரு 'மனம்-எஃப் --- எர்' என்று குறைந்தது ஆறு முறையாவது குறிப்பிடுகிறார். தனிப்பட்ட கோபத்தின் இந்த நிலை ஏன்? 1990 களின் வியர்வைக் குற்றச்சாட்டுகளை நைக் கையாண்ட விதத்தை அவர் விரும்பவில்லை. நைட் 'தன்னால் முடிந்தவரை வியர்வை இல்லாத இயக்கத்தை புறக்கணித்தார்,' என்று லாஸ்ன் வலியுறுத்துகிறார். 'அந்த தொழிற்சாலைகளை சுத்தம் செய்வது என்பது என்னால் சொல்ல முடிந்தவரை அவர் தனது இதயத்தின் நன்மையிலிருந்து செய்த ஒன்றல்ல. இது அவர் செய்த ஒன்று, ஏனென்றால் காலம் மாறியது மற்றும் அவருக்கு அழுத்தம் கொடுக்கப்பட்டது. '

ஆனால் பெரும்பாலும், அவர் நைட்டை எதிர்க்கிறார், ஏனெனில் நைக் பிராண்ட் தவறான வாக்குறுதியை அளிக்கிறது. லாஸ்ன் ஒரு கற்பனையான டீனேஜ் பையனை விவரிக்கிறார், பாதுகாப்பற்றவர், பொருந்தவும் ஒரு அடையாளத்தைக் கண்டுபிடிக்கவும் முயற்சிக்கிறார். அவர் எங்கே திரும்புவார்? நைக்கிற்கு. அற்புதமான பிராண்ட் சக்தி உடனடி குளிர்ச்சியை வழங்குகிறது. ஆனால், லாஸ்ன் தொடர்கிறார், இது ஒரு விரைவான குளிர்ச்சியானது - ஒரு பொய், லாபம், கையாளுதல் மற்றும் சுரண்டல் ஆகியவற்றைத் தவிர வேறொன்றையும் குறிக்காத ஒரு உருவமான படம். 'நான் அந்தக் குழந்தைக்கு ஒரு உண்மையான அதிகாரமளிப்பை வழங்க விரும்புகிறேன்,' என்று லாஸ்ன் அறிவிக்கிறார், 'இதுதான் பிளாக்ஸ்பாட்.' எனவே நைக்கின் குளிர்ச்சியை எதிர்த்து 'கெரில்லா தகவல் போரை' எதிர்த்துப் போராடுவதற்கான வழி இதுதான்: குளிராக இருங்கள்.

இதற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட தர்க்கம் இருக்கிறது. நைக் ஒரு பெரிய பிராண்ட். இது முற்றிலும் வெகுஜனமானது, பில்லியன்களில் வருவாய், அடிக்கடி பெரிய பட்ஜெட் தொலைக்காட்சி விளம்பரங்கள், எல்லோரும் அங்கீகரிக்கும் லோகோ, எங்கும் நிறைந்த சில்லறை இருப்பு. நைக்கின் கோக்கிற்கு ரெட் புல் ஆகவோ, அதன் லேவிக்கு டீசல் ஆகவோ ஏன் முயற்சி செய்யக்கூடாது?

அது எவ்வளவு கடினமாக இருக்கும்?

லாஸ்ன் குறைவாக உள்ளது அவர் திட்டமிட்டுள்ள எதிர்ப்பு சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரத்தை விட ஸ்னீக்கர் தொழிற்சாலைகளின் செயல்பாடுகள் பற்றி விவாதிப்பதில் ஆர்வம். அவர் ஒரு, 000 500,000 போர் மார்பைப் பற்றி பேசுகிறார் - வருமானம் விளம்பரதாரர்கள் பத்திரிகை, அவர் கூறுகிறார் - நைக்கின் தலைமையகத்திற்கு அருகிலுள்ள விளம்பர பலகைகள், நிக்க்டவுன் விற்பனை நிலையங்களில் கருப்பு புள்ளிகள் (ஸ்டிக்கர்கள் அல்லது மை கூட இருக்கலாம்) போன்ற சாகசங்களுக்காகவும், நைக் மற்றும் பில் நைட்டிற்குப் பின் வரும் அச்சு மற்றும் தொலைக்காட்சி விளம்பரங்களுக்காகவும் செலவிடுவார். ஒரு தற்காலிக தொலைக்காட்சி விளம்பரம், ஸ்வோஷ் ஒரு கருப்பு இடமாக உருவெடுப்பதைக் காட்டுகிறது, ஒரு அறிவிப்பாளர் சொல்வது போல், 'இனி கார்ப்பரேட் கூல் இல்லை.' ஸ்னீக்கர் 'ப்ளைன் என்று அழைக்கப்படும் மாதிரி அச்சு விளம்பரம். எளிமையானது. மலிவானது. நியாயமான. ஒரே ஒரு விஷயத்திற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது: பிலின் கழுதை உதைத்தல். '

லாஸ்னின் திட்டத்தின் சாராம்சம் பிராண்ட் ஜுஜிட்சு - நைக்கின் வலிமைமிக்க மற்றும் பரவலான உருவத்தின் மீது பிக்பேக் மற்றும் பிளாக்ஸ்பாட் இரண்டையும் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும்.

வெளிப்படையாக, இத்தகைய பிரச்சாரம் பாரம்பரிய விளம்பரங்களுடன் குறைவாகவே உள்ளது, இது எதிர்ப்பு-சார்ந்த அகிட்ராப் விளம்பரதாரர்கள் அதன் நற்பெயரை உருவாக்கியுள்ளது. லாஸ்னின் திட்டத்தின் சாராம்சம் பிராண்ட் ஜுஜிட்சு: நைக் தனக்கென ஒரு வலிமையான மற்றும் பரவலான படத்தை உருவாக்கியுள்ளது, மேலும் பிளாக்ஸ்பாட் கருத்து என்பது அந்த உருவத்தின் மீது பிக்கிபேக் செய்வதும் ஒரே நேரத்தில் அதைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துவதும் ஆகும். இது இன்னும் ஒரு 'தகவல் யுத்தம்' தான், ஒரு சில யோசனைகளை முன்னெடுப்பது மட்டுமல்லாமல், ஒரு போட்டியாளரைக் கிழிப்பதன் மூலம் அவ்வாறு செய்ய முயற்சிக்கிறது.

நைக் செய்தித் தொடர்பாளர் கெய்ட்லின் மோரிஸ் நோ வியர்வை பற்றி கொஞ்சம் பேசத் தயாராக இருந்தார், அதன் உழைப்பு-விளக்க துண்டுப்பிரசுரத்தை ஒரு 'சுவாரஸ்யமான' யோசனை என்று விவரித்தார், ஆனால் முழு கதையையும் நுகர்வோருக்கு சொல்லக்கூடாது. நைக் மற்ற உலகளாவிய ஸ்னீக்கர் தயாரிப்பாளர்களுடனான தொழிலாளர் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான முயற்சியின் ஒரு பகுதியாகும் என்றும் அவர் குறிப்பிடுகிறார். 'நைக் ஒரு உலகளாவிய அறிக்கையிடல் வடிவமைப்பையும், பங்குதாரர்களுக்கு எது பொருத்தமானது என்பது குறித்த பரந்த அடிப்படையிலான ஒப்பந்தத்தையும் முன்வைக்கிறது,' என்று அவர் கூறுகிறார். ஆனால் பிளாக்ஸ்பாட் (மற்றும் லாஸ்னின் ரேண்ட்ஸ்) பற்றிய கருத்தை அது இல்லை என்ற நியாயமான அடிப்படையில் மறுக்கிறார்.

இருப்பினும், பேச தயாராக இருக்கும் ஒரு குழு உள்ளது: நைக் ரசிகர்கள். 25 வயதான யு-மிங் வு, ஃப்ரெஷ்னெஸ்மேக்.காம் என்ற வலைத்தளத்தின் இணை நிறுவனர் மற்றும் 'ஸ்னீக்கர் எடிட்டர்' ஆவார், மேலும் அவர் ஸ்னீக்கர் குளிர்ச்சியைப் பற்றி நிபுணராக இருக்கிறார் ('வேட்டைக்காரர்கள்,' பக்கம் 131 ஐப் பார்க்கவும்) . ஒரு பிற்பகல், நான் அவருடனும் அவரது கூட்டாளியான டேனி ஹ்வாங்குடனும், பிளாக்ஸ்பாட்டைப் பற்றியும், நைக்கைப் பற்றியும், ஸ்னீக்கர்களைப் பற்றியும், குளிர்ச்சியைப் பற்றியும் பேசினேன். ஹ்வாங் ஒரு ஜோடி நைக் ஷிமா ஷிமா 2 ஏர் மேக்ஸ் 1 எஸ் ('யு.கே. பிரத்தியேகமானது,' என்று அவர் விளக்கினார்); அவை தைவானில் செய்யப்பட்டன. வூ சீனாவில் தயாரிக்கப்பட்ட ஏர் மேக்ஸ் 90 பைதான்ஸை அணிந்திருந்தார், மேலும் அவருக்கு 20 ஒத்த ஜோடிகள் இருப்பதாகவும் குறிப்பிட்டார்.

வு மற்றும் ஹ்வாங்கின் உலகில், நைக் ஒரு நிலையான பிரதான பிராண்ட் அல்ல - இது மறுக்க முடியாத ராஜா. நைக் அதன் உண்மையான ஸ்னீக்கர்களின் தரத்தில் (விளையாட்டு வீரர்களைக் கவர்ந்திழுக்கும்), அந்த ஸ்னீக்கர்கள் தோற்றமளிக்கும் விதத்திலும் (வாழ்க்கை முறை அணிந்தவருக்கு ஈர்க்கும் விதத்திலும்), அவற்றை ஊக்குவிப்பதற்கான கடினமான வழிகளிலும் மீண்டும் மீண்டும் வூ குறிப்பிடுகிறார். 'எல்லோரும் நைக்கை நகலெடுக்க முயற்சிக்கிறார்கள்,' வு சுருக்கமாகக் கூறுகிறார். பிற நிறுவனங்கள் இப்போது ஸ்னீக்கர்களை வரையறுக்கப்பட்ட பதிப்பு தொகுதிகளாக அல்லது கடினமான கலைஞர்களுடன் இணைந்து வடிவமைக்கப்பட்ட வடிவமைப்புகளில் அல்லது 'நகர்ப்புற நிலத்தடி' விளம்பர பிரச்சாரங்களைத் தொடங்குகின்றன. 'இது எதுவும் செயல்படாது' என்கிறார் வு. 'நைக் ஏற்கனவே செய்துவிட்டு வேறு ஏதோவொரு இடத்திற்குச் சென்றார். அந்த மற்ற நிறுவனங்கள் பிடிக்க முயற்சிக்கின்றன. '

ஸ்னீக்கர் 'ப்ளைன் என்று அழைக்கப்படும் மாதிரி அச்சு விளம்பரம். எளிமையானது. மலிவானது. நியாயமான. ஒரே ஒரு விஷயத்திற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது: பிலின் கழுதை உதைத்தல். '

நைக் ரசிகர்களும், பிராண்டை விமர்சிக்கும் ஆண்டிபிரீனர்களும் பொதுவானதாகத் தெரிகிறது, ஒரு ஸ்னீக்கர் பாதணிகளை விட மிகப் பெரியதாக நிற்க முடியும் என்ற எண்ணம். பாபிடோ கார்சியா - சமீபத்திய புத்தகத்தின் ஆசிரியர் நீங்கள் எங்கிருந்து வந்தீர்கள்? , நினைவுக் குறிப்பு, சமூகவியல் மற்றும் நகர்ப்புற ஸ்னீக்கர் கலாச்சாரத்தின் அட்டவணை போன்ற வரலாறு ஆகியவற்றின் கலவையாகும் - ஸ்னீக்கர்களுக்கான வழக்கு தனிப்பட்ட அடையாளத்தின் அடையாளங்களைக் காட்டிலும் குறைவானது அல்ல. 1990 களில் நைக்கிற்காக அவர் சில ஆலோசனைகளைச் செய்தார், ஆனால் ஸ்னீக்கர்களை ஒரு வெகுஜன வாழ்க்கை முறை நிகழ்வாக மாற்றிய விளம்பர தாக்குதலுக்கு அவர் நிறுவனம் மற்றும் பிறரைக் குற்றம் சாட்டினார். ஆயினும்கூட, நைக்கின் தரம் மற்றும் அதன் சந்தைப்படுத்தல் ஆர்வலரை அவர் பாராட்டுகிறார். அதன் மேலதிக எதிர்ப்பாளர்களின் எதிர்ப்பை அவர் கேள்விக்குள்ளாக்குகிறார்: எதிர்மறையாகச் செல்லும் அரசியல்வாதிகளைப் போலவே, பரவலாக மதிக்கப்படும் பிராண்டின் மீதான தாக்குதல்களும் பின்வருவனவற்றை அணிதிரட்டுவதை விட மக்களை அணைக்க வாய்ப்புள்ளது; வேறொன்றாக இல்லாததன் மூலம் நீங்கள் அடையாளத்தை உருவாக்க முடியாது. 'நைக் எதிர்ப்பு என்று தங்களை சந்தைப்படுத்திக் கொள்வது உண்மையிலேயே ஊமையாக இருக்கிறது என்று நான் நினைக்கிறேன்,' என்று அவர் கூறினார்.

வு மற்றும் ஹ்வாங்குடன் பேசுவது, நைக் சந்தையில் ஒரு கடினமான மற்றும் பாதிக்கப்படக்கூடிய பிராண்டாகக் காணப்படுவதில்லை என்பதை தெளிவுபடுத்துகிறது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, வு மற்றும் ஹ்வாங் ஆகியவை படித்தவர்கள் மற்றும் செருகப்பட்ட மக்கள்தொகையின் உறுப்பினர்கள் மட்டுமல்ல, அவை பிளாக்ஸ்பாட் மற்றும் வியர்வை இலக்கு அல்ல, அவர்கள் இருவரும் ஆசிய வம்சாவளியைச் சேர்ந்தவர்கள். சுரண்டல் பிரச்சினையை பெரிதாக எடுத்துக்கொள்வதாகத் தெரியவில்லை, ஆசிய தொழிற்சாலைகளில் குறைந்த ஊதியம் எந்த ஊதியத்தையும் விட சிறந்தது என்பதை எனக்குத் தெரிவிக்கிறது. 'நான் சொல்லும் மிக மோசமான நகைச்சுவை என்னவென்றால்,' அவர்கள் என் மக்களை வேலைக்கு அமர்த்திக் கொண்டிருக்கிறார்கள், 'என்று வு ஒரு டெட் பான் கூச்சலுடன் கூறுகிறார்.

ஜூன் பிற்பகுதியில், விளம்பரதாரர்கள் படைப்பாக்க இயக்குனர் மைக்கேல் சைமன்ஸ் ஐரோப்பாவிற்கு ஒரு பயணம் மேற்கொண்டார், அங்கு ஒரு உற்பத்தியாளரைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான நீண்ட பயணம் முடிவுக்கு வந்தது. வெஜிடேரியன் ஷூ கோ மூலம் - தோல் போல தோற்றமளிக்கும் காலணிகளை யு.கே-அடிப்படையிலான தயாரிப்பாளர் - தி விளம்பரதாரர்கள் குழு போர்ச்சுகலில் உள்ள ஒரு தொழிற்சாலையை நோக்கி சுட்டிக்காட்டப்பட்டது. 'அவர் தொழிற்சாலையைப் பற்றி கவிதை வளர்த்துக் கொண்டிருந்தார்,' லாஸ்ன் கூறுகிறார், 'இது எவ்வளவு காற்றோட்டமானது, எவ்வளவு வெயில் மற்றும் காற்றோட்டம் கொண்டது, பழைய உலக கைவினைஞர் உணர்கிறார்.' பிளாக்ஸ்பாட், லாஸ்ன் உறுதிமொழிகள், இறுதியாக ஒரு யதார்த்தமாக இருக்கும்.

வடிவமைப்பு இன்னும் முக்கியமாக ஒரு உரையாடலின் கீழ்-மேல் - நோ வியர்வை போலவே - கருப்பு நிறமாக இருக்கும் வரை நீங்கள் விரும்பும் எந்த நிறத்திலும் கிடைக்கும். வேறுபாட்டின் ஒரு புள்ளி பொருட்கள்: ஷூ கரிம சணல் செய்யப்படும். வெஜிடேரியன் ஷூ கோ. உள்ளங்கால்களைக் கையாளுகிறது, இது மரப்பால் - 'வழக்கமான இயங்கும் காலணிகளின் நச்சு நுரை கால்களை விட மிகவும் சிறந்தது' என்று பால் ஷூப்ரிட்ஜ் கூறுகிறார். (அடுத்த தொகுப்பில் மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட டயர்களில் இருந்து கால்கள் இருக்கும் என்று அவர் நம்புகிறார், 'இன்னும் ட்ரெட்களுடன்.') லாஸ்ன் முதல் 5,000 காலணிகள் அக்டோபருக்குள் நிறைவடையும் என்று உறுதியளித்தார், மேலும் பெரும்பாலானவற்றின் மூலம் விற்க எதிர்பார்க்கிறார் விளம்பரதாரர்கள் தளம்.

நான் முடிந்ததும் விளம்பரதாரர்கள் தலைமையகம், நான் வான்கூவரில் வசிக்கும் பில்லி லியை சந்தித்தேன். 26 வயதான லி, மற்றொரு ஸ்னீக்கர்ஹெட் மற்றும் ஃப்ரெஷ்னெஸ்மேக்.காமில் புகைப்படங்களை வழங்குகிறார். அவர் ஒரு உன்னதமான நுகர்வோர், உயர் ஃபேஷன் மற்றும் தெரு போக்குகளைப் பற்றி அறிந்தவர், ஆனால் அவர் பிளாக்ஸ்பாட்டைப் பற்றி கேள்விப்பட்டிருக்கவில்லை, அவர் குறிப்பாக ஈர்க்கப்பட்டதாகத் தெரியவில்லை. நாக்ஆஃப்களை மாற்றவா? அந்த காலணிகள் கூட வசதியாக இல்லை. ஒரே நிறத்தில் மட்டும்? நூற்றுக்கணக்கான ஜோடி ஸ்னீக்கர்களின் தொகுப்பை அவர் எனக்குக் காட்டினார், அவற்றில் பெரும்பாலானவை அவற்றின் அசல் பெட்டிகளில் சேமிக்கப்பட்டுள்ளன. பொருட்கள், வண்ணங்கள், பாணிகளின் திகைப்பூட்டும் வரிசையைப் பார்த்து ஒரு நல்ல அரை மணி நேரம் செலவிட்டோம். இது ஒரு இணைப்பாளரின் கலைத் தொகுப்பின் சுற்றுப்பயணத்தைப் பெறுவது போல இருந்தது. பில்லி லி சேகரிப்பில் 95% க்கும் அதிகமானவை நைக்ஸ் என்று சொல்ல தேவையில்லை.

பின்னர் நாங்கள் கடைக்குச் சென்றோம். நாங்கள் மால் ஸ்னீக்கர் கடைகளிலிருந்து உயர்நிலை டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர்களில் சில்லறை விற்பனையாளருக்கும் ஆர்ட் கேலரிக்கும் இடையில் இருக்கும் பிரத்தியேக பொடிக்குகளுக்குச் சென்றோம். ஸ்வோஷ் எல்லா இடங்களிலும் பாப் அப் செய்வது போல் தோன்றியது. கன்வர்ஸ் பிராண்டுடனான அதன் மூலோபாயம் குறித்து நைக் குறிப்பாக கருத்துத் தெரிவிக்கவில்லை என்றாலும், 'உண்மையான' சக் டெய்லர்களுக்கு கிடைக்கக்கூடிய வண்ணம் மற்றும் வடிவ பாணிகளின் எண்ணிக்கை கடந்த ஆண்டில் குறிப்பிடத்தக்க அளவு அதிகரித்துள்ளது. பிளாக்ஸ்பாட்டில் உள்ள அசாதாரணமான பொருட்களை நான் லிக்கு குறிப்பிட்டபோது, ​​அவர் எனக்கு சில நைக் சணல் மாதிரிகள் காட்டினார்: ஸ்கேட்போர்டர்களை மையமாகக் கொண்ட நைக் பிரிவு உண்மையில் அத்தகைய காலணிகளை உருவாக்கியுள்ளது. மற்றொரு நைக் பிரிவு பல்வேறு சுற்றுச்சூழல் நட்பு பொருட்களுடன் பரிசோதனை செய்து வருகிறது. அவிழ்க்க இங்கே ஒரு மோசமான விஷயம் இருக்கிறது.

ஆயினும்கூட, லாஸ்ன் மிதமானதாகத் தெரிகிறது. 'முதலாளித்துவ விளையாட்டில் உங்கள் வழியைத் தள்ளி, பில் நைட் போன்றவர்களுடன் சண்டையிடுவது மற்றும் சந்தைப் பங்கில் சிலவற்றை எடுத்துக்கொள்வது என்ற யோசனை, என்னைப் போன்ற கோபமான மக்கள் உலகை சிறப்பாக மாற்றுவதற்கான உத்திகளில் இதுவும் ஒன்று என்று நான் வாதிடுவேன் ,' அவன் சொல்கிறான். 'விளையாட்டை விளையாடும் மக்களின் குதிகால் எப்போதும் சறுக்குவதை விட, விளையாட்டில் இறங்குவோம். உண்மையான ஒன்றை குறிக்கும் பிளாக்ஸ்பாட் போன்ற லோகோவை உருவாக்க முடியும் என்று நான் நினைக்கிறேன். நம்மை விற்காமல் அதைச் செய்ய முடிந்தால், நாங்கள் சரியானதைச் செய்கிறோம். ' நிஜ வாழ்க்கை ஸ்னீக்கர் நுகர்வோர், சாதாரண வாங்குபவர் முதல் பாபிட்டோ கார்சியா முதல் யூ-மிங் வு வரை ஸ்னீக்கர்ஹெட்ஸ் வரை என்ன? அவர்கள் விரும்பும் பிராண்டுகளில் 'உண்மையான ஒன்றை' கண்டறிந்தால், அவர்கள் தவறு என்று யார் சொல்வது?

' நான் அவர்கள் தவறு என்று சொல்வதற்கு, 'லாஸ்ன் அறிவிக்கிறார்.

ஜேம்ஸ் ரோடேயின் வயது எவ்வளவு

பக்கப்பட்டி: வேட்டைக்காரர்கள்

உலகின் மிகச்சிறந்த ஸ்னீக்கர்களைத் தேடி

ஃப்ரெஷ்னெஸ்மேக்.காம் காலே லாஸ்னின் 'புல்-வேர்கள் முதலாளித்துவம்' என்ற வரையறையை பூர்த்தி செய்யாமல் போகலாம். ஆனால் இரண்டு இளம் நியூயார்க்கர்கள், யு-மிங் வு மற்றும் டேனி ஹ்வாங் ஆகியோரின் திட்டம் நிச்சயமாக புல் வேர்களிலிருந்து நேராக வருகிறது - மேலும் ஒரு ஆர்வம் ஒரு நுகர்வோரை எவ்வாறு ஒரு தொழில்முனைவோராக மாற்ற முடியும் என்பதற்கான சுவாரஸ்யமான எடுத்துக்காட்டை வழங்குகிறது.

ப்ரூக்ளினின் பென்சன்ஹர்ஸ்ட் பிரிவில் வூ குயின்ஸ், வூவில் வளர்ந்தார். இருவரும் மன்ஹாட்டனில் உள்ள பார்சன்ஸ் ஸ்கூல் ஆஃப் டிசைனில் சந்தித்தனர், ஆனால் அருகிலுள்ள லோயர் ஈஸ்ட் சைட்டை ஆராயும்போது உண்மையில் பிணைக்கப்பட்டனர். அவர்கள் அங்கு என்ன செய்தார்கள் என்பது கடை - அல்லது வு சொல்வது போல், 'சேகரி.' ஹ்வாங் நகர்ப்புற கலை மற்றும் கிராஃபிட்டியில் ஆர்வம் கொண்டிருந்தார்; ஸ்னீக்கர்களில் வூவுக்கு மிகுந்த ஆர்வம் இருந்தது. 'நகர்ப்புற சந்தையில் ஸ்னீக்கர்கள் மிகப்பெரியவை' என்று அவர் கூறுகிறார். 'கிராஃபிட்டி ஆர்ட் செய்யும் சில கலைஞர்கள் ஸ்னீக்கர்கள் செய்திருக்கிறார்கள்.'

மிகச்சிறந்த பொருட்களை எங்கு கண்டுபிடிப்பது என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது எளிதல்ல என்பதால், ஹுவாங் மற்றும் வு ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு ஃப்ரெஷ்னெஸ்மேக்.காமைத் தொடங்கினர், அவர்கள் தங்கள் ஆவேசங்களைப் பற்றி சேகரித்த தகவல்களைப் பகிர்ந்து கொள்ள - உலகெங்கிலும் உள்ள கலை திறப்புகள் முதல் முன்பதிவு ஸ்னீக்கர்களின் பிரத்யேக புகைப்படங்கள் வரை - மற்றும் அதைச் சுற்றி பார்வையாளர்களை உருவாக்க.

வு என்பது ஒரு வகையான சூப்பர் கன்சுமர்; அவர் தன்னை ஒரு 'வேட்டைக்காரர்' என்று அழைக்கிறார் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட பதிப்பு நைக்ஸைத் தேடுவதை விரும்புகிறார், புதிய பிரசாதங்கள் பற்றிய தகவல்களைச் சேகரிப்பார், எங்கு, எப்போது 'கைவிடுவார்'. நைக் லேசர் என்று அழைக்கப்படும் ஒரு அரிய மாடல் - ஒரு அசாதாரண லேசர்-பொறிப்பு நுட்பத்தால் அலங்கரிக்கப்பட்ட தொடர் காலணிகள் - வெளியிடப்படவிருந்தபோது நான் அவருடன் சென்றேன். இந்த நிகழ்வுகளுக்கு ஒருபோதும் முறையான அறிவிப்பு இல்லை, ஒரு விளம்பரம் ஒருபுறம் இருக்கட்டும்; வார்த்தை சுற்றி வருகிறது. நாங்கள் லோயர் ஈஸ்ட் சைடில், அலிஃப் ரிவிங்டன் கிளப் என்று அழைக்கப்படும் ஒரு கடைக்கு வெளியே சந்தித்தோம், அதில் எந்த அடையாளமும் இல்லை, மேலும் வாடிக்கையாளர்கள் ஒரு பொத்தானை அழுத்தி சலசலக்க வேண்டும்.

நாங்கள் ஒரு கடையிலிருந்து இன்னொரு கடைக்குச் சென்றபோது - பெரும்பாலும் நான் கேள்விப்படாத தெளிவற்ற கடைகள், பேஷன் ஸ்டோர் பார்னிஸ் சில வரையறுக்கப்பட்ட பதிப்பு நைக்ஸைப் பெறத் தொடங்கியிருந்தாலும் - வூ பிரத்தியேக ஸ்னீக்கர்கள், வர்த்தகத் தகவல் மூலம் சக பயணிகளிடம் மோதிக்கொண்டே இருந்தது. இங்கும் அங்கும்.

ஒரு விதத்தில், வேட்டை என்பது Freshnessmag.com ஐப் பற்றியது. உலகம் முழுவதும் விலைமதிப்பற்ற தொடர்புகளை எடுக்க ஹ்வாங் மற்றும் வு இந்த தளம் உதவியது. ஒரு நைக் வலைத்தளத்தை வடிவமைக்க வு கூட பணியமர்த்தப்பட்டுள்ளார், ஜூலை மாதம் ஹ்வாங் ஒரு மின்னணு நிறுவனத்தில் வடிவமைப்பு இயக்குநராக பணியாற்ற தைபேக்கு சென்றார் - அது ஃப்ரெஷ்னெஸ்மேக்கின் முடிவு அல்ல என்றாலும். உண்மையில், இந்த ஜோடி சமீபத்தில் தங்கள் ஆர்வங்களை லாபமாக மாற்றுவதற்கான முதல் நகர்வுகளை மேற்கொண்டது. அக்வைர்ட் என்ற பெயரில் டி-ஷர்ட்களின் வரிசையைத் தொடங்க அவர்கள் தங்கள் இணைப்புகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர், மேலும் அவர்கள் சிங்கப்பூரைச் சேர்ந்த கலைஞர் மற்றும் எஸ்.பி.டி.ஜி எனப்படும் 'ஸ்னீக்கர் கஸ்டமைசர்' உடன் ஒத்துழைத்தனர், அவர்கள் தனிப்பயன் நைக் ஸ்னீக்கர்களின் தொகுப்பை உருவாக்கி பிரத்தியேகமாக விற்பனைக்கு வந்தனர் வலைத்தளம் ஒவ்வொன்றும் $ 350. அனைத்து 18 ஜோடிகளும் 10 நிமிடங்களில் விற்கப்பட்டன.

ராப் வாக்கர் 'தி பஸ் குரு' பற்றி எழுதினார் இன்க். மார்ச் 2004 இதழ்.