சமூக தொலைவு இருந்தபோதிலும், யு.எஸ் முழுவதும் உலகளாவிய தொற்றுநோய் மற்றும் சமூக அமைதியின்மை உங்களுக்கு கூடுதல் உணர்ச்சிவசப்பட்டதாகவோ அல்லது சில சமயங்களில் வெறித்தனமாகவோ இருந்தால் உங்களுக்கு ஏராளமான நிறுவனம் உள்ளது. மேலாண்மை நிபுணர் டேனியல் பிங்க் கருத்துப்படி, உங்கள் கவனத்தை பராமரிப்பது உங்கள் வழக்கமான மற்றும் மனநிலைக்கு சில மாற்றங்களைச் செய்வதற்கான ஒரு விஷயமாக மட்டுமே இருக்கலாம்.
பிங்க், அதன் சிறந்த விற்பனையான புத்தகங்கள் அடங்கும் இயக்கி: நம்மைத் தூண்டுவது பற்றிய ஆச்சரியமான உண்மை மற்றும் எப்போது: சரியான நேரத்தின் அறிவியல் ரகசியங்கள், வணிகத் தலைவர்களுக்கான உதவிக்குறிப்புகளைப் பகிர்ந்துள்ளார் இன்க். இன் சமீபத்திய உண்மையான பேச்சு: உரையாடலில் வணிக மறுதொடக்கம் ஸ்ட்ரீமிங் நிகழ்வு இன்க். தலைமை ஆசிரியர் ஸ்காட் ஒமேலியானுக்.
அல் ரோக்கர் அவர் எவ்வளவு உயரம்
அமர்வில் இருந்து எடுக்கப்பட்ட மூன்று சிறந்த வழிகள் இங்கே.
1. சிறிய வெற்றிகளுடன் தொடங்குங்கள்.
சிறிது காலத்திற்கு முன்பு, பிரபலமான வணிக சிந்தனை, தலைவர்களை 'சந்திரனை நோக்கமாகக் கொள்ள' ஊக்குவித்தது, குறிக்கோள்களைப் பின்தொடர்வதில் தங்களைத் தாங்களே ஊக்குவிக்கும் என்று பிங்க் கூறுகிறார். ஆனால் ஆராய்ச்சி இதற்கு நேர்மாறானது என்பதைக் காட்டுகிறது என்று அவர் கூறுகிறார். அர்த்தமுள்ள, அன்றாட முன்னேற்றத்தை ஏற்படுத்துவதன் மூலம் மக்கள் பணியில் சிறந்த உத்வேகம் பெறுகிறார்கள்.
எப்படி? முழு உலகையும் மாற்றுவதில் கவனம் செலுத்துவதை விட, ஒரு தனிநபராக நீங்கள் செய்யக்கூடிய தனிப்பட்ட தனிப்பட்ட பங்களிப்பைக் கண்டறிய பிங்க் பரிந்துரைக்கிறது. ஒரு நாளைக்கு ஒரு நாளைக்கு ஒரு சில அடிகளால் உங்கள் இலக்கை நோக்கி செல்ல முயற்சி செய்யுங்கள், என்று அவர் கூறுகிறார்.
2. உங்கள் இலக்குகளை நோக்கத்துடன் செலுத்துங்கள்.
இந்த சிறிய குறிக்கோள்கள் இன்னும் சில வகையான நோக்கங்களுக்காக சேவையில் இருக்க வேண்டும், பிங்க் கூறுகிறார். ஒரு பெரிய பொருளைக் கொண்டிருப்பது உங்கள் அன்றாட சாதனைகளை பிஸியான வேலை அல்லது ஓய்வு நேர நடவடிக்கைகளிலிருந்து வேறுபடுத்துகிறது. தனது கோல்ஃப் பயன்பாட்டில் ஒரு சாதனையை முறியடித்து, ஒரு சிறிய வெற்றி அல்ல, ஆனால் 'சிறிய மகிழ்ச்சி' என்று அவர் கூறுகிறார்.
தனது சொந்த வாழ்க்கையிலிருந்து ஒரு உதாரணத்தை மேற்கோள் காட்டி, பிங்க் கூறுகிறார், சமீபத்தில் வருத்த விஞ்ஞானத்தைப் பற்றி தனது வரவிருக்கும் புத்தகத்தை எழுதும் போது, திட்டத்தின் ஒட்டுமொத்த நோக்கத்திற்காக அவர் கைப்பிடியை இழந்தார். ஒரு புத்தகம் அவருக்கு ஏன் முக்கியமானது என்பதை வெளிப்படையாக எழுதுமாறு ஒரு பயிற்சியாளர் அறிவுறுத்தினார். அவர் இரண்டு வாக்கியங்களுடன் 'நார்த் ஸ்டார்' என்று முடித்தார், அது இப்போது தனது அலுவலகத்தின் சுவரில் ஒட்டப்பட்ட ஒரு காகிதத்தில் உள்ளது.
'இதன் நோக்கம் என்ன?' என்பது தெளிவுபடுத்துகிறது, 'என்று பிங்க் கூறுகிறது. 'சில நேரங்களில், நீங்கள் எழுதத் தொடங்கும் வரை நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியாது.'
ll குளிர் ஜே உயரம் மற்றும் எடை 2013
3. உதாரணத்தால் வழிநடத்துங்கள்.
ஊழியர்கள் தங்கள் சொந்த உதாரணத்துடன் நோக்கம் சார்ந்த இலக்குகளை அமைக்க தலைவர்கள் உதவலாம், பிங்க் கூறுகிறார். உதாரணமாக, இனம் குறித்த தேசிய உரையாடலுக்கு இடையில், நல்ல தலைவர்கள் தங்கள் அணியைப் பாதுகாப்பாக உணர உதவுவதில் கவனம் செலுத்துவார்கள், மேலும் அவர்கள் வணிகத்தின் முக்கிய குறிக்கோளாக இருப்பதைப் போல, ஒரு 'நைட்டி' என்பதை விட, பிங்க் கூறுகிறார். சமூகம் மற்றும் உளவியல் பாதுகாப்பை உருவாக்குவதில் அதிக வேண்டுமென்றே இருப்பதன் மூலம் தொடங்கவும்.
டயானா டவுராசி நிகர மதிப்பு 2017
உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: 'என் வார்த்தையிலும் செயலிலும் நான் என்ன செய்ய முடியும்? அவர் அறிவுறுத்துகிறார்.
பொருளாதார வீழ்ச்சி இருந்தபோதிலும், குறிப்பாக சிறு வணிகங்களுக்கு, பிங்க் கூறுகையில், தொற்றுநோய் யு.எஸ். க்கு மிகவும் சமமான மற்றும் இலாபகரமான எதிர்காலத்தை உருவாக்க ஒரு 'மீட்டமைப்பாக' செயல்படும் என்று நம்புகிறேன்.
'அசாதாரண ஆபத்து உள்ள காலமா? ஆம். இது அசாதாரண வாய்ப்பின் காலமா? ஆம், 'என்று அவர் கூறுகிறார்.
