ஒரு நிறுவனத்தை நடத்துவது சில நேரங்களில் ஒரு சூதாட்டமாக இருக்கும். இந்த வாய்ப்புகள் எவ்வாறு மாறும் என்பதைப் பற்றி எந்த யோசனையும் இல்லாமல், தொழில்முனைவோர் என்ன வணிக வாய்ப்புகளைத் தொடர வேண்டும் அல்லது கடந்து செல்ல வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு தொழில்முனைவோரும் பின்னர் அதிக லாபம் ஈட்டக்கூடியதாக நிரூபிக்கப்பட்ட ஒரு வாய்ப்பைப் பெறுவதில் தவறு செய்திருக்கிறார்கள்.
ஆனால் இந்த தவறுகளில் தங்கியிருப்பது மற்றும் அவற்றை நீங்கள் எவ்வாறு தடுத்திருக்க முடியும் என்பதைக் கவனிப்பது எதிர் விளைவிக்கும் மற்றும் எதிர்கால வாய்ப்புகள் தங்களைத் தாங்களே முன்வைக்கும்போது ஒரு தலைவரின் முடிவெடுப்பதை எதிர்மறையாக பாதிக்கும். கீழே, ஏழு தொழில்முனைவோர் ஒரு முக்கியமான ஒப்பந்தம் அல்லது வணிக வாய்ப்பை இழந்தபின் எப்படித் திரும்பிச் செல்வது மற்றும் வருத்தத்தை சமாளிப்பது என்பதற்கான சிறந்த ஆலோசனையைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள்.
அதை சொந்தமாக வைத்து அதிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
'இழந்த வாய்ப்பில் அதிக கவனம் செலுத்துவது ஒரு எடையைச் சுமப்பது போன்றது' என்று இணை நிறுவனர் பிளேர் தாமஸ் கூறுகிறார் eMerchantBroker . 'நான் பல வருத்தங்களைச் சந்தித்தபோது, புதிய முயற்சிகளைக் காணும் திறனை இது பாதித்துள்ளது.'
தாமஸின் கூற்றுப்படி, என்ன நடந்தது, ஏன் நீங்கள் வாய்ப்பை இழந்தீர்கள் என்பதை அடையாளம் கண்டுகொள்வதே சிறந்த அணுகுமுறையாகும், பின்னர் அடுத்த முறை நீங்கள் அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டிய அம்சங்களைக் கண்காணிக்கவும். 'இந்த அணுகுமுறை எனக்கு புதிய, இன்னும் சிறந்த வாய்ப்புகளைக் கண்டறிய உதவியது' என்று அவர் கூறுகிறார்.
அடுத்த வாய்ப்பைப் பாருங்கள்.
உண்மையில், தவறவிட்ட வணிக வாய்ப்புகளுடன் வரும் வருத்தத்தை போக்க சிறந்த, மற்றொன்று, வாய்ப்புகளைத் தேடுவது சிறந்த வழி என்று உள்ளூர் அலகு முன்னணி செரினிட்டி கிப்பன்ஸ் கூறுகிறார் NAACP வடக்கு கலிபோர்னியாவில்.
'இது வெற்றிக்கான ஒரே வாய்ப்பு அல்ல என்பதை நான் நினைவூட்டுகிறேன். எப்பொழுதும் அதிகமாக உள்ளன, எனவே அடுத்ததைக் கண்டுபிடிப்பதில் என் கவனத்தை செலுத்துகிறேன், என்னை கடந்து செல்ல விடமாட்டேன், 'என்று அவர் விளக்குகிறார்.
எதிர்காலத்திற்கான கேள்விகளின் பட்டியலைத் தயாரிக்கவும்.
அடுத்த வாய்ப்பைத் தேடும்போது, அதே தவறை மீண்டும் மீண்டும் செய்யாதபடி நன்கு தயாராக இருப்பது முக்கியம், நினைக்கிறது பிளேயர் வில்லியம்ஸ், நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி உறுப்பினர் .
இப்போது குளியல் உடை எலன் முத்
'நீங்கள் தவறவிட்ட வாய்ப்பைத் திரும்பிப் பாருங்கள், நீங்கள் எந்த வகையான கேள்விகளைக் கேட்டிருக்கலாம், ஆனால் அதைத் தவறவிட்டால் அது வேறுபட்ட அல்லது சிறந்த முடிவை எட்ட உதவும்,' என்று வில்லியம்ஸ் பரிந்துரைக்கிறார். 'அடுத்த முறை நீங்கள் தவறவிடாமல் பார்த்துக் கொள்ள என்ன கேட்க வேண்டும் என்று உங்களுக்குத் தெரியும்.'
தங்கியிருங்கள்.
ஆரோன் ஸ்வார்ட்ஸ் போன்ற தொழில்முனைவோருக்கு, இணை நிறுவனர் மற்றும் சி.ஓ.ஓ. கடவுச்சீட்டு , தவறவிட்ட வாய்ப்பில் தங்கியிருப்பது எதிர்காலத்தில் இதுபோன்ற தவறுகளைத் தவிர்ப்பதற்கான முக்கியமாகும்: 'பாஸ்போர்ட் என்பது நான் இணைந்து நிறுவிய மூன்றாவது வணிகமாகும். முதல் ஒன்று தோல்வியுற்றது, இரண்டாவது ஒரு பெரிய பாதையில் இருந்தது ... தோல்வியுற்றது. இது வெறுப்பாக இருக்கிறது. ஆனால் அது நடக்கவில்லை என்று நான் பாசாங்கு செய்யவில்லை. '
மாறாக, ஸ்வார்ட்ஸ் கூறுகிறார், 'நான் எடுத்த குறிப்பிட்ட முடிவுகளை கிண்டல் செய்வதற்காக நான் எப்போதுமே வணிகத்தைப் பற்றி நினைக்கிறேன். பாஸ்போர்ட்டுக்கு வெற்றியின் அதிக வாய்ப்பை வழங்க மோசமானவர்களிடமிருந்து (ஆம், நல்லவர்களிடமிருந்து) நான் கற்றுக்கொள்ள விரும்புகிறேன். '
உருவாக்க உங்கள் இயக்ககத்திற்கு எரிபொருள் கொடுங்கள்.
'நீங்கள் உணருவது கொஞ்சம் வருத்தமும் பொறாமையும் தான். அந்த உணர்வை அடுத்த திட்டத்தில் சேனல் செய்யுங்கள். உருவாக்க உங்கள் இயக்ககத்தைத் தூண்டுவதற்கு இதைப் பயன்படுத்தவும் 'என்று நிறுவனர் பீட்டர் பாய்ட் பகிர்ந்து கொள்கிறார் பேப்பர்ஸ்ட்ரீட் வலை வடிவமைப்பு .
அந்த வாய்ப்பை நீங்கள் ஏன் கடந்து வந்தீர்கள் என்பதையும், அடுத்த நபரை வெற்றிகரமாக ஆக்கியது பற்றியும் சிந்திக்க வேண்டியது அவசியம், பாய்ட் விளக்குகிறார், ஆனால் நீங்கள் கசப்பாக இருக்கக்கூடாது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்: 'வேறொருவர் அதை வெற்றிகரமாக செய்ததால், அதை அர்த்தப்படுத்துவதில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் நீங்கள் திட்டத்தில் பணிபுரிந்திருந்தால் வெற்றி பெற்றிருக்கும். '
நடத்தை நிதி படிப்பு.
வியாபாரத்தில் வருத்தத்தை சமாளிப்பதற்கான ஒரு நல்ல அணுகுமுறை, நடத்தை நிதி எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதைப் படிப்பதும் கற்றுக்கொள்வதும் ஆகும், 'பெரும்பாலான வணிக முடிவுகளை பாதிக்கும் உளவியலை பகுப்பாய்வு செய்யும் பொருளாதாரத்தின் துணைக்குழு' சிபிஏ தேர்வு கை தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பிரைஸ் வெல்கர்.
'இந்த தலைப்பை ஆராய்வதன் மூலம் சாத்தியமான சார்புகளைப் பற்றி அறிந்த பிறகு, சிறந்த வாய்ப்புகளை இழப்பதைத் தடுப்பதற்காக அவற்றை என்னுள் அடையாளம் காண முடிந்தது. 'சூதாட்டக்காரரின் வீழ்ச்சி' மற்றும் 'பழமைவாத சார்பு' போன்ற கருத்துகளைப் பற்றி அறிந்து கொள்வது மிகவும் உதவியாக இருக்கும் 'என்று வெல்கர் விளக்குகிறார்.
நேர்மறைகளை அடையாளம் காணவும்.
தவறவிட்ட சந்தர்ப்பத்தில் கூட நேர்மறையானதைக் கண்டுபிடிப்பது உங்கள் மனநிலையை மாற்றுவதற்கும், கடந்த கால தவறுகளைச் செய்யக் கூடாது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வதற்கும் முக்கியமாகும் என்று தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ரேச்சல் பைடர் நம்புகிறார் மசாஜ் அவுட்போஸ்ட் .
'எதையாவது வருத்தப்படுவதைப் பற்றி நாம் வலியுறுத்தப்படும்போது, அல்லது தவறவிட்ட வாய்ப்பைப் பற்றி கவலைப்படும்போது, நம் மனதின் வளங்களை அணுக முடியாது,' என்று அவர் விளக்குகிறார். 'இது வேறு என்ன அர்த்தம்?' அல்லது 'இதைப் பற்றி என்ன சிறந்தது?' நீங்கள் முன்னேற சிறந்த இடத்தில் இருப்பதற்கான வாய்ப்புகள் உள்ளன. '
