முக்கிய வழி நடத்து உங்களை மரியாதையுடன் நடத்த மற்றவர்களுக்கு பயிற்சியளிக்கும் 33 ஸ்மார்ட் பழக்கங்கள்

உங்களை மரியாதையுடன் நடத்த மற்றவர்களுக்கு பயிற்சியளிக்கும் 33 ஸ்மார்ட் பழக்கங்கள்

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

மக்கள் வேலையிலிருந்து என்ன விரும்புகிறார்கள்? பணத்தை விட, நன்மைகளை விட, வேலை பாதுகாப்பை விட அதிகம், ஒரு சமீபத்திய ஆய்வு கூறுகிறது, அவர்கள் இருக்க விரும்புகிறார்கள் மரியாதையுடன் நடத்தப்பட்டது .

அது உங்களைப் போல் தோன்றினால், ஒவ்வொரு நாளும் வேலையில் நீங்கள் பெறும் மரியாதையை எவ்வாறு அதிகரிக்க முடியும்? ஒவ்வொரு நாளும் உங்களை மரியாதையுடன் நடத்துவதற்கு நீங்கள் பணிபுரியும் நபர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்க உங்களை அனுமதிக்கும் குறிப்பிட்ட பழக்கவழக்கங்கள் உள்ளன என்று அது மாறிவிடும்.

நிரூபிக்கப்பட்ட இந்த பழக்கவழக்கங்களில் 33 இங்கே உள்ளன, அவற்றுடன் நீங்கள் ஒட்டிக்கொள்ள விரும்பினால். சிலவற்றைச் செயல்படுத்துங்கள், மற்றவர்களிடமிருந்து உத்வேகம் பெறுங்கள், மேலும் நீங்கள் ஈவுத்தொகையை விரைவாகக் காண்பீர்கள்.

ஆண்டி டார்ஃப்மேன் எவ்வளவு உயரம்

1. பேசுங்கள்.

உங்கள் குரலைக் கேட்காவிட்டால் உங்களுக்குத் தகுதியான அங்கீகாரமும் மரியாதையும் கிடைக்காது. நாங்கள் இதைத் தொடங்குகிறோம் - பேசுவதற்கு உங்களைப் பயிற்றுவிப்போம் - ஏனென்றால் இந்த பட்டியலில் உள்ள ஒவ்வொரு பழக்கமும் நீங்கள் தொடங்குவதற்கு மரியாதைக்குரியவர் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிப்பதைப் பொறுத்தது.

2. கண்ணியமாக இருங்கள்.

மரியாதை கொடுக்கும் மக்கள் அதற்கு ஈடாக நியாயமாக எதிர்பார்க்கிறார்கள். எனவே, மரியாதைக்குரிய உறவுகளுக்கான தொனியை அமைக்கவும்: அதனால்தான் சமூகம் தொடங்குவதற்கு கண்ணியமான விதிமுறைகளை உருவாக்கியது. மேலும், இந்த பழக்கத்தின் எதிர் விளைவை நினைவில் கொள்ளுங்கள்: அசாதாரணமான அல்லது மழுங்கடிக்கப்பட்ட நபர்கள் பெரும்பாலும் அவர்கள் தொடர்பு கொள்ளும் மற்றவர்களிடம் மரியாதை இல்லாததை ஊக்குவிப்பார்கள்.

3. மற்றவர்களின் தொடர்புகளை திட்டமிட அழைக்கவும்.

நீங்கள் மரியாதை விரும்பினால், அதில் உங்கள் நேரத்திற்கான மரியாதை அடங்கும். எனவே, சக ஊழியர்களின் தேவைகளுக்கு பொறுப்பேற்க ஊக்குவிக்கவும். அவர்கள் உங்கள் நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ள வேண்டியிருக்கும் போது, ​​உங்கள் நேரத்தை நிர்வகிக்க உதவியாளர் அல்லது நுழைவாயில் காவலரைப் பயன்படுத்தவும் அல்லது குறைந்தபட்சம் டிஜிட்டல் காலெண்டரைப் பகிரவும். (கேவியட்: க்குவேலை செய்வதற்கான இந்த மூலோபாயம், பின்பற்ற சில முக்கிய தந்திரங்கள் உள்ளன, அவை கீழே 4 முதல் 7 வரை விவரிக்கப்பட்டுள்ளன.)

4. உங்களுக்கு தேவையான எல்லா நேரங்களையும் திட்டமிடுங்கள்.

எண் 3 இல் உங்கள் சொந்த நியமனம் செய்வதற்கான உத்தியைப் பின்பற்ற முடிவுசெய்தால், முதலில் உங்களுக்குத் தேவையான எல்லா நேரங்களையும் திட்டமிடுவதன் மூலம், முதலில் உங்களுக்கு சேவை செய்வது முக்கியம். இரக்கமற்றவராக இருங்கள், மற்ற அனைவருக்கும் எஞ்சியவற்றை மட்டும் விட்டு விடுங்கள். உங்கள் காலெண்டரில் உள்ளதை வேறு யாருக்கும் நியாயப்படுத்த வேண்டியதில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்; நீங்கள் முதலில் உங்கள் நேரத்தை மட்டுமே கோர வேண்டும்.

5. உங்கள் காலெண்டர் பார்வை இயல்புநிலை அமைப்பை தனிப்பட்டதாக அமைக்கவும்.

உங்கள் 'கிடைக்காத' நேரத்தில் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பது பெரும்பாலான மக்களின் வணிகமல்ல, எனவே நீங்கள் பகிரப்பட்ட காலண்டர் முறையைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்றால், எல்லா நிகழ்வுகளுக்கான இயல்புநிலை அமைப்பும் தனிப்பட்டதாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். அந்த வகையில், பெரும்பாலான நேரத் தொகுதிகள் மற்றவர்களுக்கு 'கிடைக்கவில்லை' என்று வரும், ஆனால் நீங்கள் நியாயப்படுத்த தேவையில்லை ஏன் நீங்கள் கிடைக்கவில்லை.

6. உங்கள் காலெண்டர் சந்திப்பு இயல்புநிலையை 15 நிமிடங்களாக அமைக்கவும்.

பல தொடர்புகளுக்கு பதினைந்து நிமிடங்கள் போதுமான நேரம், ஆனால் நீங்கள் இயல்புநிலையை அமைக்கவில்லை என்றால், மக்கள் தானாகவே தேவையானதை விட அதிக நேரத்தை திட்டமிடுவார்கள். நிச்சயமாக இது மாறாத கட்டுப்பாடு அல்ல; உங்கள் முதலாளிக்கு ஒரு மணிநேரம் தேவைப்பட்டால், அவள் ஒரு மணிநேரத்தை திட்டமிடலாம். ஆனால் இயல்புநிலை நேரத்தை அமைப்பது, உங்கள் நேரத்தை மிகவும் நடைமுறை வழியில் காட்டுமாறு மக்களை ஊக்குவிக்கிறது.

7. உங்கள் காலெண்டரில் அலுவலகத்திற்கு வெளியே உள்ள நேரங்களை வைக்கவும்.

மாலை 6 மணிக்கு வேலைக்குப் பிறகு ஜிம்மிற்கு புறப்படுகிறது. வாரத்தில் சில முறை? காலை 9:00 மணி வரை நீங்கள் வேலைக்குச் செல்லாத பஸ்ஸை எடுத்துக் கொள்ளலாமா? இந்த நிகழ்வுகளை உங்கள் காலெண்டரில் வைக்கவும் (தனியார் பயன்முறையில்), எனவே நீங்கள் வருவதற்குத் திட்டமிடுவதற்கு முன்பு அல்லது நீங்கள் வெளியேறத் திட்டமிட்ட பிறகு மற்றவர்கள் கூட்டங்களைத் திட்டமிட மாட்டார்கள்.

8. மக்களின் பெயர்களைக் கற்றுக் கொள்ளுங்கள்.

உங்கள் காலெண்டரிலிருந்து நகர்ந்து, மற்றவர்களின் பெயர்களைக் கற்றுக்கொள்வதற்கும் பயன்படுத்துவதற்கும் ஒரு புள்ளியாக மாற்றவும். அவ்வாறு செய்வது அவர்களுக்கு மரியாதை செலுத்துவதற்கான அறிகுறியாகும், மேலும் அவர்கள் உங்களிடம் அன்பை உணர வைக்கும் ஒன்று. அவர்கள் உங்களை நினைவில் வைத்துக் கொள்வார்கள், மேலும் மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருப்பார்கள் (இல்லையென்றால் உண்மையில் சங்கடப்படுவார்கள்).

9. தலைப்புகளைப் பயன்படுத்துங்கள்.

வெளிப்படையாக, இது இயற்கையானதாகவோ அல்லது பொருத்தமானதாகவோ தெரியவில்லை என்றால் இதைச் செய்யாதீர்கள், ஆனால் உங்களுக்கு மக்களை நன்கு தெரியாவிட்டால், அவர்களின் முதல் பெயர்களைக் காட்டிலும் ஐயா, மேடம், மிஸ்டர் அல்லது செல்வி என்று உரையாற்ற முயற்சிக்கவும். . பொதுவாக, இதுபோன்ற மரியாதையை வெளிப்படுத்துவது தொனியை அமைத்து, உங்களையும் மதிக்க ஊக்குவிக்கும்.

10. திட்டங்களை உருவாக்குங்கள்.

தலைமை ஒரு வெற்றிடத்தை வெறுக்கிறது, மேலும் மக்கள் தங்கள் முன்னுரிமைகளை மற்றவர்கள் மீது திணிக்க தயங்குகிறார்கள், அவர்கள் வாழ்க்கையில் தங்கள் சொந்த முன்னுரிமைகளைப் பின்பற்றுகிறார்கள் என்பதை தெளிவுபடுத்தவில்லை. எனவே, திட்டங்களை உருவாக்குங்கள். உத்திகளை அறிவிக்கவும். உங்கள் யோசனை மற்ற அனைவரின் வேலைத் திட்டமாக மாறும் வகையில் காற்றை உறிஞ்சுங்கள். இது உங்கள் பணி வாழ்க்கை மற்றும் உங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கை ஆகிய இரண்டிற்கும் செல்கிறது.

11. 'உடன்படவில்லை, உறுதியளிக்கவும்' (ஆனால் வெவ்வேறு மொழியைப் பயன்படுத்துங்கள்).

ஜெஃப் பெசோஸ் இந்த 'உடன்படவில்லை மற்றும் உறுதியளிக்கவும்' மொழியைப் பயன்படுத்துகிறார். நீங்கள் உங்கள் சொந்த விதிமுறைகளைப் பயன்படுத்தலாம், ஆனால் நீங்கள் செயல்படுத்த ஒப்புக்கொண்ட திட்டத்தைப் பற்றி உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டாலும், நம்பகத்தன்மைக்கு ஒரு நற்பெயரை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் ஏதாவது செய்யப் போகிறீர்கள் என்று சொன்னால், அதைப் பின்பற்றுங்கள்.

12. கேள்விகள் கேட்க தயாராக இருங்கள்.

உங்கள் தொழில்முறை எதிர்காலத்தை வேறொருவரின் திட்டத்திற்கு நீங்கள் செய்யப் போகிறீர்கள் என்றால், அதைப் பற்றி நிறைய கேள்விகளைக் கேட்கும் அளவுக்கு உங்களை மதிக்கவும். நீங்கள் ஒரு உந்துதல் அல்ல, ஆட்டுத்தனமாக வழிநடத்தப்பட மாட்டீர்கள் என்பதை புரிந்து கொள்ளட்டும். தவிர, யாராவது ஒரு கேள்வியைக் கேட்கும் ஒரு கூட்டத்தில் நீங்கள் எத்தனை முறை வந்திருக்கிறீர்கள், மற்றவர்கள் எல்லோரும் பதிலை அறிய விரும்பினார்கள்.

13. பேசுவதற்கு முன் மற்றவர்களை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள்.

உரையாடலின் ஓட்டத்திற்கு உங்கள் பங்களிப்புகள் எவ்வாறு பொருந்துகின்றன என்பதை ஒப்புக்கொள்வதன் மூலம் கொஞ்சம் உணர்ச்சிபூர்வமான புத்திசாலித்தனத்தைக் காட்டுங்கள். நடைமுறையில், இதன் பொருள் உங்களிடம் ஏதேனும் சொல்ல வேண்டுமென்றால், உங்களுக்கு முன் பேசியவரை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள். அவர்களுக்கு கடன் வழங்குவதற்கான அவர்களின் மரியாதையை நீங்கள் பெறுவீர்கள். (எடுத்துக்காட்டு: 'மிகச்சிறந்த புள்ளி, ஜான், மேலும் நாம் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய வேறு ஒன்றை இது சிந்திக்க வைக்கிறது ...')

14. நன்றி சொல்லுங்கள்.

எளிய, அடிப்படை பணிவுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டு. இது உங்களுக்கு எதுவும் செலவாகாது மற்றும் ஒரு நுட்பமான சமிக்ஞையை அனுப்புகிறது. மறுபடியும், மரியாதைக்குரிய தன்மைக்கு எதிரான ஒரு பாதுகாப்பு இது, மக்களை அப்பட்டமாக தூண்டுகிறது.

15. நீங்கள் வரவேற்கப்படுகிறீர்கள் என்று சொல்லுங்கள்.

இது எனக்கு ஒரு தொடர்ச்சியான பிரச்சாரமாக இருந்தது, ஆனால் நீங்கள் மரியாதைக்கு ஊக்கமளிக்க விரும்பினால், சொல்லுங்கள்'எந்த பிரச்சனையும் இல்லை' அல்லது அதற்கு பதிலாக 'உங்களை வரவேற்கிறோம்'. 'நீங்கள் வரவேற்கப்படுகிறீர்கள்' நீங்கள் நன்றி செலுத்துவதற்கு தகுதியான ஒன்றைச் செய்துள்ளீர்கள் என்பதைக் குறிக்கிறது - இதனால் நீங்கள் மரியாதைக்குரியவர்.

16. பல மின்னஞ்சல் முகவரிகளைப் பயன்படுத்தவும்.

தனிப்பட்ட பயன்பாட்டிற்காக குறைந்தபட்சம் ஒரு மின்னஞ்சலையும், ஒன்று - அல்லது இன்னும் அதிகமாக - வேலைக்கு வைத்திருங்கள். உங்கள் விதிமுறைகளில் மற்றவர்கள் உங்களுடன் தொடர்புகொள்வதை உறுதிசெய்வதும், நீங்கள் அவர்களின் அழைப்பிலும் அழைப்பிலும் இல்லை, எல்லா நேரங்களிலும் கோரிக்கைகளின் ஹாட்ஜ்போட்ஜுக்கு பதிலளிக்க விரைந்து செல்வது இதுதான்.

17. மின்னஞ்சல் லேபிள்கள் மற்றும் வடிப்பான்களைப் பயன்படுத்தவும்.

எண் 16 இல் உள்ள பரிந்துரைக்கு மிகவும் தாமதமா? எந்த பிரச்சினையும் இல்லை. செய்திகளைப் பிரிக்கவும், உங்கள் பதில்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கவும், உங்கள் அட்டவணையில் பதில்களை எதிர்பார்க்க மற்றவர்களுக்கு பயிற்சியளிக்கவும் உங்கள் மின்னஞ்சல் கணக்கில் லேபிள்கள் மற்றும் வடிப்பான்களைப் பயன்படுத்த நேரம் ஒதுக்குங்கள்.

18. நினைவூட்டல்களை அமைக்கவும்.

ஆனால் மற்றவர்களுக்கு பதிலளிப்பதை தாமதப்படுத்த நீங்கள் முடிவு செய்தால் (மேலே உள்ள எண் 17), இது மின்னஞ்சல் வழியாக இருந்தாலும் சரி, இல்லையென்றாலும், நீங்கள் இறுதியில் பதிலளிப்பதை உறுதிசெய்க. நினைவூட்டல்களை அமைக்கவும், பின்னர் பதிலளிக்க வேண்டியதன் அவசியத்தை நீங்கள் தெளிவுபடுத்தலாம்.

19. ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட தொலைபேசி எண்ணை வைத்திருங்கள்.

கொடுக்க ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட மின்னஞ்சல் முகவரிகளைக் கொண்டிருப்பது அதே யோசனை. மக்கள் தங்கள் நேரத்திற்கு நீங்கள் பதிலளிக்க தேவையில்லை; இது உங்களுக்கு வசதியாக இருக்கும்போது பதிலளிக்கவும் (காரணத்திற்காக, நிச்சயமாக). இருப்பினும், இரண்டாவது தொலைபேசியில் பணம் செலுத்துவது அட்டைகளில் இல்லை என்றால், உங்கள் தற்போதைய தொலைபேசியில் இரண்டாவது எண்ணைச் சேர்க்க அனுமதிக்கும் Google குரல், சைட்லைன் அல்லது பிற சேவைகளைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கிறேன்.

20. மக்கள் முகத்தை காப்பாற்றட்டும், அவர்களுக்காக தப்பிக்கும் வழிகளை விட்டு விடுங்கள்.

பெரும்பாலும் உங்களுக்காக நிற்கும்போது, ​​நீங்கள் மற்றவர்களுக்கு எதிராக அழுத்தம் கொடுப்பீர்கள். எனவே, அவர்களுக்கு வாய்மொழி தப்பிக்கும் வழியைக் கொடுத்து, முகத்தை காப்பாற்ற அனுமதிப்பதன் மூலம் அவர்களை மரியாதையுடன் (மற்றும் பரஸ்பர மரியாதை செலுத்துங்கள்) நடத்துங்கள். உதாரணமாக, அவர்களின் மோசமான முயற்சியைக் காட்டிலும் எதிர்மறையான முடிவுக்கு ஒரு அருவமான நிலையை குறை கூறுங்கள்.

ஜான் க்ரூடன் மனைவி சிண்டி புரூக்ஸ்

(எடுத்துக்காட்டு: 'ஜான், நாங்கள் தவறான தகவல்தொடர்பு செய்திருக்கலாம் என்று நினைக்கிறேன், ஆனால் எங்களுக்குத் தேவையானதை நாங்கள் செய்யவில்லை, இதன் விளைவாக இன்று நாம் கடினமாக உழைக்க வேண்டியிருக்கும்.' இது ஜானின் முயற்சியைக் காட்டிலும் 'தவறான தகவல்தொடர்புக்கு' குற்றம் சாட்டுகிறது, இதனால் அவரை வெளியே விட்டு.)

21. பங்கு கடன்.

வரவு வைக்கும்போது நீங்கள் கடன் வாங்குவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஆனால் மற்றவர்களுக்கும் அவர்கள் பங்களித்தவற்றிற்கு கடன் வழங்குவதற்கான வாய்ப்புகளையும் தேடுங்கள். அவ்வாறு செய்ததற்காக அவர்கள் உங்களை நினைவில் வைத்து மதிப்பார்கள்.

22. மற்றவர்கள் சிறப்பாக செயல்படும்போது கவனித்து பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.

நீங்கள் முயற்சியின் ஒரு பகுதியாக இல்லாவிட்டாலும் (அல்லது குறிப்பாக), உங்கள் சகாக்கள் பெரிய வெற்றிகளைப் பெறும்போது உங்கள் துறை அல்லது நிறுவனத்தில் மற்றவர்களைக் கொண்டாட ஆர்வமுள்ள நபராக அறியப்படுங்கள்.

23. தேவையில் இருங்கள்.

உங்கள் தொழிலில் முன்னணியில் இருங்கள். உங்கள் இணைப்புகளை வளர்ப்பதை உறுதிசெய்து கொள்ளுங்கள் - மேலும் அவற்றில் பலவற்றைச் செய்யுங்கள். நீங்கள் பணிபுரியும் நபர்களிடையே உங்கள் நற்பெயரின் தரத்தை அதிகரிப்பீர்கள், மேலும் உங்கள் நிபுணத்துவத்தை வளர்த்துக் கொள்வீர்கள்.

24. வேறு வழிகள் உள்ளன.

பிற விருப்பங்களைக் கொண்டிருப்பது தேவையில் இருப்பது என்பது ஒரு பகுதியாகும். நீங்கள் எந்த நேரத்திலும் வேறு ஏதாவது செய்ய முடியும் என்பதை அறிந்து கொள்வதற்கான உங்கள் நம்பிக்கையையும் இது மேம்படுத்துகிறது; அந்த நம்பிக்கை பிரகாசிக்கும் மற்றும் நீங்கள் பெறும் மரியாதை அளவை பாதிக்கும்.

25. ஒரு குறுகிய வேலை நாட்குறிப்பை வைத்திருங்கள்.

நீங்கள் சாதிக்கும் விஷயங்கள், நீங்கள் கொண்டு வரும் யோசனைகள் மற்றும் மற்றவர்களுடனான உங்கள் தொடர்புகள் ஆகியவற்றின் எண்ணிக்கையை வைத்திருங்கள். நாள் முடிவில் ஒரு சில குறிப்புகள் நீங்கள் நினைவில் இருப்பதை உறுதிப்படுத்த போதுமானதாக இருக்கும், மேலும் நீங்கள் மதிக்கப்பட வேண்டிய ஒருவராக உங்களை நீங்களே கொண்டு செல்கிறீர்கள்.

26. எதிர்பார்க்கவும் வழிகாட்டவும்.

நீங்கள் ஒரு முதலாளிக்காக வேலை செய்தாலும் அல்லது வாடிக்கையாளர்களுக்காக வேலை செய்தாலும், அவர்களுக்குத் தேவையான விஷயங்களை அல்லது அவர்களிடம் இருக்கும் கேள்விகளை எதிர்பார்க்கவும், அவர்கள் கேட்கும் முன் பதிலளிக்கவும். ஒரு நிபுணராக உங்களை மதிக்க அவர்கள் கற்றுக்கொள்வார்கள்.

27. முன்கூட்டியே பகிரவும்.

ஒரு சக ஊழியர் சந்திக்க வேண்டிய ஒருவரைத் தெரியுமா? உங்கள் துறை தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய ஒரு கட்டுரையைப் படிக்கவா? அந்த தகவலை மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளும் நபராக அறியப்படுங்கள்.

28. அலங்கரிக்கவும் (சற்று).

நாங்கள் இப்போது ஒரு அழகான சாதாரண உலகில் வாழ்கிறோம். ஆனால் உங்கள் சகாக்கள் எப்படி ஆடை அணிவார்கள் என்பதைத் தாண்டி நீங்கள் சற்று ஆடை அணிந்தால், அவர்கள் உங்களை இன்னும் கொஞ்சம் மரியாதையுடன் நடத்த வேண்டும் என்பதை நீங்கள் நுட்பமாகக் குறிப்பிடுவீர்கள்.

29. நல்ல கருத்துத் தெரிவிக்கவும்.

மற்றவர்கள் உங்களைப் போலவே சுயநினைவுடன் இருக்கிறார்கள், அவர்கள் அதை நன்றாக மறைக்கிறார்களோ இல்லையோ. எனவே நல்ல, ஆக்கபூர்வமான, நேர்மறையான கருத்துக்களை வழங்குங்கள் - இது உங்கள் உத்தியோகபூர்வ பங்கு இல்லை என்றாலும் கூட. ஒரு சக ஊழியரின் விளக்கக்காட்சிக்குப் பிறகு ஒரு சிறு குறிப்பு, அவள் நன்றாகச் செய்ததாக நீங்கள் நினைத்ததை அவளிடம் சொல்வது நிறைய உறவையும் மரியாதையையும் ஊக்குவிக்கும்.

30. பேச்சுவார்த்தை.

முதல் சலுகையை எடுக்க வேண்டாம் - முக்கியமான எதையும். உங்களுக்காக எழுந்து நிற்பதன் மூலம் மரியாதைக்கு ஊக்கமளிக்கவும்.

31. சில நேரங்களில் வேண்டாம் என்று சொல்லுங்கள்.

எல்லைகளை அமைத்து அவற்றைக் கடைப்பிடிக்கவும். உங்கள் எல்லைகளையும் மதிக்க மற்றவர்களை ஊக்குவிப்பீர்கள்.

காதல் & ஹிப் ஹாப்பில் இருந்து பிராந்திக்கு எவ்வளவு வயது

32. உங்களுக்குத் தெரியாதபோது ஒப்புக்கொள்.

நம்பிக்கையுள்ளவர்கள் தங்களுக்கு ஏதாவது தெரியாதபோது ஒப்புக்கொள்ள தயாராக இருப்பதை விட அதிகம், குறிப்பாக இது அவர்களுக்குத் தேவையான ஒன்று அல்லது தங்கள் வேலைகளைச் சிறப்பாகச் செய்ய தெரிந்து கொள்ள விரும்பினால். ஒப்புக்கொள்ளவும் கற்றுக்கொள்ளவும் தயாராக இருப்பது மரியாதைக்கு ஊக்கமளிக்கும்.

33. முன்னேற தயாராக இருங்கள்.

நீங்கள் பெற வேண்டிய மரியாதை உங்களுக்கு கிடைக்கவில்லை என்றால், வேலை செய்ய மற்றொரு இடத்தைக் கண்டுபிடி. முரண்பாடாக, நீங்கள் சென்ற இடத்திலேயே நகர்வது உங்களுக்கு அதிக மரியாதை அளிக்கும்!