மிகவும் வெற்றிகரமான நபர்களைப் பார்ப்பதற்கும், மற்றவர்களுக்கு கிடைக்காத வாய்ப்புகள் அவர்களுக்கு வழங்கப்பட்டிருப்பதாக கற்பனை செய்வதற்கும் இது தூண்டுதலாக இருக்கலாம். பொதுவாக, தங்கள் வாழ்க்கையில் அதிகம் செய்யும் நபர்கள் தங்கள் சொந்த அதிர்ஷ்டத்தை உருவாக்குகிறார்கள். நீங்கள் பிறந்த சூழ்நிலை அல்லது மற்றவர்கள் திறந்த கதவுகள் எதுவாக இருந்தாலும், அது உண்மையிலேயே ஒழுக்கத்தையும் நோக்கத்தையும் எடுக்கும் பெரிய விஷயங்களை அடைய . உலகில் முன்னேற இரண்டு டஜன் நிறுவனர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகள் தினசரி பழக்கவழக்கங்கள் இங்கே.
1. பொழுதுபோக்குக்கு மேல் கல்விக்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள்.
'அறிவு எப்போதும் சக்தியாக இருக்கும். ஒவ்வொரு வெற்றிகரமான வணிக நபரும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு, மற்றவர்களைப் பெறுவதற்கு நீங்கள் சில விஷயங்களை தியாகம் செய்ய வேண்டும் என்பதை ஒப்புக்கொள்வார்கள். உங்கள் கனவுக்கு சேவை செய்யாத விஷயங்களை வெட்டுவது முக்கியம். உங்களை ஊக்குவிக்கும் நபர்களின் அதிக வாசிப்பு உயிர் / சுயசரிதைகளுடன் தொலைக்காட்சியைப் பார்ப்பதை மாற்றவும். உங்கள் தொழில்துறையில் ஆராய்ச்சி மாநாடுகளில் தங்கியிருக்கும் ஒரு இரவுடன் பட்டியில் ஒரு பயணத்தை மாற்றவும் அல்லது உங்கள் கைவினைப் பயிற்சி செய்யும் நபர்களுக்கு மின்னஞ்சல்கள் அல்லது கடிதங்களை அனுப்பவும். உங்களுக்கு முன் வந்தவர்களிடமிருந்து கற்றுக் கொள்ளுங்கள், உங்கள் வாழ்க்கைத் திட்டத்தை மேலும் மேம்படுத்துவதற்கு ஏற்றவாறு உங்கள் ஓய்வு நேரத்தை செலவிடுங்கள். '
- நியூயார்க் நகர நில உரிமையாளர்கள் மற்றும் டெவலப்பர்கள் மற்றும் உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேச வாங்குபவர்கள், வாடகைதாரர்கள், விற்பனையாளர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களுக்கு ஆலோசனை சேவைகளை வழங்குவதில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த டாலியன் ரியால்டியின் சிறந்த உற்பத்தி முகவர் குழுவான தி ஹட்சன் குழுவை வழிநடத்தும் அமண்டா ஹட்சன், ஆண்டுதோறும் 100 க்கும் மேற்பட்ட பரிவர்த்தனைகளை மூடுகிறார்
2. படிக்கவும், ஒருங்கிணைக்கவும், பகிரவும்.
'எனது பழக்கம் எளிது, ஆனால் எனது வாழ்க்கையில் சக்திவாய்ந்ததாக நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. படித்தேன். நான் படித்ததைப் பற்றிய குறிப்புகளை எடுத்துக்கொள்கிறேன். தொடர்புடையதாக இருக்கும்போது எனது குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் எங்கள் பயனர்களின் சமூகத்துடன் நான் ஒருங்கிணைத்து பகிர்ந்து கொள்கிறேன். இந்த பழக்கத்தின் மூலம், நான் தொடர்ந்து என்னைக் கற்றுக்கொள்வது மட்டுமல்லாமல், வேலையில் தொடர்ந்து கற்றல் கலாச்சாரத்தை வளர்க்கவும் உதவுகிறேன். '
- எமிலி ஃபுட், இன்ஸ்ட்ரக்சரில் வாடிக்கையாளர் வெற்றியின் வி.பி., ஒரு மென்பொருள்-சேவை-சேவை (சாஸ்) தொழில்நுட்ப நிறுவனம், இது உலகளவில் 4,000 க்கும் மேற்பட்ட கல்வி நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களில் மில்லியன் கணக்கான பயிற்றுநர்கள் மற்றும் கற்பவர்களை இணைத்துள்ளது.
ஜோ பானிக்கின் வயது என்ன?
3. தினமும் காலையில் நன்றியுடன் தொடங்குங்கள்.
'எனது நாள் உயர் கியருக்குள் நுழைவதற்கு முன்பு, நன்றியில் கவனம் செலுத்த ஒரு அமைதியான தருணத்தைக் காண்கிறேன். நான் பத்து ஆழமான சுவாசங்களை எடுத்துக்கொள்கிறேன், ஒவ்வொரு மூச்சிலும் ஒரு விஷயத்தைப் பற்றி நான் நினைக்கிறேன், அந்த தருணத்தில் நான் நன்றியுள்ளவனாக இருக்கிறேன். எனது நாளை இந்த வழியில் தொடங்குவதன் மூலம், அந்த நாள் கொண்டு வரும் அனைத்து வாய்ப்புகளையும் அங்கீகரிப்பதற்கு நான் என்னைத் திறக்கிறேன். எனது தனிப்பட்ட குறிக்கோள் எப்போதுமே, 'எனக்கு வழங்கப்பட்டதைக் கொண்டு என்னால் முடிந்ததைச் செய்யுங்கள் ... இன்று.' என்னிடம் இல்லாததற்கு கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் அவர்களைப் பார்வையை இழப்பதை விட, எனக்கு முன்னால் இருக்கும் வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்த எனக்கு உதவியதற்கு நான் நன்றியுள்ளவனாக இருக்கிறேன். சில நேரங்களில் வாய்ப்புகளை உருவாக்குவது உங்கள் அன்றாடத்தில் அவற்றைப் பார்ப்பதற்கு திறந்திருப்பது போல எளிது. '
- பேபிஸ்கிரிப்டுகளின் தலைமை வளர்ச்சி அதிகாரி ஜூடித் நவ்லின், போல்டர் வேலி நாற்பது வயதுக்குட்பட்ட விருது வென்றவர், மற்றும் ஐபிர்தின் கோஃபவுண்டர் மற்றும் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, சமீபத்தில் குழந்தை காப்பகங்களால் வாங்கப்பட்டது, இது மகப்பேறியல் மருத்துவர்களுக்கான மெய்நிகர் பராமரிப்பு தளமான 120,000 க்கும் மேற்பட்ட புதிய தாய்மார்களுக்கு ஐக்கிய அமெரிக்கா
4. நாள் காட்சிப்படுத்தவும் தெளிவான நோக்கங்களை அமைக்கவும்.
'நான் எனது நாளை ஒரு வொர்க்அவுட்டோடு தொடங்குகிறேன், அதைத் தொடர்ந்து தியானம் செய்வதன் மூலம் எனது குறுகிய, நடுத்தர மற்றும் நீண்ட கால இலக்குகளை நான் காட்சிப்படுத்துகிறேன். ஒவ்வொரு நாளும் நான் எதை அடைய விரும்புகிறேன் என்பதற்கான தெளிவான நோக்கங்களை அமைத்தேன். தவிர்க்க முடியாத கவனச்சிதறல்கள் வரும்போது எனது முன்னுரிமைகளிலிருந்து வெகுதூரம் செல்வதைத் தவிர்க்க இது எனக்கு உதவுகிறது. ஒவ்வொரு நாளின் முடிவிலும் சாதிக்கப்படுவதை உணர இது எனக்கு உதவுகிறது. '
- மனிசேவிங் ப்ரோ.காமின் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ராப் வெபர், நுகர்வோர் தங்கள் செல்போன், டிவி மற்றும் இணைய பில்களில் பணத்தை சேமிக்க உதவும் பிராட்பேண்ட்- எக்ஸ்பெர்ட்.கோ.யூக் மற்றும் பிராட்பேண்ட் எக்ஸ்பெர்ட்.காம் ஆகியவற்றின் நிறுவனர், இவை இரண்டும் மில்லியன் கணக்கானவை முறையே 2013 மற்றும் 2015 ஆம் ஆண்டுகளில் கையகப்படுத்தப்படுவதற்கு முன்பு டாலர் வருமானம்
5. உங்கள் நேரத்திற்கு மதிப்பை வைத்து, வேலையைப் பற்றி கிட்டத்தட்ட சிந்தியுங்கள்.
'உங்கள் அட்டவணையில் இடைவிடாமல் இருங்கள். ஒரு நாளில் பல மணிநேரங்கள் மட்டுமே உள்ளன, எனவே நீங்கள் பங்கேற்க எந்த கூட்டங்கள் மற்றும் அழைப்புகள் முற்றிலும் அவசியம், எதைத் தவிர்க்கலாம் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள், எனவே நீங்கள் மற்ற விஷயங்களில் கவனம் செலுத்தலாம். தொடர்ந்து கேட்ச் விளையாடுவது சோர்வாக இருக்கிறது. உங்கள் அட்டவணை உற்பத்தித்திறனை இயக்க வேண்டும், அதைத் தடுக்காது. உங்கள் நேரத்துடன் ஒழுக்கமாக இருப்பது எதிர்பாராத பிரச்சினைகள் அல்லது கடைசி நிமிட தீ குறைவான மன அழுத்தத்தை ஏற்படுத்துகிறது, ஏனெனில் நீங்கள் எளிதாக சுலபமாக முன்னிலைப்படுத்த முடியும் மற்றும் அவற்றை கவனித்துக்கொள்ள முடியும். மேலும், நீங்கள் அலுவலகத்தில், விமானத்தில் அல்லது வாடிக்கையாளர்களைப் பார்வையிட எவ்வளவு நேரம் செலவிடுகிறீர்கள் என்பதில் ஆர்வம் காட்ட வேண்டாம். அதற்கு பதிலாக, நீங்கள் இருக்கும் இடத்திலோ அல்லது நீங்கள் இருக்கத் திட்டமிட்ட இடத்திலோ நீங்கள் எவ்வாறு அதிக உற்பத்தி செய்ய முடியும் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். மெய்நிகர் மனநிலையைத் தழுவுவதன் மூலமும், உங்களுக்கும் உங்கள் குழுவினருக்கும் பாரம்பரியமற்ற வழிகளில் ஒன்றிணைந்து செயல்படுவதை எளிதாக்கும் தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு செய்வதன் மூலம், உங்கள் அட்டவணையில் நீங்கள் குறைவான மன அழுத்தத்தைக் காண்பீர்கள், மேலும் ஒவ்வொரு நாளும் அலுவலகத்தில் மற்றொரு நாளாகப் பார்ப்பீர்கள், இல்லை நீங்கள் எங்கிருக்கிறீர்கள் என்பது முக்கியம். '
- எட் ஓ'பிரையன், ஆலோசகர்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு நிதி திட்டமிடல் மென்பொருளை வழங்கும், 600 க்கும் மேற்பட்டவர்களுக்கு வேலை வழங்குதல் மற்றும் 50,000 க்கும் மேற்பட்ட நிதி ஆலோசகர்களுக்கு சேவை செய்யும் செல்வ மேலாண்மை தளமான ஈமனி ஆலோசகரின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி
6. காலை உணவை சாப்பிடுங்கள்.
'எனது காலை சடங்கு என்பது புதிய யோசனைகளைப் பற்றி அல்லது ஒரு சூடான மழைக்கு முன்னால் இருக்கும் நாள், எனக்கும் என் மனைவிக்கும் எஸ்பிரெசோ காபி தயாரிக்கும் சடங்கு மற்றும் எப்போதும் காலை உணவை சாப்பிடுவது ஆகியவை அடங்கும். அவுஸ்திரேலியாவில் நான் ஒரு பண்ணையில் வளர்ந்தேன், காலை உணவைக் காணவில்லை (அதிகாலை 4 மணிக்கு கூட) நடக்காது அல்லது பின்னர் உங்கள் குதிரையிலிருந்து விழுவீர்கள். உங்கள் சிறந்த வேலையைச் செய்வதற்கும் மன அழுத்தத்தைக் கையாள்வதற்கும் காலை உணவு உங்களை அமைக்கிறது. எங்கள் பண்ணையில் ஒருபோதும் காலை மழைக்கு போதுமான தண்ணீர் இல்லை, எனவே இப்போது நான் அவர்களுக்கு ஒரு ஆடம்பர மற்றும் தியானத்தைக் காண்கிறேன். ஒரு எஸ்பிரெசோவை உருவாக்கும் சடங்கு எனக்கு நாள் உண்மையில் தொடங்கும் போது குறிக்கிறது. ஒன்றாக, இந்த காலை சடங்குகள் எனக்கு மையமாக இருக்க உதவுவதற்கும், அன்றைய தினத்திற்கு முன்னால் இருப்பதற்கு தயாராக இருப்பதற்கும் ஒரு பிரதானமாக மாறிவிட்டன. '
- இயந்திர கற்றலைப் பயன்படுத்தும் மற்றும் உலகின் நூற்றுக்கணக்கான மிகப்பெரிய விளம்பரதாரர்களுக்கு சேவை செய்யும் ஒரு தேடல் நுண்ணறிவு தீர்வான அதீனாவின் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி இயன் ஓ'ரூர்க்
7. தனிப்பட்ட வளர்ச்சி குறித்த உதவிக்குறிப்புகளைப் படித்து பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.
'ஒவ்வொரு காலையிலும்' வெள்ளிக்கிழமை முன்னோக்கி 'வேலை செய்யும் பயிற்சியை நான் செய்துள்ளேன். வெள்ளிக்கிழமை முன்னோக்கி ஒவ்வொரு வெள்ளிக்கிழமையும் காலையில் 40,000 பேரை ஒரு தலைமை தீம், மேற்கோள் மற்றும் தனிப்பட்ட வளர்ச்சியைப் பற்றிய தொடர்புடைய நுண்ணறிவுகளுடன் நான் அனுப்பும் மின்னஞ்சல். ஒவ்வொரு நாளும் மின்னஞ்சலின் ஏதேனும் ஒரு பகுதியில் பணிபுரியும் பழக்கம் (வரைவு, திருத்துதல், படத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது, இறுதி மதிப்பாய்வு) எனக்கு ஒரு முக்கிய கல் பழக்கமாகிவிட்டது, இது எனது மற்ற எல்லா பழக்கங்களையும் மேம்படுத்தியுள்ளது. இந்த மின்னஞ்சல்களை அனுப்புவதில் எனது குறிக்கோள், இலக்குகளை நிர்ணயிப்பதற்கும் நிர்ணயிப்பதற்கும் மக்கள் தங்கள் சொந்த திறனை வளர்த்துக் கொள்ள உதவுவதே. நான் ஈர்க்கப்பட்டதைப் பகிர்வதன் மூலம் அல்லது போராடுவதன் மூலம், எனது சொந்த எண்ணங்களை தெளிவுபடுத்துகிறேன், அதே நேரத்தில் விஷயங்களை சிறப்பாகக் கற்றுக்கொள்ளவும் செய்யவும் மக்களுக்கு உதவுகிறேன், மேலும் தனிப்பட்ட மகிழ்ச்சிக்கு வழிவகுக்கும். இது நம்பமுடியாத பலனளிப்பதாக நான் கருதுகிறேன், இது எனக்கும் எனது வணிகத்திற்கும் சில நம்பமுடியாத பின்னூட்டங்களுக்கும் வாய்ப்புகளுக்கும் வழிவகுத்தது. '
- உலகளாவிய செயல்திறன் சந்தைப்படுத்தல் நிறுவனமான முடுக்கம் கூட்டாளர்களின் நிறுவனர் மற்றும் நிர்வாக இயக்குனர் ராபர்ட் கிளாசர், இன்க் உட்பட பல நிறுவன கலாச்சார விருதுகளைப் பெற்றுள்ளார். சிறந்த பணியிடங்கள் 2017
8. இயக்கவும்.
'நான் தினமும் காலையில் குறைந்தது 20 நிமிட ஓட்டத்திற்குச் செல்கிறேன். நான் பயணம் செய்கிறேன் என்றால், ஜெட்லாக் அசைக்க இது ஒரு சிறந்த வழியாகும். நான் லண்டனில் உள்ள எங்கள் அலுவலகத்தில் இருந்தால், ரீஜண்ட்ஸ் பூங்காவின் ஒரு வளையம் நாள் தொடங்க ஒரு சிறந்த வழியாகும். ஒரு குறுகிய ஓட்டம் என்னை அதிக கவனம் செலுத்துவதையும் உற்சாகப்படுத்துவதையும் உணர்கிறது. என்னால் இன்னும் தெளிவாக சிந்திக்கவும், பணிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கவும், மிக முக்கியமாக, எங்கள் நிறுவனத்திற்கு சிறந்த தலைவராகவும் இருக்க முடியும். '
- ஜேம்ஸ் பிரவுன், ஸ்மார்ட் கம்யூனிகேஷன்ஸின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, 350 க்கும் மேற்பட்ட உலகளாவிய பிராண்டுகளுக்கு சேவை செய்யும் நிறுவன வாடிக்கையாளர் உரையாடல்களில் கவனம் செலுத்திய ஒரு சுயாதீன நிறுவனம்
9. போட்காஸ்டைக் கேளுங்கள்.
'நான் காலையில் எழுந்தவுடன், ஒரு நேர்மறையான குறிப்பில் நாள் தொடங்க விரும்புகிறேன். நான் நாள் முழுவதும் வேலை செய்கிறேன், காலையில் நான் வேலைக்குச் செல்லும்போது அல்லது ஓட்டத்திற்குச் செல்லும்போது மட்டுமே என் மீது கவனம் செலுத்த வேண்டும். அந்த நேர்மறையான குறிப்பைத் தொடங்குவதற்கான திறவுகோல், எனது இயக்ககத்தை நிரப்புவதன் மூலம் அல்லது எனக்கு பிடித்த பாட்காஸ்ட்களுடன் இயங்குவதன் மூலம். போன்ற மர்மங்களிலிருந்து பல்வேறு வகையான பாட்காஸ்ட்களை நான் கேட்கிறேன் சீரியல் போன்ற NPR பாட்காஸ்ட்களுக்கு முதலில் . இந்த காலை சடங்கு எளிதானது, ஆனால் இந்த பழக்கத்தை வளர்ப்பதன் மூலம், தெளிவான மனதுடன், எனது நாட்களை சரியான பாதத்தில் தொடங்குவதைக் காண்கிறேன். '
- விசா, பி அண்ட் ஜி மற்றும் யூனிலீவர் உள்ளிட்ட பார்ச்சூன் 500 நிறுவனங்களுக்கு சேவை செய்யும் ஃப்ராக்டல் அனலிட்டிக்ஸ் நிறுவனத்தின் சிபிஜி, சில்லறை மற்றும் விருந்தோம்பலின் தலைமை பயிற்சி அதிகாரி அமிதாப் போஸ் (அம்போ)
10. அவற்றைப் பதிவுசெய்வதன் மூலம் செய்ய வேண்டியவை.
'நான் ஒரு பெரிய விசுவாசி டேவிட் ஆலன் எழுதிய 'விஷயங்கள் முடிந்தது' அமைப்பு . நான் தவறவிட்டவற்றின் மன அழுத்தத்திலிருந்து என் தலையை தெளிவாக வைத்திருக்க இது ஒரு சிறந்த வழியாகும். எனது தினசரி அட்டவணையில் அந்த சிறிய இடைவெளி காலங்களில் உற்பத்தி செய்ய இது ஒரு வாய்ப்பையும் தருகிறது - கூட்டங்கள் அல்லது பிற தினசரி கடமைகளுக்கு இடையிலான வேலையில்லா நேரம், அங்கு நான் முடிக்கக்கூடிய பணிகளின் பட்டியல் உள்ளது. இது என்னிடம் உள்ள பெரிய திட்டங்களில் கவனம் செலுத்துவதற்கு எனது நாளை விடுவிக்கிறது. '
- கிரீன்ஹவுஸ் மென்பொருளின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டேனியல் சைட், வார்பி பார்க்கர், ஏர்பின்ப் மற்றும் சிஸ்கோ மெராகி உள்ளிட்ட 2,600 க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு சேவை செய்யும் திறமை கையகப்படுத்தல் தொகுப்பு
11. கண்ணியமாக இருங்கள்.
'பழக்கவழக்கங்கள் ஒரு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. உலகெங்கிலும் உள்ள நாடுகளில் வணிகம் செய்து உலகம் முழுவதும் பயணம் செய்தேன். ஒன்று உலகளாவியது: யாரும் ஒரு முட்டாள் பிடிக்காது. கண்ணியமாகவும், மரியாதையாகவும், மக்களிடம் கருணையுடனும் இருக்க உங்கள் வழியிலிருந்து வெளியேறுங்கள். இது உங்கள் தரையில் நிற்க முடியாது அல்லது மக்களிடமிருந்து நீங்கள் எதிர்பார்ப்பதற்கு உயர் தரத்தை அமைக்க முடியாது என்று அர்த்தமல்ல. அதைச் செய்யும்போது கூட நீங்கள் கண்ணியமாக இருக்க முடியும் என்று அர்த்தம். இது ஒரு குழந்தையாக உங்கள் அம்மா உங்களுக்கு நினைவூட்டிய ஒன்று மட்டுமல்ல. இது உண்மையில் அதிக பணம் சம்பாதிக்க உங்களுக்கு உதவும். '
- பிளாக்செயின் மற்றும் கிரிப்டோகரன்சியின் நன்மைகள் குறித்து உலகளவில் 40,000 க்கும் மேற்பட்ட மக்களுடன் பேசிய பிளாக்ஸ்கெயின் தொழில் நிபுணரான பிளாக்ஸ்குவேர்ட்.காமின் கோஃபவுண்டர் ஜெஃப் ஹூட்
12. ஒரு நேரத்தில் ஒரு பணியில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
'பல்பணி உங்களை மிகவும் திறமையாக்குகிறது அல்லது நீங்கள் எவ்வளவு கையாள முடியும் என்பதை உலகுக்கு நிரூபிக்கிறது என்று நம்பும் வலையில் விழுவது எளிது. அது இல்லை. பல்பணி என்பது உற்பத்தித்திறனில் நீங்கள் சம்பாதிக்கிறீர்கள் என்று நீங்கள் நினைக்கும் எந்தவொரு ஆதாயத்தையும் ஈடுசெய்யும் திட்டங்களுக்கு இடையில் மாறுவதற்கான செலவை ஏற்படுத்துகிறது என்று ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது. அதற்கு பதிலாக, இன்று நீங்கள் செய்ய வேண்டிய முதல் மூன்று முதல் ஐந்து விஷயங்கள் என்ன என்பதை அறிந்து, ஒவ்வொன்றையும் ஒரு நேரத்தில் தட்டுவதில் தீவிரமாக கவனம் செலுத்துங்கள். திசைதிருப்ப வேண்டாம். உங்கள் மனம் அலைய விடாதீர்கள். நீங்கள் அதைத் தவிர்க்க முடிந்தால் வேறொருவரின் முன்னுரிமை உங்களுடையதாக மாற வேண்டாம். நீங்கள் ஒரு பணியை முடித்தவுடன், விரைவாக ஓய்வு எடுத்து அடுத்தவருக்கு செல்லுங்கள். '
- கிரெயினின் சிகாகோ பிசினஸ் ஃபாஸ்ட் 50 மற்றும் இன்க். 5000 விருது வென்றவர் என பெயரிடப்பட்ட ஆன்லைன் சிறு வணிக காப்பீட்டு வழங்குநரான இன்சூரனின் தலைவர் ஜெஃப் சோமர்ஸ்; முன்னதாக டிக்கெட் மாஸ்டரில் தலைமை தயாரிப்பு அதிகாரி மற்றும் அமேசான், மைக்ரோசாப்ட், ஈபே மற்றும் ஜில்லோவில் தலைமை பதவிகளை வகித்தவர்
13. ஏதாவது கற்றுக் கொண்டு ஏதாவது கற்பிக்கவும்.
'இந்த தத்துவத்தை நான் கடுமையாக நம்புகிறேன், அது எனது தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில் வாழ்க்கை முழுவதும் நீண்டுள்ளது. நாம் கற்றுக்கொள்ள தயாராக இருந்தால், நாம் ஒருபோதும் வளர்வதை நிறுத்த மாட்டோம். நாங்கள் கற்பிக்க தயாராக இருந்தால், நம்மைச் சுற்றியுள்ள மற்றவர்கள் சிறந்தவர்களாகி விடுவார்கள். '
- ஃபார்ச்சூன் 500 இல் 100 பேருக்கு உதவுகின்ற ஆட்சேர்ப்பு தொழில்நுட்ப வழங்குநரான மான்டேஜின் தலைவரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான குர்ட் ஹெய்கினென், பிற நிறுவனங்களுக்கிடையில், உயர் தொழில்நுட்ப தீர்வுகளை ஒருங்கிணைத்து சிறந்த வேட்பாளர்களை நியமிக்கவும் பணியமர்த்தவும்
14. உங்களுக்குத் தேவை என்று நீங்கள் நினைப்பதை விட அதிகமாகப் பகிரவும்.
'இதை உருவாக்குங்கள், இதனால் உங்கள் குழுவுக்கு எல்லாம் தெரியும், அதை எளிதாக்க ஒத்துழைப்பு கருவிகளைப் பயன்படுத்துங்கள். அனைவருக்கும் முன்னால் உரையாடல்களை நடத்துங்கள். என்ன நடக்கிறது என்பதை எல்லோரும் கேட்கும்போது, அது அவர்களின் பாத்திரத்திற்கு உறுதியானதாக இருந்தாலும், மக்கள் சூழலை உருவாக்குகிறார்கள். இன்னும் மூத்த மட்டங்களில் என்ன நடக்கிறது என்பதை உங்கள் அணிக்கு பகிரவும். இதைச் செய்யுங்கள், ஏனென்றால் முடிவுகள் ஏன் எடுக்கப்படுகின்றன என்பதை மக்கள் புரிந்துகொள்கிறார்கள். இது ஊழியர்களின் கூட்டங்களை குறுகியதாக ஆக்குகிறது, ஏனென்றால் அணியின் மற்றவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதில் அனைவருக்கும் ஒரு கைப்பிடி உள்ளது. '
- பி 2 பி நிறுவனங்களுக்கான கொள்முதல் மற்றும் விற்பனை அனுபவத்தை எளிதாக்கும் எஃப்.பி.எக்ஸ் நிறுவனத்தின் சி.எம்.ஓ ஆடம் ஹட்ச், ஹனிவெல், பெல் ஹெலிகாப்டர், டைம்லர், ஏர்பஸ் மற்றும் புஜித்சூ உள்ளிட்ட வாடிக்கையாளர்களுடன் ஒவ்வொரு ஆண்டும் 98 சதவீத வாடிக்கையாளர் தக்கவைப்புடன் பணியாற்றுகிறார்
15. ஒவ்வொரு நாளும் வணிக சம்பந்தமில்லாத ஒன்றைப் படியுங்கள்.
'கதைசொல்லல் தலைமைக்கு முக்கியமானது என்று நான் கருதுகிறேன், மேலும் உங்கள் நிபுணத்துவ எல்லைக்கு வெளியே கதைகளுக்கு உங்கள் வெளிப்பாட்டை விரிவுபடுத்துவது கருத்துக்களை புதியதாக வைத்திருக்க சிறந்த வழியாகும்.'
- தொலைதொடர்பு, வெளியீடு, மென்பொருள், பயண மற்றும் நுகர்வோர் சில்லறை போன்ற தொழில்களில் உள்ள பிராண்டுகளுக்கு 170 நாடுகளில் தளங்களை வரிசைப்படுத்தவும், உலகளாவிய வருவாயில் பில்லியன்களை ஈட்டவும் உதவும் ஏபிஐ-முதல் வர்த்தக மென்பொருளை வழங்கும் எலாஸ்டிக் பாதையின் கோஃபவுண்டர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஹாரி செம்கோ
16. இருங்கள், தனிப்பட்டவர்களாக இருங்கள், நன்றியுடன் இருங்கள்.
'உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள உங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்யுங்கள்: உங்கள் குடும்பம், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களுடன். எனது குடும்பத்தினருடன், எனது மகனுடன் சிறப்பாக இணைவதற்கு நான் வீட்டில் இருக்கும்போது எனது தொலைபேசியை அணைப்பதன் மூலம் முயற்சி செய்கிறேன். எனது வாடிக்கையாளர்களின் யோசனைகள், சவால்கள் மற்றும் ஆர்வங்களைப் பற்றி மேலும் அறிய என்னால் முடிந்தவரை நேரில் சந்திக்க முயற்சிக்கிறேன். வாடிக்கையாளர்களுடன் நேருக்கு நேர் சந்திப்பது அவர்கள் யார் என்பதற்கான உண்மையான உணர்வை எனக்குத் தருகிறது, மேலும் அவர்களுக்கு எவ்வாறு சிறப்பாக உதவுவது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. எனது சொந்த அணிக்கு வரும்போது, அவர்களின் வேலையை அடையாளம் காணவும், அவர்கள் மதிப்புமிக்கவர்கள் என்பதை அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்தவும் நான் நேரம் எடுத்துக்கொள்கிறேன். ஒரு வெற்றிகரமான வீடு மற்றும் வேலை வாழ்க்கையை நடத்துவதற்கு தனிப்பட்ட, நன்றியுடன் இருப்பது முக்கியம். '
கேடரினா லியா கடியா அசான்கோட் கோர்ன்
- ஸ்டார்பக்ஸ், வால்மார்ட் மற்றும் மேட்டல் போன்ற உலகளாவிய பிராண்டுகளுடன் பணிபுரியும் உள்ளடக்க அனலிட்டிக்ஸ் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டேவ் ஃபைன்லீப், கடந்த பத்து காலாண்டுகளில் ஆண்டு தொடர்ச்சியான வருவாயில் 700 சதவீத வளர்ச்சியைக் கண்டார்; மற்றும் 'செங்கற்களுக்கு செங்கற்கள்: ஏன் சில பிராண்டுகள் மின் வணிகத்தில் செழித்து வளரும், மற்றவர்கள் விரும்ப மாட்டார்கள்'
17. முதலில் வேலை செய்யுங்கள், பின்னர் விளையாடுங்கள்.
'எனது நாளில் சரியாகச் செல்லவும், மின்னஞ்சலைச் சரிபார்த்து பதிலளிக்கவும், செய்தி விழிப்பூட்டல்கள் மூலம் வரிசைப்படுத்தவும், ஒரு நாள் அல்லது ஒரு காபிக்கு முன்பே எனது அட்டவணையை உறுதிப்படுத்தவும் விரும்புகிறேன். தொடக்கத்திலேயே பதினைந்து நிமிட உற்பத்தி நேரம், நாள் முழுவதும் நிரப்பப்படும் தவிர்க்க முடியாத தீயணைப்பு நடவடிக்கைகளுக்கு முன்னால் இருக்க நான் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை வடிவமைக்க உதவுகிறது. இது அலுவலகத்திற்கு செல்லும் பயணத்தில் ஓய்வெடுக்கவும் என்னை அனுமதிக்கிறது. அந்த நேரத்தில், நான் ஏற்கனவே எரியும் சிக்கல்களைத் தீர்த்துக் கொண்டேன், அதனால் நான் பார்க்கலாம், ஒரு புத்தகத்தைப் படிக்கலாம், போட்காஸ்டைக் கேட்கலாம் - 35 நிமிடங்களுக்கு வேலை செய்யாத எதையும் நான் மனதளவில் தயார் நிலையில் அலுவலகத்தைத் தாக்க முடியும். ரோல். '
- கெல்லாக்ஸ், சிஸ்கோ, மற்றும் உல்டா பியூட்டி போன்ற வாடிக்கையாளர்களுக்கான டிஜிட்டல் வர்த்தகம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் தீர்வுகளை வடிவமைத்து செயல்படுத்துகின்ற ஏவியோனோஸின் தலைவர் ஸ்காட் வெப், கிரெயினின் 2018 வேலை செய்ய சிறந்த இடங்களில் இடம் பெற்றார்
18. அணி வீரராக இருந்த அனுபவத்தைத் தழுவுங்கள்.
'ஒரு அணியின் அங்கமாக இருப்பதில் மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த ஒன்று உள்ளது, மேலும் புதிய யோசனைகளை வளர்ப்பதற்கு பல மனதுடன் பணியாற்றுவது தனியாக வேலை செய்வதை விட சிறந்தது என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன் ... ஒரு அணி வீரராக, எல்லோரும் பங்களிக்கும் தனித்துவமான குணங்களை நீங்கள் காணலாம் அணி, மற்றும் தொடர்ந்து அவர்களிடமிருந்து கற்றுக் கொள்ளுங்கள். சொல்லப்பட்டால், ஒரு வெற்றிகரமான குழு என்பது குறிப்பிட்ட திறன்களைக் காட்டிலும் கற்றுக்கொள்ளும் விருப்பம் மற்றும் திறனைப் பற்றியது என்பதை வலியுறுத்துவதை நான் ஒரு புள்ளியாக ஆக்குகிறேன். எப்போதும் வளர்ந்து வரும் இந்த சூழலில், ஒவ்வொரு மனதையும் 'கற்றுக்கொள்ள கற்றல்' அணுகுமுறையில் அமைத்துக்கொள்வது முக்கியம், மேலும் விரைவாகவும் நன்றாகவும் கற்றுக்கொள்ள முடியும். எனது நாளின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் இந்த நிலையான கற்றவர்களுடன் நான் பணியாற்றுகிறேன், இதனால் நான் மாறுபட்ட கண்ணோட்டங்களால் வளப்படுத்தப்படுகிறேன், தொடர்ந்து வளர முடிகிறது, மற்றவர்களும் இதைச் செய்ய உதவுகிறேன். '
- 12 நாடுகளில் 7,200 பயனர்களைக் கொண்ட டிஜிட்டல்-பூர்வீக, பொதுவில் வர்த்தகம் செய்யப்படும் தொழில்நுட்ப சேவை நிறுவனமான குளோபண்டின் கோஃபவுண்டர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மார்டின் மிகோயா
19. ஆர்வமாக இருங்கள்.
'உங்கள் சூழலை எப்போதும் கவனித்து, ஏன் என்று கேளுங்கள். அந்த வரி ஏன் மெதுவாக நகர்கிறது? வரிசையில் உள்ளவர்கள் ஏன் மகிழ்ச்சியாக அல்லது விரக்தியடைகிறார்கள்? வரியின் முடிவில் உள்ள நபரிடம் ஒரு எளிய கேள்வியை ஏன் கேட்கக்கூடாது, நீங்கள் அடுத்த வரிசையில் இருக்கும்போது ஏன்? இது ஆர்வத்தின் மூலம் வாய்ப்புகள் இருக்க அனுமதிக்கிறது. எங்கள் பள்ளி அமைப்பு குழந்தைகளுக்கு கேள்விகளைக் கேட்பதை நிறுத்தும் அளவிற்கு அவர்களுக்கு கல்வி கற்பிப்பதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. நம் காலத்தின் மிகப் பெரிய தொழில்முனைவோர் கைவிடப்பட்டவர்களாக இருக்கலாம். '
- நிறுவன கஞ்சா சில்லறை மேலாண்மை மென்பொருள் அமைப்பான ட்ரீஸின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜான் யாங், சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கு இணக்கமான, தரவு சார்ந்த மென்பொருள் தீர்வுகளை வழங்கும் போது ஆண்டுதோறும் கிட்டத்தட்ட ஒரு பில்லியன் டாலர்களை பரிவர்த்தனை செய்கிறார்.
20. நன்றியுணர்வோடு நம்பிக்கையுடன் இருங்கள்.
'என் கண்ணாடி பாதி நிரம்பியுள்ளது' என்பதையும், நான் துன்பத்தை எதிர்கொள்ளும்போது கூட, அதில் ஏதேனும் நல்லது ஏற்படக்கூடும் என்பதையும் நினைவில் கொள்வது தினசரி பழக்கமாக இருக்கிறது. நான் அர்ஜென்டினாவிலிருந்து சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்குக்கு குடிபெயர்ந்தேன், ஏனெனில் தொழில்முனைவோர் துணிகர மூலதனத் தொழிலுக்குள் நுழைவதன் மூலம் தங்கள் வணிகத்தை வளர்க்க உதவ விரும்பினேன். ஆரம்பத்தில், நான் லத்தீன் என்பதால் நான் துணிகரத்தில் சிறப்பாக செயல்பட மாட்டேன் என்று கூறப்பட்டது. அந்த நேரத்தில், மேல்நோக்கிச் செல்லும் போரை நான் எவ்வாறு எதிர்கொள்வேன் என்பதை நான் தீர்மானிக்க வேண்டியிருந்தது. நிராகரிக்கப்பட்டதாக உணருவதற்குப் பதிலாக, நான் நெட்வொர்க்கிங் நேரத்தை முதலீடு செய்தேன், மேலும் மிகவும் புத்திசாலித்தனமான மற்றும் சுவாரஸ்யமான நபர்களைச் சந்திக்க வாய்ப்பு கிடைத்தது, இது எமர்ஜென்ஸில் துணிகர மூலதனத்தில் எனது பங்கிற்கு வழிவகுத்தது. எனது நெருங்கிய நண்பர்களில் ஒருவராக நான் கருதும் தொழில்முனைவோருடன் நான் விரும்பும் மற்றும் பணிபுரியும் ஒரு தொழில் இப்போது எனக்கு உண்டு. கண்ணாடி பாதி நிரம்பியிருப்பதைக் காண என் விருப்பம் இங்கு வர உதவியது என்று நான் நினைக்க விரும்புகிறேன். '
- சாந்தி சுபோடோவ்ஸ்கி, எமர்ஜென்ஸ் கேப்பிட்டலின் பொது பங்குதாரர், ஒரு துணிகர மூலதன நிறுவனம் ஆறு ஐபிஓக்களைக் கொண்ட ஆரம்ப கட்ட நிறுவன நிறுவனங்களில் கவனம் செலுத்தியது அல்லது 2003 இல் நிறுவப்பட்டதிலிருந்து 500 மில்லியனுக்கும் அதிகமான தொகையை விட்டு வெளியேறுகிறது.
21. ஒவ்வொரு நாளும் மூன்று விஷயங்களுக்கு இரக்கமின்றி முன்னுரிமை கொடுங்கள்.
'நான் எனது தொழில் வாழ்க்கையில் வளர்ந்து வருவதால், விதிவிலக்கான தலைவர்களை மற்றவர்களை விட உயர்த்தும் விஷயம், இரக்கமின்றி, உங்கள் பணிக்கு முன்னுரிமை கொடுக்கும் திறன் என்பதை நான் கண்டேன். ஒரு நாளைக்கு மூன்று விஷயங்களுக்கு மேல் ஊசியை நகர்த்துவது கடினம், குறிப்பாக நாம் ஒவ்வொருவரும் ஒவ்வொரு நாளும் டஜன் கணக்கான விஷயங்களை ஏமாற்றும் போது. அதனால்தான் முதல் மூன்று பட்டியலைப் பெறுவது மிகவும் முக்கியமானது. ஒவ்வொரு காலையிலும் நான் எழுந்திருக்கும்போது, அந்த நாளில் நான் செய்ய வேண்டிய மூன்று விஷயங்களை உடல் ரீதியாக எழுதுகிறேன், வேறு என்ன தோன்றினாலும். நான் அதை தவறவிட முடியாத எங்காவது அந்த பட்டியலை வைத்தேன். மின்னஞ்சல் அல்லது ஸ்லாக் செய்திகளின் வெள்ளத்தில் சிக்கித் தவிப்பதற்குப் பதிலாக, மிகப்பெரிய தாக்கத்தை சாத்தியமாக்க நான் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பது எனக்குத் தெரியும். '
- ஸ்காட் ஹோல்டன், தேடலின் CMO மற்றும் AI பகுப்பாய்வு நிறுவனமான தாட்ஸ்பாட், இது நூற்றுக்கணக்கான உலகளாவிய நிறுவனங்களில் வணிக பயனர்களுக்கு மில்லியன் கணக்கான தரவு கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க உதவுகிறது
22. கருத்துகளுக்கு கவனம் செலுத்துங்கள்.
'ரெடிட் மற்றும் மெசேஜ் போர்டுகள் போன்ற இடங்களில் என்னைப் பற்றி, எனது நிறுவனம் மற்றும் எங்கள் திட்டங்களைப் பற்றி மக்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்பதைப் படிக்கும் பழக்கத்தை நான் செய்கிறேன். சிலர் இதை பொருத்தமற்றது மற்றும் நேரத்தை வீணடிப்பதாக கருதுகின்றனர், ஆனால் இதில் மதிப்பு இருப்பதாக நான் உறுதியாக நம்புகிறேன். நீங்கள் கேட்கவில்லை என்று நினைக்கும் போது மக்கள் உண்மையிலேயே தங்கள் மனதைப் பேசுவார்கள், மேலும் மக்கள் உண்மையில் என்ன நினைக்கிறார்கள் என்பது பற்றிய தகவல்களைப் பெற இது ஒரு சிறந்த வழியாகும் என்று நான் நினைக்கிறேன். நான் அதைப் பார்க்கும் விதம் என்னால் இழக்க முடியாது - நேர்மறையான எதையும் நான் ஒரு பாராட்டாக எடுத்துக் கொள்ளலாம், எதிர்மறையான மற்றும் அர்த்தமற்ற எதையும் நான் புறக்கணிக்க முடியும், மேலும் எதிர்மறையான மற்றும் அர்த்தமுள்ள எதையும் நான் இலவசமாகப் பெறும் கருத்து. எனவே இது அடிப்படையில் பொழுதுபோக்கின் ஒரு பக்கத்துடன் இலவச சந்தை ஆராய்ச்சி. ஒவ்வொரு நாளும் சில நிமிடங்கள் செலவழிப்பது முற்றிலும் மதிப்பு. '
- கனடாவில் இரண்டாவது மிக அதிக நிதியுதவி பெற்ற பொது பிளாக்செயின் தொழில்நுட்ப நிறுவனமான குளோபல் பிளாக்செயின் டெக்னாலஜிஸ் கார்ப்பரேஷனின் தலைவரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான ஷிதன் க ou ரன்; மற்றும் ஹோம் ஜின்னி என்ற நிறுவனத்தின் நிறுவனர், இது கனெக்டிவி எனப்படும் ஒரு தயாரிப்பை உருவாக்கியது, இது இன்று அனைத்து ஸ்மார்ட் டிவிகளுக்கும் வடிவமைப்பு குறிப்பாக மாறியது
23. ஒரு பகுப்பாய்வு லென்ஸ் மூலம் எல்லாவற்றையும் செய்யுங்கள்.
'ஒரு வாடிக்கையாளர் வெற்றி நிர்வாகியாக, எனது நிறுவனத்தின் தயாரிப்பைப் பயன்படுத்தும்போது எனது வாடிக்கையாளர்கள் எதை விரும்புகிறார்கள், அவர்களுக்குத் தேவையானதை நான் புரிந்துகொள்வது முக்கியம். இதற்கு மிகவும் பகுப்பாய்வு அணுகுமுறை மற்றும் வாடிக்கையாளர் நடத்தைகள், பணியாளர் நுண்ணறிவு மற்றும் உள் வளங்கள் பற்றிய ஆழமான அறிவு தேவை. ஒரு பகுப்பாய்வு வழியில் எனது நாளைப் பற்றிச் செல்வதன் மூலம், அவை ஏற்படுமுன் சாத்தியமான அபாயங்களையும், சாத்தியமான வாய்ப்புகளையும் தொடர்ச்சியான அடிப்படையில் என்னால் அடையாளம் காண முடிகிறது. '
- மரினா டி லெ டோரே, உலகெங்கிலும் உள்ள ஆயிரக்கணக்கான வணிகங்களுக்கு டிஜிட்டல் பொருளாதாரத்தை இயக்கும் சாஸ் நிறுவனமான ஃபாஸ்ட்ஸ்ப்ரிங்கில் வாடிக்கையாளர் வெற்றியின் வி.பி.
24. உங்கள் மிக முக்கியமான அளவீடுகளுக்கு காசோலை இயந்திர அறிக்கைகளை உருவாக்கவும்.
'பல நிறுவனங்கள் காலாண்டில் வாழ்கின்றன, இறக்கின்றன, சில மாதங்கள் கூட. இருப்பினும், நீங்கள் வளர்ச்சியை மையமாகக் கொண்ட நிறுவனமாக இருந்தால், என்ன வேலை செய்கிறீர்கள் இல்லையா என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கு அடுத்த அறிக்கை சுழற்சிக்காக நீங்கள் காத்திருக்க முடியாது என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். உங்கள் முக்கிய அளவீடுகளில் மாதந்தோறும் முன்னேற்றத்தைக் காட்டும் அறிக்கைகளை உருவாக்கவும்: வருவாய், வாடிக்கையாளர் திருப்தி, வலைத்தள போக்குவரத்து அல்லது பிழை அறிக்கைகள். பின்னர் அதை தினசரி சரிபார்க்க ஒரு பழக்கத்தை உருவாக்கவும் அல்லது பணிப்பாய்வு ஒன்றை உருவாக்கவும், இதனால் மின்னஞ்சல் அல்லது ஸ்லாக் வழியாக மெட்ரிக் தடமறியக்கூடிய எந்த நேரத்திலும் இது உங்களுக்கு ஒரு எச்சரிக்கையை அனுப்பும். சிறந்த தலைவர்கள் ஒரு சிக்கல் இருக்கும்போது அறிய காத்திருக்க வேண்டாம். அது நடந்தவுடன் அவர்களுக்குத் தெரியும். '
- ரெபேக்கா கோர்லிஸ், ஆவ்ல் லேப்ஸில் மார்க்கெட்டிங் வி.பி., இது விளையாட்டு மைதானம் வென்ச்சர்ஸ் மற்றும் மேட்ரிக்ஸ் பார்ட்னர்களிடமிருந்து 7.3 மில்லியன் டாலர் துணிகர நிதியை திரட்டியது, மேலும் ஸ்மார்ட் கான்பரன்சிங் கேமரா மீட்டிங் ஆந்தை உருவாக்கியவர்
25. உங்கள் நோக்கத்தை அமைக்கவும்.
'நோக்கம் என்பது பிரபஞ்சத்தின் மிக சக்திவாய்ந்த சக்தி. எங்கள் சாதனைகள் நடக்க நடவடிக்கை எடுப்பதற்கு முன்பு அவற்றை நாங்கள் கருதுகிறோம். தினமும் காலையில் எனது காலெண்டரில் நான் பார்க்கும் முதல் விஷயம், 'நாள் குறித்த உங்கள் நோக்கத்தை அமைக்கவும்' என்று ஒரு நினைவூட்டல். இது என்னைச் சரிபார்த்து, நாள் முழுவதும் நேராக என் தலையைப் பெறுகிறது. மன மற்றும் உணர்ச்சி ரீதியான கவனச்சிதறல்கள் - தனிப்பட்ட பிரச்சினைகள், பயண இடையூறுகள், வணிகத் தலைவலி - நான் நடக்க விரும்பும் சாதனைகளுக்கு எனது நனவை தீவிரமாக மாற்றும்போது ஆவியாகிறது. நான் அலுவலகத்தில் இருக்கும்போது நான் [நிறுவனத்திற்கு] நடக்க விரும்பும் ஒன்பது குறிப்பிட்ட விஷயங்களை என் முன் பதிவிட்டேன். காலப்போக்கில், அந்த நோக்கங்கள் பல உணரப்பட்டுள்ளன ... '
மைக்ரோசாப்ட், ஆரக்கிள், சிஏ டெக்னாலஜிஸ் மற்றும் டிஸ்னி உள்ளிட்ட பார்ச்சூன் 1000 க்கு நிறுவன நிகழ்வு ஆட்டோமேஷன் மென்பொருளை வழங்கும் சிலரின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பீட்டர் மிச்சீச்
26. உங்கள் குழுவுடன் வெளிப்படையான, ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புகொள்வதைப் பயிற்சி செய்யுங்கள்.
கார்ப்பரேட் வெற்றியின் ஒரு ஒப்பந்தம் தொடக்க மற்றும் பெரிய நிறுவனங்களுக்கான ஒரு கூட்டு கலாச்சாரத்தால் இயக்கப்படுகிறது - மேலும் இந்த குழு உருவாக்கும் மதிப்புகள் மக்களின் அன்றாட அணிகள் மற்றும் பிரிவுகளுக்கு வெளியே விரிவடைவது முக்கியம். மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் பிற மெய்நிகர் செய்திகளைத் தாண்டி ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு கொள்ளும் வடிவத்தில் தினசரி, உங்கள் சகாக்களுடன் வெளிப்படையான தொடர்பு அலுவலகத்தில் மற்றும் வெளியே எதிர்பார்ப்புகளை மீறும் போது வெற்றிகரமாக நிரூபிக்கப்படுகிறது. இந்த பழக்கத்துடன் ஒரு குழுவாக ஒரு வலுவான உறவு உருவாக்கப்படுகிறது, இது வாடிக்கையாளர் சந்திப்புகள், குழு உல்லாசப் பயணம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த வாடிக்கையாளர் அனுபவங்களில் வெற்றிக்கு வழிவகுக்கிறது. நான் இதை இந்த வழியில் சிந்திக்க விரும்புகிறேன்: சிறந்த பணியாளர் அனுபவங்கள் சிறந்த வாடிக்கையாளர் அனுபவங்களுக்கு சமம், இது உயர் வளர்ச்சி கண்டுபிடிப்பு மற்றும் விற்பனையை சமப்படுத்துகிறது. '
- உள்ளூர் தேடல் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் நற்பெயர் நிர்வாகத்தின் வழங்குநரான சாட்மீட்டரின் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கொலின் ஹோம்ஸ், அவர்களின் மதிப்புரைகள், தரவரிசை மற்றும் பட்டியல்களுக்காக 1,500,000 க்கும் மேற்பட்ட ஸ்டோர்ஃபிரண்டுகளை பகுப்பாய்வு செய்து மேம்படுத்துகிறார்.
27. இலக்குகளை அடைய கடுமையாக உழைக்கவும்.
'பெரும்பாலான நிறுவனங்களில், நோக்கம் கொண்ட வணிக இலக்குகளை அடைய ஒன்றிணைந்து செயல்பட வேண்டிய பல நகரும் பாகங்கள் உள்ளன. நீங்களும் உங்கள் குழுக்களும் நிறுவனத்திற்கு அதிக மதிப்பை வழங்குவதை உறுதி செய்வதற்காக, யோசனைகளை ஒருங்கிணைத்து, ஒவ்வொரு அணியினுள் நிகழ்த்தப்படும் பணிகளை ஒட்டுமொத்த மூலோபாய நோக்கங்களுடன் இணைப்பது முக்கியம். அணிகளுடன் நேரத்தை செலவிடுவது, கேள்விகளைக் கேட்பது மற்றும் நுண்ணறிவுகளைக் கேட்பது நல்ல யோசனைகளை நிர்வாக நிலைக்குத் தள்ள உதவுகிறது என்று நான் கண்டேன். இது டெவலப்பர்களுக்கும் பொறியியலாளர்களுக்கும் அவர்களின் முயற்சிகள் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு எவ்வாறு பங்களிக்கின்றன என்பதற்கான பார்வையை வழங்குகிறது. ஒவ்வொரு நபரும் தங்கள் அன்றாட வேலைகளை வணிகத்தின் ஒட்டுமொத்த மூலோபாயத்துடன் இணைக்க முடியும். குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் பணியை எளிமையாகவும் திறமையாகவும் நிறைவேற்ற முடியாவிட்டால், தடையை கருத்தில் கொண்டு அதை அகற்றவும். மிக முக்கியமான குறிக்கோள்களை அடைவதில் நீங்கள் எவ்வளவு நேரம் கவனம் செலுத்த முடியுமோ, அவ்வளவு விரைவாகவும் திறமையாகவும் உங்கள் அமைப்பு மாறும். தடைகளை நீக்கி, நிறுவனத்திற்கு சரியான தேர்வுகளை மேற்கொள்வதன் மூலம், உங்கள் குழு சிறந்த வெற்றியை அடைய முடியும். '
- ஜெஃப் கில், நியூஸ்டார், இன்க்., இன் சிஐஓ, நிகழ்நேர தகவல் சேவைகளின் நடுநிலை வழங்குநர், அவர் APAC, EMEA, USA, மத்திய அமெரிக்கா ஆகிய நாடுகளில் அணிகளை வழிநடத்துகிறார் மற்றும் முக்கியமான முடிவுகளை எடுக்க உலகின் சில பெரிய பிராண்டுகளால் நம்பப்படுகிறார். ஒரு நாளைக்கு பில்லியன் முறை
