முக்கிய வணிக புத்தகங்கள் வெற்றிகரமான மக்களால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட 22 புத்தகங்கள்

வெற்றிகரமான மக்களால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட 22 புத்தகங்கள்

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

வாழ்க்கையில் அதிகம் சாதிக்கும் நபர்கள் சுய முன்னேற்றத்தில் ஆர்வமாக உள்ளனர், அதனால்தான் அவர்கள் பெரும்பாலும் ஆர்வமுள்ள வாசகர்களாகவும் இருக்கிறார்கள். சரிபார்க்க இரண்டு சிறந்த தலைப்புகள் இங்கே உள்ளன, கிட்டத்தட்ட இரண்டு டஜன் வெற்றிகரமான நிர்வாகிகளால் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

1. நீங்கள் ஒரு பாடாஸ் வழங்கியவர் ஜென் உண்மையுள்ளவர்

'வெற்றிகரமான அல்லது இல்லாத ஒருவருக்கு இடையிலான வேறுபாடு பொதுவாக திறன்கள் அல்ல, அது அவர்களின் திறன்களை நம்பும் திறன். வெற்றிகரமான மக்கள் ஏராளமான தன்னம்பிக்கையுடன் பிறக்கிறார்கள் என்று ஒரு பரவலான கட்டுக்கதை உள்ளது - அவர்கள் எவ்வளவு நல்லவர்கள் என்பதை அவர்கள் ஆரம்பத்தில் அறிந்திருந்தார்கள். உண்மையில், உலகில் மிகவும் திறமையான சிலர் குறிப்பிடத்தக்க சுய சந்தேகங்களுடன் தொடங்குகிறார்கள். வித்தியாசம் என்னவென்றால், அவர்கள் தன்னம்பிக்கை கற்றுக்கொள்ள நேரம் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்த துறையில் உங்கள் தொழில் திறனை வளர்த்துக் கொள்ளலாம், ஆனால் தனிப்பட்ட நம்பிக்கை இல்லாமல், உங்கள் நிபுணத்துவத்தை முழுமையாக வெளிப்படுத்த உங்களுக்கு வாய்ப்பளிக்க மாட்டீர்கள். நான் நேசிக்கிறேன் இந்நூல் , ஏனெனில் இது சுய சந்தேகம் மற்றும் திறன்களுக்கு இடையிலான வேறுபாட்டை எவ்வாறு அங்கீகரிப்பது என்பதையும், சுய நாசகார நம்பிக்கைகளை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது என்பதையும் உடைக்கிறது - இவை அனைத்தும் சில நகைச்சுவைகளை மிகவும் தீவிரமான தலைப்பில் ஊடுருவுகின்றன. கூடுதலாக, தங்களை ஒரு கெட்டவனாக நினைக்க விரும்பாதவர் யார்? '

- வெண்டி யேல், தரவு மையத்தில் சந்தைப்படுத்தல் வி.பி. மற்றும் கிளவுட் செக்யூரிட்டி நிறுவனமான இல்லுமியோ, இது 7 267.5 மில்லியனை திரட்டியுள்ளது மற்றும் யு.எஸ். இல் உள்ள மிகப்பெரிய 15 நிதி நிறுவனங்களில் ஒன்பது, அதே போல் முதல் ஏழு சாஸ் வழங்குநர்களில் மூன்று

இரண்டு. என் மக்கள் சர்ஃபிங்கிற்கு செல்லட்டும் வழங்கியவர் யுவன் சவுனார்ட்

'நான் வணிகத்தைப் பற்றிய புத்தகங்களை நிறையப் படித்தேன், ஆனால் இது ஒன்றாகும் நான் எப்போதும் திரும்பிச் செல்வதை நான் காண்கிறேன். வணிகத்திற்கான அவரது அணுகுமுறை என்னுடன் பல நிலைகளில் எதிரொலிக்கிறது, மேலும் 'இதை எவ்வாறு சிறப்பாகச் செய்ய முடியும்?' இதன் பொருள் என்னவென்றால், உங்கள் சொந்த பாதையை செதுக்கி, உங்கள் சொந்த பாதையை செதுக்குவது, அதனால்தான் நான் கிரேட்ஸை முதலில் தொடங்கினேன். '

- நார்ட்ஸ்ட்ரோம்.காமில், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நார்ட்ஸ்ட்ரோம் கடைகளில், மற்றும் வெனிஸ், கலிபோர்னியா மற்றும் நியூயார்க் நகரங்களில் உள்ள கிரேட்ஸின் செங்கல் மற்றும் மோட்டார் இடங்களில் கிடைக்கும் ப்ரூக்ளின் ஸ்னீக்கர் பிராண்டான கிரேட்ஸின் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ரியான் பாபென்ஜியன்

3. ஷோகன் வழங்கியவர் ஜேம்ஸ் கிளாவெல்

ஒரு போர்த்துகீசிய ஏகபோகத்தை உடைக்க ஒரு ஆங்கிலேயரின் கதை மற்றும் இறுதியில் ஒரு ஜப்பானிய ஆண்டவரால் ஒரு சிப்பாயாகப் பயன்படுத்தப்பட்டது. ஜப்பான் ஜான் பிளாக்தோர்னை மாற்றுகிறது, மேலும் அவர் டோரனகா பிரபுவால் பயன்படுத்தப்படுவதால், அவர் ஜப்பானில் தனது சொந்த அழியாத அடையாளத்தை வைக்கிறார். இந்த கற்றல் அனுபவம் வெளிநாட்டு கலாச்சாரங்களுக்கு ஏற்ப செயல்படுவது மற்றும் செயல்படுவது எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் உலகளவில் விரிவடையும் போது அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் ஒரு சவாலாகும். திடமான தரவை அடிப்படையாகக் கொண்ட உத்தேசத் திட்டத்தின் முக்கியத்துவத்தை டோரனகாவின் கதை நமக்குக் காட்டுகிறது, இதுதான் வெளிநாடுகளில் விரிவாக்க மற்றும் முதலீடு செய்ய எங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் வணிகங்களை நாங்கள் ஆதரிக்கிறோம். ஒரு தெளிவான பின்னணியில் ஒரு உச்சரிக்கும் கதையைச் சொல்ல ஜேம்ஸ் கிளாவெல் விவரம் மற்றும் பணக்கார விளக்கத்தைப் பயன்படுத்துகிறார், மேலும் உலகை ஒரு சிறந்த கட்டமாக என்னைப் பார்க்க வைத்தார். '

- ஜேசன் ஜெர்லிஸ், டிஎம்எஃப் குரூப் யுஎஸ்ஏவின் நிர்வாக இயக்குனர், 80 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் 7,000 ஊழியர்களுடன் 15,000 கார்ப்பரேட் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்யும் எல்லை தாண்டிய ஆலோசனை

நான்கு. வணிக மேஜிக்கை உருவாக்குதல்: மேஜிக்கின் சக்தி உங்கள் வணிகத்தை எவ்வாறு ஊக்குவிக்கும், புதுமைப்படுத்தலாம் மற்றும் புரட்சியை ஏற்படுத்தும் வழங்கியவர் டேவிட் மோரி, யூஜின் பர்கர் மற்றும் ஜான் ஈ. மெக்லாலின்

'ஒரு மந்திரவாதி தனது ரகசியங்களை ஒருபோதும் வெளிப்படுத்துவதில்லை என்று கூறப்படுகிறது, ஆனால் மறைந்த, சிறந்த மந்திரவாதி யூஜின் பர்கர் மந்திரம் செய்வது தந்திரங்களை செய்வது மட்டுமல்ல, ஆனால் அவர் இணைந்து எழுதிய இந்த வேலையில் வணிக கண்டுபிடிப்பு மற்றும் இடையூறுகளை எவ்வாறு ஊக்குவிக்கும் என்பதைப் பற்றி எழுதுகிறார். கார்ப்பரேட் மூலோபாயவாதியான டேவிட் மோரே மற்றும் சிஐஏவின் முன்னாள் இயக்குனர் ஜான் ஈ. மெக்லாலின். எனது முழு வாழ்க்கையையும் நான் மாயத்தால் கவர்ந்திருக்கிறேன், யூஜினால் பல ஆண்டுகளாக கற்பிக்கப்படும் பெரும் அதிர்ஷ்டத்தை நான் பெற்றிருக்கிறேன். அவரும் அவரது இணை ஆசிரியர்களும் அற்புதமான நுண்ணறிவைத் தருகிறார்கள் மந்திரவாதிகள் எப்படி நினைக்கிறார்கள் , மற்றும் அந்தச் சிந்தனை, வணிகத்திற்குப் பயன்படுத்தப்படும்போது, ​​மிகப் பெரிய மாயையைப் போலவே ஆச்சரியமான மற்றும் எதிர்பாராத முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும் என்பதை நிரூபிக்கவும். '

- 200 க்கும் மேற்பட்ட யு.எஸ். விளையாட்டு மற்றும் பொழுதுபோக்கு வணிகங்களுக்கு சேவை செய்யும் தேசிய விருந்தோம்பல் நிறுவனமான லெவியின் தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆண்டி லான்சிங்

5. பெருக்கிகள் வழங்கியவர் லிஸ் வைஸ்மேன் மற்றும் கிரெக் மெக்கவுன்

'இன்று பெரும்பாலான தலைவர்கள் குறைவாகச் செய்யும்படி கேட்கப்படுகிறார்கள், என்னைப் பொறுத்தவரை, இந்த புத்தகம் அதை எவ்வாறு சரியான வழியில் செய்வது என்பதற்கான சாலை வரைபடமாகும். நான்கு கண்டங்களில் 150 தலைவர்களைப் படித்தபின், வைஸ்மேன் சில தலைவர்களைக் கண்டறிந்தார், அவை மல்டிபிளேயர்கள் என அழைக்கப்படுகின்றன, மற்றவர்களின் புத்திசாலித்தனத்தை பெருக்கி, பெருக்கி, சராசரியாக தங்கள் மக்களிடமிருந்து இரண்டு மடங்கு அதிகமாகப் பெறுகின்றன. புத்தகம் ஒரு பெருக்கியாக மாறுவதற்கான நடைமுறை பரிந்துரைகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறது, மேலும் குறைந்த சாதகமான 'தற்செயலான குறைப்பு' நடத்தைகளை சுயமாகக் கண்டறிய உதவுகிறது. இது ஒரு ஆட்டத்தையே மாற்றியமைப்பவன் ஒரு தலைவருக்குத் தெரிந்த விஷயங்கள் மற்றவர்களுக்குத் தெரிந்ததை எவ்வளவு விரைவாக அதிகரிக்க முடியும் என்பதை விட மிகக் குறைவான விஷயங்களில். '

- அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய உணவு சேவை வழங்குநர்களில் ஒருவரான சார்ட்வெல்ஸ் கே 12 இன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பெலிண்டா ஓக்லி, அமெரிக்கா முழுவதும் 4,000 க்கும் மேற்பட்ட பள்ளிகளுக்கு சேவை செய்கிறார்

6. வேகமாகவும் மெதுவாகவும் சிந்திப்பது வழங்கியவர் டேனியல் கான்மேன்

'இது நான் மிகவும் பயனுள்ள வணிக புத்தகம் இதுவரை படித்ததில்லை , ஒவ்வொரு ஆண்டும் அதை மீண்டும் படிக்கிறேன். இந்த புத்தகத்தில், பொருளாதாரத்தில் நோபல் பரிசு வென்ற கஹ்மேன், மனித மூளை மற்றும் தர்க்கம் முரண்பட்ட பகுதிகளை பட்டியலிடுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, வெல்லும் விருப்பத்தை விட மக்களுக்கு இழப்புக்கு பெரிய வெறுப்பு இருப்பதை அவர் காட்டுகிறார், அதாவது முரண்பாடுகள் தங்களுக்கு சாதகமாக இருக்கும்போது கூட அவர்கள் ஆபத்துக்களை எடுக்க மாட்டார்கள். மனித மூளை சமீபத்திய காலங்களில் விஷயங்களில் கவனம் செலுத்துகிறது என்ற கருத்தை அவர் ஆராய்கிறார் (எ.கா., உண்மையான தாக்குதலின் நம்பமுடியாத அளவிற்கு குறைவான முரண்பாடுகள் இருந்தபோதிலும் சமீபத்திய சுறா பார்வை காரணமாக கடலைத் தவிர்ப்பது). எனது சார்பு மற்றும் குறைபாடுகள் குறித்து எனக்குத் தெரியப்படுத்துவதன் மூலம், வணிகத்திலும் வாழ்க்கையிலும் மிகவும் தர்க்கரீதியான மற்றும் சிறந்த முடிவுகளை எடுக்க இந்த புத்தகம் எனக்கு உதவியது. '

- உலகெங்கிலும் 1,200 க்கும் மேற்பட்ட விற்பனை குழுக்கள் மற்றும் 15,000 பிரதிநிதிகளை ஆதரிக்கும் விற்பனை ஈடுபாட்டு தளமான அவுட்ரீச்சின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மேனி மதினா, சமீபத்தில் அரை பில்லியன் டாலர் மதிப்பீட்டில் 65 மில்லியன் டாலர்களை திரட்டினார்

7. கடினமான விஷயங்களைப் பற்றிய கடினமான விஷயம் வழங்கியவர் பென் ஹோரோவிட்ஸ்

'[இது] முதல் முறையாக நிறுவனர் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அல்லது உண்மையில் எந்த தலைமை நிர்வாக அதிகாரியும், படிக்க முடியும் . இது மக்கள் மற்றும் முடிவுகளுக்கு பொறுப்பேற்க விரும்புவது போன்ற கையுறைகள் இல்லாத கணக்கு. எந்தவொரு தலைப்பிலும், தனது பயணத்தை வெறும் முரட்டுத்தனமான நேர்மை மற்றும் நம்பகத்தன்மையுடன் பகிர்ந்து கொள்ளும் எவரையும் நான் இன்னும் படிக்கவில்லை, இதில் சில தனிப்பட்ட தாழ்வுகளும் அடங்கும். பணியமர்த்தல் மற்றும் துப்பாக்கிச் சூடு, வாரியம் மற்றும் முதலீட்டாளர்களை எதிர்கொள்வது மற்றும் ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி எடுக்க வேண்டிய அனைத்து விதமான குடலிறக்க முடிவுகளும். பென் விவரிக்கும் சரியான விஷயங்களை நான் தொடர்ந்து அனுபவித்து வருகிறேன், வேறு யாரோ ஒருவர் இருந்ததையும், மறுமுனையில் வெளியே வந்ததையும் நினைவில் வைக்க இது எனக்கு உதவுகிறது. '

- 70 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் 4,000 க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் பயன்படுத்தியுள்ள நிஜ உலக சோதனைகள், பணிகள் மற்றும் வல்லுநர்களால் வடிவமைக்கப்பட்ட கருவிகள் மூலம் மறைக்கப்பட்ட திறமைகளை வெளிக்கொணரும் புத்திசாலித்தனமான பணியமர்த்தல் தளமான வெர்வோவின் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஓமர் மோலாட்

8. 1776 வழங்கியவர் டேவிட் மெக்கல்லோ

'நான் பல தொடக்கங்களில் இருந்தேன், ஆரம்ப நாட்களின் ஆபத்துகளையும் சிலிர்ப்பையும் வார்த்தைகளில் வெளிப்படுத்துவது கடினம். இந்த உணர்வுகள் நன்கு விவரிக்கப்பட்டுள்ளன என்று நான் நம்புகிறேன் 1776 இது அமெரிக்க புரட்சியின் முதல் மற்றும் விவாதிக்கக்கூடிய கடினமான ஆண்டு வழியாக நடக்கிறது. ஜார்ஜ் வாஷிங்டனும் ஸ்தாபகத் தந்தையர்களும் தீர்க்கமுடியாத முரண்பாடுகளை எதிர்கொண்டனர், முற்றிலும் அமைப்புகள் அல்லது அமைப்பு இல்லை, மேலும் அவர்கள் செல்லும்போது நிறையவற்றைச் செய்ய வேண்டியிருந்தது. திட்டத்திலும் பொதுவில் யார் அதைச் செயல்படுத்துகிறார்கள் என்பதில் சந்தேகம் இருந்தது. விளைவு எவ்வளவு வெற்றிகரமாக இருக்கிறது என்பதை அறிந்து இப்போது அதைப் படித்தோம், ஆனால் அவர்கள் வாழ்ந்தபோது அவர்களுக்கு வெற்றிக்கான வாய்ப்பு கூட கிடைக்குமா என்பது தெரியாது. தொடக்கங்களை கடினமான மற்றும் பரபரப்பான வணிக முயற்சியாக மாற்றுவதற்கான சாரத்தை இது உண்மையில் பிடிக்கிறது. '

- ஜார்ஜ் மஷினி, விரைவு தளத்தில் சி.டி.ஓ, குறியீடு இல்லாத கருவியின் தயாரிப்பாளர், குறியீட்டை எவ்வாறு எழுதுவது என்று தெரியாமல் பயன்பாடுகளை உருவாக்க தொழிலாளர்களுக்கு உதவுகிறது, மேலும் இது கூகிள், கயாக் உள்ளிட்ட பார்ச்சூன் 100 நிறுவனங்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது. மற்றும் தென்மேற்கு ஏர்லைன்ஸ்

9. வெளியீட்டாளர்கள்: வெற்றியின் கதை வழங்கியவர் மால்கம் கிளாட்வெல்

'[ஒரு] வேடிக்கை மற்றும் விரைவான வாசிப்பு, இந்நூல் தொடர்ச்சியான கட்டாய கட்டுரைகளுடன் வெற்றிக்கான ரகசியங்களை உள்ளடக்கிய அதிக சிந்தனையையும் விவாதத்தையும் தூண்டுகிறது. கிளாட்வெல் ஒரு நபரை வெற்றிக் கதையாக மாற்றுவதற்கு என்ன தேவை என்பதைப் படம் வரைவதற்கு மாறுபட்ட மற்றும் சுவாரஸ்யமான எடுத்துக்காட்டுகளை வரைகிறார். என்னைப் பொறுத்தவரை, மிக முக்கியமான பயணங்களில் ஒன்று, கடின உழைப்பு என்பது மூல திறமைகளை விட முக்கியமானது. '10, 000 மணிநேரம் 'என்ற அத்தியாயத்தில், கிளாட்வெல் இசை மாணவர்களைப் பற்றிய ஒரு ஆய்வை மேற்கோள் காட்டுகிறார், இது எத்தனை மணிநேரம் பயிற்சி செலவழிக்கிறது என்பது தேர்ச்சிக்கு முக்கிய தீர்மானகரமானது என்பதைக் கண்டறிந்தது. ஆனால், வெற்றிகரமான நபர்கள் தங்கள் கைவினைகளை மாஸ்டர் செய்ய நேரத்தை முதலீடு செய்ய வேண்டும் என்றாலும், அவர்களின் வாழ்க்கையின் சூழ்நிலைகள் மற்றும் தனித்துவமான நிகழ்வுகள் அதை அனுமதிக்கும்போது மட்டுமே அவர்கள் அதைச் செய்ய முடியும். ஒவ்வொரு தொழில்முனைவோர் மற்றும் உயர் சாதனையாளர்களுக்கும் நிறைய கடின உழைப்பு மற்றும் ஒரு சிறிய அதிர்ஷ்டத்தின் மதிப்பு பற்றி ஒரு முக்கியமான பாடம் இருக்கிறது என்று நான் நினைக்கிறேன். '

- ஜியோதி பன்சால், ஒரு தொடக்க ஸ்டுடியோவான BIG ஆய்வகங்களின் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருக்கும் தொடர் தொழில்முனைவோர்; தொடர்ச்சியான விநியோக தொடக்கமான ஹார்னஸின் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி; துணிகர மூலதன நிறுவனமான Unusual.vc இன் இணை நிறுவனர்; மற்றும் பயன்பாட்டு நுண்ணறிவு மென்பொருள் நிறுவனமான AppDynamics இன் நிறுவனர் மற்றும் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, 2017 ஆம் ஆண்டில் சிஸ்கோவால் 3.7 பில்லியன் டாலருக்கு வாங்கியது

10. போட்டியாளர்களின் குழு வழங்கியவர் டோரிஸ் கியர்ன்ஸ் குட்வின்

'ஆபிரகாம் லிங்கனைப் பற்றி பல புத்தகங்கள் எழுதப்பட்டுள்ளன, ஆனால் இந்த ஒன்று அவரது அரசியல் புத்திசாலித்தனம் மற்றும் அவரது ஜனாதிபதி பதவியில் உள்ள தடைகளை சமாளிக்க இது எவ்வாறு உதவியது என்பதை தெளிவாகக் காண்கிறது. அவரை விட அரசியல் ரீதியாக ஸ்தாபிக்கப்பட்ட அல்லது பதவிக்கு அவருடன் போட்டியிட்ட தலைவர்களின் அமைச்சரவையை அவர் எவ்வாறு கூட்டினார் என்பது எனக்கு மிகவும் சுவாரஸ்யமானது. உகந்த, உயர் செயல்திறன் கொண்ட அணியை உருவாக்குவதற்கான இறுதி குறிக்கோளுடன், சிறந்த தலைவர்கள் - அரசியலிலோ அல்லது வியாபாரத்திலோ - சில பகுதிகளில் தங்கள் திறன்களை விட அதிகமாக இருக்கும் நபர்களை எவ்வாறு ஒன்றிணைக்கிறார்கள் என்பதற்கு இது ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு. '

- கிரெக் ஜான்சன், இன்வோகாவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, ஒரு அழைப்பு புலனாய்வு நிறுவனம் சமீபத்தில் பெயரிடப்பட்டது இன்க். 'வேலை செய்ய சிறந்த இடங்கள்' மற்றும் புதிதாக தொடங்கப்பட்ட குரல் A.I. க்கு ஏராளமான விருதுகளைப் பெற்றுள்ளது. சிபி இன்சைட்ஸின் AI 100 இல் இடம் உட்பட தயாரிப்பு

பதினொன்று. உள்ள வெற்றியாளர் வழங்கியவர் பாட் ரிலே

'நான் அல்டிமேட்டைத் தொடங்கிய சில ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, அதன் நகலைப் பெற்றேன் இந்த தலைமை புத்தகம் புகழ்பெற்ற கூடைப்பந்து பயிற்சியாளர் பாட் ரிலே, இப்போது மியாமி ஹீட்டின் தலைவராக உள்ளார். நான் அதை நூற்றுக்கணக்கான முறை படித்திருக்க வேண்டும். சாம்பியன்ஷிப்பை வெல்லும் அனைத்து நட்சத்திர அணியையும் நாங்கள் எவ்வாறு உருவாக்கியுள்ளோம் என்பதில் பல இணையானவற்றை நான் காண்கிறேன். இது அல்டிமேட்டில் தேவையான வாசிப்பாக மாறியது. எங்கள் மக்கள் எங்கள் அணியில் சேரும்போது நாங்கள் அவர்களுக்கு நகல்களை வழங்குகிறோம். அல்டிமேட்டின் ஆரம்ப நாட்களில், பாட்டின் வார்த்தைகள் எனக்கு வழிகாட்டின. புத்தகத்தில் உள்ள பக்கங்கள் மூலமாக இருந்தால் மட்டுமே அவர் வழிகாட்டியாக ஆனார். கடந்த ஆண்டு, நாங்கள் ஹீட் உடன் இணைந்து ஜெர்சி ஸ்பான்சராக ஆனபோது, ​​நான் பல ஆண்டுகளாக பேட்டை அறிந்திருப்பதைப் போல உணர்ந்தேன். ஹீட்ஸ் ஜெர்சிகளில் அல்டிமேட்டின் சின்னத்தைப் பார்ப்பது இன்னும் நம்பமுடியாத உணர்வு. '

- ஸ்காட் ஷெர்ர், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் அல்டிமேட் மென்பொருளின் நிறுவனர், இந்த ஆண்டு 1 பில்லியன் டாலர் வருவாய் ஈட்டும் பாதையில் உள்ளது, இது சப்வே, ஃபர்ஸ்ட் ஹொரைசன், பீனிக்ஸ் சன்ஸ், யமஹா மற்றும் நிகான் போன்ற நிறுவனங்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது

12. உயர் வெளியீட்டு மேலாண்மை வழங்கியவர் ஆண்டி க்ரோவ்

'ஆண்டி க்ரோவின் புத்தகம் புராணக்கதைகளின் பொருள், மற்றும் நல்ல காரணத்திற்காக. பெரும்பாலான வணிக புத்தகங்கள் நவநாகரீக கருத்துக்கள் அல்லது வேடிக்கையான அறிவிப்புகளை வழங்குகின்றன, உயர் வெளியீட்டு மேலாண்மை மிகவும் அவசியமானது, எதிர் எண்ணங்களை சமநிலைப்படுத்துதல் (மக்கள் தங்கள் முதலாளிகள் காரணமாக வெளியேறுகிறார்கள், அவர்களின் வேலைகள் காரணமாக அல்ல) மற்றும் கூர்மையான அவதானிப்புகள் (கூட்டங்கள் ஒருமித்த கருத்தை நிறுவுதல், அறிவைப் பகிர்வது அல்லது ஒரு முடிவுக்கு வருவது - மற்றும் எந்த வகையானவை என்பதை அறிந்து கொள்வது முக்கியம் கூட்டம் நடக்கிறது). இந்த புத்தகத்தைப் பற்றி மிகவும் ஈர்க்கக்கூடிய விஷயம் என்னவென்றால், அது இன்னும் எனக்கு விஷயங்களைக் கற்பிக்கிறது. பல வணிக புத்தகங்களைப் போலவே, இது மதிப்புமிக்க கட்டமைப்புகள், செயல்முறைகள் மற்றும் மனநிலையை அறிமுகப்படுத்துகிறது, ஆனால் மற்றவர்களைப் போலல்லாமல், நான் திரும்பிச் செல்லும் ஒவ்வொரு முறையும் புதிய மற்றும் ஆழமான மதிப்பு மற்றும் நுண்ணறிவை வழங்குகிறது. '

- பேட்ஸ்மேன் குழுமத்தின் டிஜிட்டல் மூலோபாயத்தின் வி.பி., காலேப் புஷ்னர், ஒரு ஒருங்கிணைந்த மக்கள் தொடர்பு மற்றும் சமூக ஊடக தகவல் தொடர்பு நிறுவனம், ஹோம்ஸ் அறிக்கையால் 'வேலை செய்ய சிறந்த பூட்டிக் முகவர்' மற்றும் 'சிலிக்கான் வேலியின் உயர்மட்டங்களில் ஒன்று' தொழில்நுட்ப முகவர் வழங்கியது பி.ஆர் வாரம் , மற்றும் சிறந்த நுகர்வோர் தொழில்நுட்ப வெளியீட்டுக்கான தங்க புல்டாக் மீடியா விருதைப் பெற்றது

13. மாறு: மாற்றம் கடினமாக இருக்கும்போது விஷயங்களை எவ்வாறு மாற்றுவது வழங்கியவர் சிப் ஹீத் மற்றும் டான் ஹீத்

'இன் முக்கிய கருத்து இந்நூல் மாற்றம் என்பது ஒரு நிலையான சுழற்சியாகும், இது எதிர்ப்பதை விட வரவேற்கப்பட வேண்டும், இது ஒவ்வொரு வணிகத் தலைவருக்கும் ஒரு மதிப்புமிக்க பாடமாகும். இணைய பாதுகாப்புத் துறையில் உள்ள ஒருவர் என்ற வகையில், இந்த கருத்து குறிப்பாக பொருத்தமானது, ஏனென்றால் தற்போதைய அச்சுறுத்தல் நிலப்பரப்பின் அடிப்படையில் நிறுவன மாற்றத்தை ஏற்படுத்துவதே எங்கள் வேலை. பாதுகாப்பு தொடர்ந்து உருவாகி வருகிறது, மூன்று ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நீங்கள் விற்றது இப்போது காலாவதியான நுட்பமாகும். இது ஆரம்பத்தில் உங்கள் சந்தைப்படுத்தல், பொறியியல் மற்றும் விற்பனைக் குழுக்களால் ஒரு சவாலாகக் கருதப்பட்டாலும், அது இருக்கக்கூடாது. தலைவர்கள் தங்கள் பார்வையை வெளிப்படுத்தும் போது, ​​பரந்த அடிப்படையிலான நடவடிக்கைக்கு ஊழியர்களை மேம்படுத்தும் போது, ​​தொழில் மாற்றங்கள் ஒரு வணிகத்தின் வெற்றிக்கு ஒரு உந்துசக்தியாக மாறும் என்பதை ஹீத் சகோதரர்களின் புத்தகம் நமக்குக் கற்பிக்கிறது.

- ஜேசன் கிளார்க், நெட்ஸ்கோப்பின் தலைமை மூலோபாய அதிகாரி, மேகக்கணி பாதுகாப்பு தொடக்கமானது 231.4 மில்லியன் டாலர் நிதி, இது 2017 இல் மூன்று இலக்கங்களால் சந்தாக்களை அதிகரித்தது

14. நகரங்களின் பொருளாதாரம் வழங்கியவர் ஜேன் ஜேக்கப்ஸ்

' இந்நூல் பொருளாதாரங்கள் எவ்வாறு விரிவடைகின்றன மற்றும் நிபுணத்துவம் பெறுகின்றன என்பதற்கான நம்பமுடியாத தெளிவான மற்றும் அணுகக்கூடிய விளக்கத்தை வழங்குகிறது. பொருளாதாரங்களை ஒரு தேசிய மையமாகக் காட்டிலும் நகரத்தை மையமாகக் கொண்ட பார்வையை எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம், ஜேன் ஜேக்கப்ஸ் உலகம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது, வணிகங்கள் எவ்வாறு பிறக்கின்றன, அவற்றைச் சுற்றியுள்ள பொருளாதாரங்கள் மற்றும் புவியியல்களுடன் எவ்வாறு பிணைக்கப்பட்டுள்ளன என்பதை தெளிவுபடுத்துகிறது. '

- பிரிவின் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பீட்டர் ரெய்ன்ஹார்ட், 71 நாடுகளில் உள்ள 15,000 க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் தங்கள் பயனர்களைப் பற்றிய பொதுவான புரிதலை அடையவும், வாடிக்கையாளர் முதல் முடிவுகள் மற்றும் அனுபவங்களை உருவாக்க தங்கள் சொந்த தரவை செயல்படுத்தவும் பயன்படுத்துகின்றனர்.

பதினைந்து. கேடிஷாக்: ஹாலிவுட் சிண்ட்ரெல்லா கதையை உருவாக்குதல் வழங்கியவர் கிறிஸ் நஷாவதி

'இந்த புத்தகத்திற்கு இடையில் எண்ணற்ற இணையை நான் வரைந்திருக்கிறேன், இது திரைப்படம் எப்படி இருக்கிறது என்ற கதையைச் சொல்கிறது கேடிஷாக் வளர்ந்த மற்றும் வழிபாட்டு உன்னதமானதாக மாறியது, மேலும் இது ஒரு வணிகத்தில் மாறுபட்ட, திறமையான நபர்களை நிர்வகிப்பது போன்றது, அது முற்றிலும் 'கணிக்க முடியாதது'. 'வழிபாட்டில்' உள்ள மில்லியன் கணக்கான மற்றவர்களைப் போல, கோல்ஃப், நகைச்சுவை மற்றும் சிண்ட்ரெல்லா கதைகளையும் நான் விரும்புகிறேன். படைப்பாற்றல் மற்றும் புதுமைகளின் செயல்முறையால் நான் எப்போதும் ஆர்வமாக உள்ளேன். கதை கேடிஷாக் பெரிய ஆளுமைகளில் ஒரு உன்னதமான வழக்கு ஆய்வை, மிகைப்படுத்தப்பட்ட ஈகோக்கள் மற்றும் இலவச-வடிவ கண்டுபிடிப்பு ஆகியவற்றை விவரிக்கிறது. 1970 களின் சிறந்த மற்றும் பிரகாசமான நகைச்சுவை ஒன்று சேர்ந்து - பல கோணங்களில் - கணிக்கப்படாத மற்றும் (இன்னும்) இணையற்ற தலைசிறந்த படைப்பை உருவாக்க. சில நேரங்களில் நீங்கள் வெற்றியை ஸ்கிரிப்ட் செய்ய முடியாது. நீங்கள் அதை நன்றாக இருக்க வேண்டும். திறமை தளர்வாக இருக்கட்டும், அவர்கள் தங்கள் காரியத்தைச் செய்யட்டும், மைக்ரோமேனேஜ் செய்ய வேண்டாம், நீங்கள் எதிர்பார்த்ததை விட அதிகமாக நீங்கள் பெறலாம். கார்ல் ஸ்பேக்லர் சொல்வது போல், 'நன்றாக இருக்கிறது.' புத்தகம் பொறுமையின் படிப்பினை. கேடிஷாக் அதன் இலக்கு சந்தையை கண்டுபிடிக்கும் வரை, ஆரம்பத்தில் ஒரு குறைவான சாதனை என்று கருதப்பட்டது. அதன் பாப் கலாச்சார நிலையை அடைய இது மெதுவாக எரியும், இது எல்லா நேரத்திலும் மிகவும் மேற்கோள் காட்டப்பட்ட இயக்கப் படமாக மாறியுள்ளது. ஒரு சிண்ட்ரெல்லா கதை. '

- அண்டர் ஆர்மர், சிபொட்டில், லூயிஸ் உய்ட்டன், சி.வி.எஸ் ஹெல்த், மற்றும் ஈக்வினாக்ஸ் போன்ற பிராண்டுகளை ஆதரிக்கும் வசதிகள் மேலாண்மை தொழில்நுட்ப நிறுவனமான சர்வீஸ் சேனலின் நிர்வாக இயக்குநரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான டாம் புயோச்சி

16. பணி விதிகள்!: கூகிளின் உள்ளே இருந்து வரும் நுண்ணறிவு, நீங்கள் எப்படி வாழ்கிறீர்கள், வழிநடத்துகிறீர்கள் என்பதை மாற்றும் வழங்கியவர் லாஸ்லோ போக்

'தலைமைக் குழுவின் ஒரு பகுதியாகவும், ஒரு குழுத் தலைவராகவும், நான் எப்போதும் திறமைகளைத் தக்க வைத்துக் கொள்வதற்கான வழிகளைத் தேடுகிறேன். இருப்பினும், அதை விட இது மிக அதிகம்: எனது குழு எங்கள் நிறுவனத்தின் பணியைப் புரிந்துகொள்வதை உறுதி செய்வதும், அணியின் அனைத்து உறுப்பினர்களும் எங்கள் வாய்ப்பை ஆக்ரோஷமாகப் பயன்படுத்திக்கொள்ளவும், அந்தந்த பகுதிகளை சொந்தமாக்கவும் ஊக்குவிப்பதே எனது நோக்கம். பல தசாப்தங்களாக, கலாச்சார ஆலோசனையிலும் சிந்தனையிலும் பல கிளிச்ச்களின் கேள்விகளைக் கேட்டிருக்கிறேன், சில சமயங்களில் கூட குற்றவாளியாக இருந்தேன். கீழே போட்ட பிறகு லாஸ்லோவின் புத்தகம் , எங்கள் முழு உலகளாவிய குழுவையும் மிகவும் தகவலறிந்த, சீரமைத்த, மற்றும் எங்கள் நிறுவனத்தின் பணி மற்றும் கலாச்சாரத்துடன் ஒருங்கிணைப்பதற்கான எனது பணியை நான் தொடர வேண்டியிருந்தது. மிகவும் வெளிப்படையானதாக இருப்பது மற்றும் பின்னூட்டத்திற்கான தளத்தைத் திறப்பது எனக்கு மிகவும் முக்கியமானது, இது ஒரு பைத்தியம் மாற்றம் அல்ல. அதை இழுக்கக்கூடிய ஒரே நிறுவனம் கூகிள் அல்ல! '

- கார்ல் சுகஹாரா, சி.எம்.ஓ ஆப்டிமைசிலி, பார்ச்சூன் 100 நிறுவனங்களில் 26 க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் தங்கள் உலகளாவிய டிஜிட்டல் அனுபவங்களை ஆற்றுவதற்குப் பயன்படுத்தும் தளம்

17. பெரிதாக விளையாடுங்கள்: கடற்கொள்ளையர்கள், கனவு காண்பவர்கள் மற்றும் கண்டுபிடிப்பாளர்கள் சந்தைகளை எவ்வாறு உருவாக்குகிறார்கள் மற்றும் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறார்கள் வழங்கியவர் அல் ரமலான், டேவ் பீட்டர்சன், கிறிஸ்டோபர் லோச்ஹெட் மற்றும் கெவின் மானே

' பெரியது அமேசான், ஐக்கியா, பிக்சர் மற்றும் எல்விஸ் பிரெஸ்லி போன்ற தொழில்துறை தலைவர்களின் உள் செயல்பாடுகளை ஆராய்கிறது, அவை வெளியேற்றுவதற்கான சவாலாக நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளன. அவர்களின் ரகசிய சாஸ்: வகை மன்னர்களாக மாறுதல். நீங்கள் ஒரு நிர்வாகியாக இருந்தாலும் அல்லது உங்கள் அடுத்த முயற்சியில் வழிகாட்டுதலைத் தேடும் ஒரு தொழில்முனைவோராக இருந்தாலும், வெற்றிகரமான மற்றும் நிலையான நிறுவனங்களை உருவாக்க விரும்பும் புதுமையாளர்களுக்கு இந்த புத்தகம் கட்டாயம் படிக்க வேண்டியது. இந்த வழிகாட்டி புத்தகம் நீங்கள் ஒரு புதிய சந்தை வகையை கண்டுபிடித்து, வளர்த்து, ஆதிக்கம் செலுத்தவில்லை என்றால், நீங்கள் ஏற்கனவே இழக்கிறீர்கள் என்று வாதிடுகிறார். இது தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளுக்கும், சி.எம்.ஓ மட்டுமின்றி முழு சி-சூட்டிற்கும் விளக்குகிறது, ஏன் தயாரிப்பு உருவாக்கம் மற்றும் நிறுவனத்தின் வடிவமைப்போடு, வகை உருவாக்கம் வணிக மூலோபாயத்தின் மூன்றாம் கட்டமாக பார்க்கப்பட வேண்டும். ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க மற்றும் வளர்க்க விரும்பும் எவரும் இந்த புத்தக அட்டையை மறைக்க படிக்க வேண்டும். '

- ஸ்காட் ஹோல்டன், சி.எம்.ஓ ஆஃப் தாட்ஸ்பாட், ஒரு தேடல் மற்றும் ஏ.ஐ.-இயக்கப்படும் பகுப்பாய்வு தளம், இது சமீபத்தில் 5 145 மில்லியனை புதிய நிதியில் திரட்டியது, மொத்த நிதியுதவி 6 306 மில்லியன்

18. ஒல்லியான தொடக்க வழங்கியவர் எரிக் ரைஸ்

'[ இந்நூல் ] எங்கள் வணிகத்தை வளர்ப்பதற்கான ஆரம்ப கட்டத்தில் இருந்ததால் இன்னும் விமர்சன ரீதியாக சிந்திக்க எனக்கு உதவியது. இறுதியில், புத்தகத்தின் கருத்துக்கள் எங்கள் மூலோபாயத்தை மறுவடிவமைத்து, இறுதியில் Y காம்பினேட்டருக்கு விண்ணப்பிக்கவும் சேரவும் வழிவகுத்தது. அவர்கள் சொல்வது போல் மீதமுள்ள வரலாறு. இவை அனைத்திற்கும் நான் உடன்படவில்லை (நான் நிச்சயமாக இதை நற்செய்தியாக எடுத்துக்கொள்ள மாட்டேன்), ஆனால் ஐந்து-வெள்ளைக்காரர்களின் முக்கிய கருத்துக்கள் மற்றும், இன்னும் விரிவாக, உண்மையிலேயே காரியங்களைச் செய்வதில் உறுதியாக இருப்பதோடு அவை சரியானவை என்பதை உறுதிசெய்கின்றன நீங்கள் ஒரு தொடக்கத்தை உருவாக்கும்போது வாடிக்கையாளர் முற்றிலும் முக்கியம். '

- ரஸ்ஸல் ஸ்மித், ரெயின்பாரஸ்ட் கியூஏவின் சி.டி.ஓ, தேவைக்கேற்ப தர உத்தரவாத சோதனை நிறுவனமாக சமீபத்தில் பெயரிடப்பட்டது இன்க். '2018' வேலை செய்ய சிறந்த இடங்கள் 'மற்றும் அடோப், ஆரக்கிள் மற்றும் சோலார் விண்ட்ஸ் உள்ளிட்ட நூற்றுக்கணக்கான நிறுவனங்களுக்கு சேவை செய்கிறது

டாரல் தாள்களின் வயது எவ்வளவு

19. குட் டு கிரேட் வழங்கியவர் ஜிம் காலின்ஸ்

' இந்நூல் ஹெட்ஜ்ஹாக் கான்செப்டின் ஆழமான ஆய்வு ஆகும், இது ஒரு கருத்தாக்கத்தில் என்ன இருக்கிறது என்பதைக் கண்டுபிடிக்க வாசகர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கிறது: 1) அவர்கள் எதைப் பற்றி ஆர்வமாக உள்ளனர், 2) அவர்கள் உண்மையிலேயே நல்லவர்கள், மற்றும் 3) அவர்களின் பொருளாதார இயந்திரத்தை இயக்குவது எது. பெரிய நிறுவனங்களை உருவாக்கும் நபர்கள் பெரும்பாலும் இந்த குறுக்கு பிரிவில் என்ன இருக்கிறது என்பதை அறிந்த முள்ளெலிகள் மற்றும் அதை வெறித்தனமாக தொடர்கிறார்கள் (நரிக்கு எதிராக, எல்லாவற்றையும் பற்றி கொஞ்சம் அறிந்தவர்). ஒரு முள்ளம்பன்றியாக இருக்க முயற்சிப்பது எனது கடந்த காலத்தையும் எனது நிறுவனத்தின் கடந்த காலத்தையும் பிரதிபலிக்க உதவியது மட்டுமல்லாமல், நான் அதை எந்த திசையில் கொண்டு செல்ல விரும்புகிறேன் என்பதைப் பற்றியும் சிந்திக்க உதவியது. மேலும் தந்திரோபாய கண்ணோட்டத்தில், பணியமர்த்தலை மறுபரிசீலனை செய்ய இது எனக்கு உதவியது, அங்கு நான் இப்போது சிந்திக்க முடியும் உள்வரும் வேட்பாளரின் வல்லரசு என்னவாக இருக்கும், அது ஆப்டிமோவின் எதிர்காலத்திற்கு எவ்வாறு பொருந்துகிறது என்பது பற்றி. '

- 1-800-மலர்கள், என்னை வணங்குங்கள், மற்றும் புதிதாக வாடிக்கையாளர்களுக்கு உணர்ச்சிபூர்வமான புத்திசாலித்தனமான மற்றும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தகவல்தொடர்புகளை அனுப்ப அனுமதிக்கும் ஏ.ஐ.-இயங்கும் வாடிக்கையாளர் உறவு மேலாண்மை மென்பொருளின் தயாரிப்பாளரான ஆப்டிமோவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக பினி யாகுவேல் உள்ளார்.

இருபது. உணவக ஆபரேட்டரின் மனிதவள விளையாட்டு புத்தகம் வழங்கியவர் கேரி லக்சம்

'இது ஒரு புதிய வெளியீடு லிங்க்ட்இனில் எனக்கு பிடித்த நபர்களில் ஒருவரிடமிருந்து, குறிப்பாக அவர் மனிதவளத்துறையில், குறிப்பாக விருந்தோம்பல் துறையில் ஒரு சிந்தனைத் தலைவராக இருப்பதால், ஷெட்வூல் ஷிப்ட் திட்டமிடல் பயன்பாடுகளில் நாங்கள் என்ன செய்கிறோம் என்பதற்கு இது மிகவும் பொருத்தமானது. உகந்த பி & எல் பராமரிக்கும் போது கலாச்சாரம், சிறந்த நடைமுறைகள் மற்றும் திறமைகளில் ஈடுபடுவதற்கும் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கும் வழிகள் அனைத்தும் நாம் என்ன செய்கிறோம் என்பதற்கான மையத்தில் உள்ளன, மேலும் வடிவமைப்பு ஊடாடும் மற்றும் நம்பமுடியாத சுருக்கமானது, மேலும் எனக்கு ஒரு நுண்ணறிவை வழங்க உதவுகிறது எங்கள் அம்ச தொகுப்பு மற்றும் செயல்பாட்டை நாங்கள் தொடர்ந்து வளர்த்துக் கொண்டிருப்பதால், ஷெட்வூலை முழுமையாக்குவதற்கு எங்கள் முதன்மை பயன்பாட்டு வழக்குகள் (ஷிப்ட் தொழிலாளர்களின் மேலாளர்கள்). இதைப் படித்து மகிழ்ந்தேன், அதிலிருந்து பெரிதும் பயனடைந்தேன், அதை மிகவும் பரிந்துரைக்கிறேன்! '

- ஷெட்வூல் ஸ்மார்ட் திட்டமிடல் மென்பொருள் மற்றும் பயன்பாடுகளின் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கோரி வார்ஃபீல்ட், அதன் லாபத்தை பூட்ஸ்ட்ராப் செய்து, அதன் பயனர்களை 2017 ஆம் ஆண்டில் அதன் திறந்த பீட்டாவில் அரை மில்லியன் டாலர்களுக்கு மேல் சேமித்து, தற்போது அதன் பயனர் தளத்தையும் அம்சத்தையும் அமைத்துள்ளார் iOS, Android மற்றும் வலை

இருபத்து ஒன்று. இது நான் சாப்பிட்ட ஏதாவது இருந்திருக்க வேண்டும் (எல்லாவற்றையும் சாப்பிட்ட மனிதனின் திரும்ப) வழங்கியவர் ஜெஃப்ரி ஸ்டீங்கார்டன்

'இன்பத்திற்காக நான் படிக்கும் புத்தகங்கள் மிகக் குறைவு, ஆனால் ராக் தோட்டத்தின் புத்தகம் தூய மகிழ்ச்சி. அவர் சந்திக்கும் ஒவ்வொரு உணவிற்கும் பின்னால் அவரது தீவிரமான நிர்ப்பந்தம் மற்றும் விஞ்ஞான ஆர்வத்துடன் நான் மனதார தொடர்பு கொள்கிறேன். சிறந்த அத்தியாயங்களில் ஒன்று இரால் ரோலைப் பற்றியது - முதன்மையாக, அந்த சாண்ட்விச்சில் இரால் பாத்திரத்தின் கருத்தாக்கத்திலிருந்து அதன் இறுதி வாழ்க்கையின் மூலம் உருகுவதன் மூலம். டகோஸ், பேகெட்ஸ், டர்டுக்கென், நீங்கள் பெயரிடுங்கள். நாங்கள் கேட்க நினைக்காத எங்கள் உணவைப் பற்றிய கேள்விகளுக்கு அவர் பதிலளிக்கிறார், ஆனால் உடல்நலம் மற்றும் மனிதநேயத்துடன் பிரிக்கமுடியாத வகையில் இணைக்கப்பட்டுள்ளார். '

- பிரியா கமனி, எம்.டி., லிவிங் மேட்ரிக்ஸின் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, தனிப்பயனாக்கப்பட்ட மற்றும் செயல்பாட்டு மருத்துவத்திற்கான ஒரு நோயாளி தகவல் மேலாண்மை அமைப்பு, இது தொழில்துறையில் மிகவும் விரிவான மருத்துவ மற்றும் ஆராய்ச்சி வலையமைப்பை நிறுவியதாகக் கூறுகிறது மற்றும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட மற்றும் செயல்பாட்டு மருத்துவ ஆராய்ச்சிக்கான மிகப்பெரிய தரவுத்தளம் உலகம்

22. நண்பர்களை வெல்வது மற்றும் மக்களை செல்வாக்கு செலுத்துவது எப்படி வழங்கியவர் டேல் கார்னகி

'[இந்த புத்தகம்] கட்டாயம் படிக்க வேண்டியது. நான் 18 வயதில் இருந்தபோது அதை முதலில் படித்தேன், நான் உறவுகளை எவ்வாறு கட்டியெழுப்பினேன், பராமரித்தேன் என்பதை மாற்ற வேண்டும் என்று நினைத்தேன், அதன்பிறகு நான் அதை பலமுறை மீண்டும் வாசித்தேன். இது வாசகருக்கு ஒரு கண்ணாடியை வைத்திருக்கிறது மற்றும் உறவுகளை வளர்ப்பதற்கும் வளர்ப்பதற்கும் உங்கள் சொந்த அணுகுமுறையை உள்நோக்கி பார்க்க உங்களைத் தூண்டுகிறது. பாடங்கள் நடைமுறை மற்றும் உடனடியாக பொருந்தக்கூடியவை, மேலும் அறிவுரைகள் எவ்வாறு சிறந்த முறையில் பயன்படுத்தப்பட்டுள்ளன என்பதை தெளிவாக எடுத்துரைக்கும் வகையில் வழங்கப்படுகின்றன. இந்நூல் மக்களை வெல்வதிலும், மற்றவர்களுக்கு கருத்து மற்றும் விமர்சனங்களை வழங்குவதிலும், கருத்துகளையும் விமர்சனங்களையும் கையாள்வதிலும், மக்கள் மீது நல்ல அபிப்ராயத்தை ஏற்படுத்துவதிலும் எனக்கு மதிப்புமிக்க ஆலோசனைகளை வழங்கியுள்ளது. இது வாசகரை ஓட்டுநரின் இருக்கையில் அமர்த்துவதோடு, பலனளிக்கும் உறவுகளை உருவாக்குவதில் நீங்கள் வெற்றிபெற முடியும் என்று உடனடியாக உணரவைக்கும். கூடுதலாக, ஒவ்வொரு அத்தியாயமும் அந்த அத்தியாயத்தின் முக்கிய புள்ளிகளின் புல்லட் பட்டியலுடன் முடிவடையும் ஒரு புத்தகத்தை நீங்கள் எப்படி நேசிக்க முடியாது? '

- கைல் லெல்லி, டைல்ட்டின் பொது மேலாளர், ஒவ்வொரு மாதமும் 50 மில்லியன் மக்களைச் சேர்ந்த ஒரு சமூக வாக்கெடுப்பு மற்றும் கருத்துத் தளம், முதன்மையாக மில்லினியல்கள்

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்