உங்கள் பயணத்தின் போது ஆடியோபுக்குகளைக் கேட்க விரும்புகிறீர்களா அல்லது உங்கள் ஓய்வு நேரத்தை செலவிட விரும்புகிறீர்களா புதிய முன்னோக்குகள் கடின நகலின் பக்கங்களுக்குள், ஆர்வமுள்ள வாசகர்கள் எப்போதும் நுகர்வுக்கு ஏதேனும் நல்லதைத் தேடுகிறார்கள். இந்த தலைப்புகள் கொண்ட ஞானத்தால் சத்தியம் செய்யும் நிர்வாகிகளால் வழங்கப்பட்ட கிட்டத்தட்ட இரண்டு டஜன் யோசனைகள் இங்கே.
1. ஒரு அணியின் 5 செயலிழப்புகள் வழங்கியவர் பேட்ரிக் லென்சியோனி
'இந்த புத்தகம் உண்மையில் குழுக்களை உருவாக்குவதற்கான நுண்ணறிவு மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகளுடன் எனக்கு வழிகாட்டியுள்ளது. எங்கள் நிறுவனத்தின் பரிணாம வளர்ச்சியின் இந்த கட்டத்தில் வளர்ச்சியை அதிகரிக்க நாம் செய்யக்கூடிய மிக முக்கியமான விஷயம், ஒன்றாக எவ்வாறு திறம்பட செயல்படுவது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வது. எங்கள் குழுவில் உள்ள அனைவருமே அட்டவணையில் தனித்துவமான ஒன்றைக் கொண்டு வருகிறார்கள், வணிக மதிப்பு மற்றும் உற்பத்தி, ஆரோக்கியமான சூழல் இரண்டையும் உருவாக்க அந்த விஷயங்கள் அனைத்தும் ஜீவ் என்பதை உறுதி செய்வதே எனது வேலை. '
- எரிக் பாம், ஃபஸ்ஸி பெட் ஹெல்த் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, இது ஒரு கால்நடை பராமரிப்பு டெலிமெடிசின் தொடக்கமாகும், இது 2016 ஆம் ஆண்டில் தொடங்கப்பட்டதிலிருந்து 3,000 க்கும் மேற்பட்ட செல்லப்பிராணிகளை கவனித்து வருகிறது
இரண்டு. என் சீஸ் நகர்த்தியது யார்? வழங்கியவர் ஸ்பென்சர் ஜான்சன், எம்.டி.
'நீங்கள் கண்களை உருட்டுவதற்கு முன், இந்த புத்தகம் இன்னும் பொருத்தமான ஒரு உன்னதமானது என்று நான் கூறுகிறேன். இந்த புத்தகத்திலிருந்து புதிய கற்றல்களை நீங்கள் எப்போதும் எடுத்துச் செல்லலாம் என்று நான் கண்டேன். நான் வாழும் மந்திரங்களில் ஒன்று: அதுதான் அது. வியாபாரத்தில் எனது தத்துவம் - மற்றும் எனது குழுவிடம் நான் சொல்வது என்னவென்றால் - விஷயங்கள் வெளிவருகையில், என்ன நடந்தது என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க நிறைய நேரம் செலவிட வேண்டாம். விஷயங்கள் மாறும்போது (மற்றும் சீஸ் நகரும்), தீர்வுகளில் கவனம் செலுத்துங்கள். மாற்றம் ஒரு நல்ல விஷயம். சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கில், இதை நாங்கள் 'இடையூறு' என்று அழைக்கிறோம், இதுவே நம்மை புதுமையாகவும் வணிகத்தில் முன்னேறவும் வைக்கிறது. ஒரு இடத்தை சீர்குலைக்க விரும்பும் எவருக்கும் எனது அறிவுரை என்னவென்றால், இந்த புத்தகத்தைப் படித்து, பின்னர் உங்கள் வணிகத்துடன் தொடர்புடைய பகுதிகளை அங்கீகரித்து ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள். '
- பே ஏரியா, சேக்ரமெண்டோ மற்றும் அதற்கு அப்பால் சேவையை விரிவுபடுத்துவதற்காக 10 மில்லியன் டாலர் நிதி திரட்டிய தொழில்நுட்பத்தால் இயங்கும் ரியல் எஸ்டேட் நிறுவனமான ரியாலியின் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அமிட் ஹாலர்
3. கடினமான விஷயங்களைப் பற்றிய கடினமான விஷயம் வழங்கியவர் பென் ஹோரோவிட்ஸ்
'ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அல்லது வணிகத் தலைவருக்கு இது மிகவும் உண்மையான புத்தகம். பெரும்பாலும், நிறுவனங்களின் வெளிப்புற பார்வை என்னவென்றால், அவை எப்போதும் சிறப்பாக செயல்படுகின்றன. இருப்பினும், உண்மை மிகவும் வித்தியாசமாக இருக்கும் - ஒரு தொடக்கத்தை இயக்குவது எப்போதும் எளிதானது அல்ல. இந்த புத்தகத்தைப் படிப்பதும், ஒவ்வொரு தொழில்முனைவோருக்கும் இது ஒரு முக்கியமான வாசிப்பு என்று நான் கருதுகிறேன், ஏனென்றால் உங்கள் நிறுவனத்தை உள்நாட்டிலும் வெளிப்புறமாகவும் மாற்றும் பல விஷயங்கள் இருக்கும்போது சுவருக்குப் பதிலாக சாலையில் எவ்வாறு கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்பதை இது உங்களுக்குக் கற்பிக்கிறது. '
- ஹேக்கர் தரவரிசையின் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி விவேக் ரவிசங்கர், 1,000 க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு உதவும் தொழில்நுட்ப பணியமர்த்தல் தளம் - அமெரிக்காவின் முதல் எட்டு வங்கிகளில் ஐந்து மற்றும் முதல் ஏழு சில்லறை நிறுவனங்களில் நான்கு உட்பட - மென்பொருள் உருவாக்குநர்களைக் கண்டுபிடித்து மதிப்பீடு செய்யுங்கள் திறனை அடிப்படையாகக் கொண்ட உலகம்
நான்கு. எங்கள் பனிப்பாறை உருகும் : எந்த நிபந்தனைகளின் கீழும் மாறுதல் மற்றும் வெற்றி பெறுதல் வழங்கியவர் ஜான் கோட்டர்
'இந்த புத்தகத்தை அதன் எளிய மற்றும் பயனுள்ள அணுகுமுறையின் காரணமாக நான் விரும்புகிறேன். மாற்றம் என்பது எந்தவொரு வணிகத்திலும் தொடர்ந்து தேவைப்படும் ஒன்று, மேலும் நேர்மறையான முடிவுகளுடன் மாற்றத்தை நிர்வகிப்பதற்கான நடைமுறை எட்டு-படி செயல்முறைகளை இந்த புத்தகம் வழங்குகிறது. புதிய சூழ்நிலைகளுக்கு ஏற்ப அணிகளுக்கு உதவுவதில் புத்தகத்தில் விளக்கப்பட்டுள்ள சக்திவாய்ந்த கட்டமைப்பானது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். அனைத்து வெவ்வேறு அம்சங்களையும் அடையாளம் காண்பதன் மூலம் மாற்றத்தின் போது ஒரு குழுவிற்குள் வெவ்வேறு நடத்தைகளை விளக்குவதில் புத்தகம் ஒரு சிறந்த வேலையைச் செய்கிறது, மேலும் அவற்றை எவ்வாறு திறம்பட நிர்வகிப்பது என்பதையும், ஒரு உணர்வை எவ்வாறு உருவாக்குவது மற்றும் அவசர தேவை என்பதையும் உள்ளடக்கியது.
- வணிகங்கள் தங்கள் பயன்பாடுகளில் எஸ்எம்எஸ் மற்றும் குரல் தகவல்தொடர்புகளை எவ்வாறு ஒருங்கிணைக்கின்றன என்பதை எளிதாக்கும் தகவல்தொடர்பு தளமான பிளிவோவின் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி வெங்கி பாலசுப்பிரமணியன், இது உலகளவில் மூன்று அலுவலகங்களில் 200 ஊழியர்களுடன் 70,000 வாடிக்கையாளர்களாக வளர்ந்துள்ளது மற்றும் 2015 முதல் லாபகரமாக உள்ளது
5. மரணதண்டனை நான்கு துறைகள் வழங்கியவர் ஸ்டீபன் மெக்கெஸ்னி
இந்த புத்தகம் வாஷிங்டன், டி.சி., இன்று இருக்கும் துடிப்பான நகரமாக மாற்ற பயன்படுத்தப்பட்ட தத்துவத்தையும், தொலைபேசி 2 செயலில் நமது தத்துவத்தையும் விவரிக்கிறது. நிறுவனத்தின் வெற்றியை அடைவதற்கு இது நான்கு துறைகளை கோடிட்டுக் காட்டுகிறது, இதில் மிக முக்கியமானது (எ.கா., மேலும் சாதிக்க குறைவாக கவனம் செலுத்துதல்) மற்றும் ஸ்கோர்போர்டை வைத்திருத்தல் (தொடர்ச்சியான அடிப்படையில் அவர்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறார்கள் என்பதை மக்களுக்குத் தெரியப்படுத்துதல்). நான் மிகவும் பயனுள்ளதாகக் கண்ட கொள்கை 'முன்னணி நடவடிக்கைகளில் செயல்படுங்கள்.' வெற்றி என்பது இரண்டு நடவடிக்கைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது: முன்னணி மற்றும் பின்னடைவு. வருவாய் மற்றும் இலாபம் போன்ற பின்தங்கிய நடவடிக்கைகளுக்கு நாங்கள் பொதுவாக கவனம் செலுத்துகிறோம். இருப்பினும், முன்னணி நடவடிக்கைகள் - வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்க குழு உறுப்பினர்கள் ஒவ்வொரு நாளும் செய்து வரும் நடவடிக்கைகள் - மிக முக்கியமானவை மற்றும் இறுதியில் வளர்ச்சி மற்றும் வருவாயை உந்துகின்றன. இந்த புத்தகம் எனது நேரத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்க உதவியது மட்டுமல்லாமல், என்னை ஒரு சிறந்த மேலாளராகவும் ஆக்கியுள்ளது, மேலும் நான் விரும்பிய வணிக விளைவுகளை அடைய உதவியது. '
- முன்பு இருபது நிர்வாகத்தில் டி.சி. அரசாங்கத்தில் பணியாற்றிய மற்றும் சிமெனா ஹார்ட்சாக், ஃபோன் 2 ஆக்சனின் நிறுவனர் மற்றும் சி.ஓ.ஓ ஆவார், இது 400 க்கும் மேற்பட்ட வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்ட ஒரு குடிமை தொழில்நுட்ப தளம் மற்றும் ஒவ்வொரு ஆண்டும் அளவு இரட்டிப்பாகிறது
6. ஷூ நாய்: நைக்கின் படைப்பாளரின் நினைவுக் குறிப்பு வழங்கியவர் பில் நைட்
'இந்த புத்தகம் பில் நைட் எழுதியது மற்றும் அவர் நைக்கை உருவாக்கிய கதையை ஆவணப்படுத்துகிறது. நிறுவனத்தை உருவாக்க அவர் செய்த தியாகத்தை இது ஒரு எழுச்சியூட்டும் பார்வை. அவரது ஊழியர்களின் கருத்து மற்றும் அவருடன் கூட்டுசேர்ந்தவர்களுக்கு விசுவாசம் செலுத்துவதற்கான அவரது மரியாதை உங்கள் சொந்த ஊழியர்களை உங்கள் நிறுவனத்தின் மிக மதிப்புமிக்க அம்சமாக முன்னுரிமைப்படுத்த உதவும் ஒரு நல்ல வரைபடத்தை வழங்குகிறது. '
- கேப் வின்ஸ்லோ, 65,000 க்கும் மேற்பட்ட சில்லறை கதவுகளுக்கு தரவு உந்துதல் வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தல் வழங்கும் உள்ளூர் ஊடக வாங்கும் நிறுவனமான அன்சிராவின் ஊடகத்தின் ஈவிபி
7. ஹைப்பர் விற்பனை வளர்ச்சி வழங்கியவர் ஜாக் டேலி
'ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க முயற்சிக்கும் எவருக்கும் முற்றிலும் முக்கியமான புத்தகம், இது இப்போது மற்றும் வாழ்க்கையில் எனது முன்னணி ஆர்வமாக உள்ளது. டாலியின் புத்தகம் விற்பனையின் மறக்கப்பட்ட கலையை விவரிக்கிறது: உங்களிடமிருந்து வாங்குவதற்கு ஒருவரை எவ்வாறு சமாதானப்படுத்துவது அல்ல, ஆனால் நீங்கள் ஒருபோதும் தேவையில்லாத வகையில் அதை எவ்வாறு தயாரிப்பது. வளர்ச்சியைப் பராமரிப்பதற்கான முழு திறவுகோலும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை ஒரு உண்டியலைப் போல நடத்துவதற்குப் பதிலாக உறவுகளை உருவாக்குவது; வாடிக்கையாளர்கள் அழுத்தத்தை விட மரியாதைக்கு பதிலளிக்கின்றனர். நான் டிரான்ஸ்பெர்ஃபெக்டைத் தொடங்கும்போது இதுபோன்ற ஒரு புத்தகத்தை வைத்திருக்க விரும்புகிறேன், அந்த பாடங்களை கடினமான வழியில் கற்க வேண்டியதில்லை. ஒரு தொழிலைத் தொடங்க நினைக்கும் ஒவ்வொருவரும் இங்கேயே தொடங்க வேண்டும், இதனால் விற்பனையை விட அவர்களுக்கு உதவுவதில் நீங்கள் அதிக அக்கறை கொண்ட வாடிக்கையாளரை எவ்வாறு காண்பிப்பது என்ற முக்கியமான உண்மையை அவர்கள் அறிந்து கொள்ள முடியும். '
- மொழிபெயர்ப்பு தீர்வுகள் நிறுவனமான டிரான்ஸ்பெர்ஃபெக்டின் இணை நிறுவனர் மற்றும் முன்னாள் இணை தலைமை நிர்வாக அதிகாரி லிஸ் எல்டிங், மற்றும் பெயரிடப்பட்டது ஃபோர்ப்ஸ் 'கடந்த மூன்று ஆண்டுகளாக பணக்கார சுய தயாரிக்கப்பட்ட பெண்கள் பட்டியல்
8. நிறுவன முடுக்கத்திற்கான தைரியமான தலைமை வழங்கியவர் ஜிம் ஏ. டாம்ப்கின்ஸ்
'ஜிம் இந்த சிறிய புத்தகத்துடன் ஒரு பாட்டிலில் மின்னலைப் பிடிக்கிறார். ஓரிரு நூறு பக்கங்களில் மெலிதானது, இது விரைவான வாசிப்பு, ஆனால் அது உங்களை முட்டாளாக்க விடாதீர்கள். [புத்தகம்] அந்த ஒப்புக்கொள்ளத்தக்க சாதுவான தலைப்பின் கீழ் உண்மையான ஞானத்தை மறைக்கிறது, இது உங்கள் முழு வாழ்க்கையையும் உள்ளடக்கிய மனித மற்றும் மனிதாபிமான தலைமையின் தத்துவத்தை வெளிப்படுத்துகிறது, இதில் சுய பாதுகாப்பு வடிவங்கள் முதல் உங்கள் அணியுடன் ஒற்றுமை வரை ஒரு நிலையான முயற்சியில், எல்லாவற்றையும் உற்பத்தி செய்யக்கூடாது, ஆனால் நீண்ட காலத்திற்கு பராமரிக்கக்கூடிய வகையில் திறம்பட உற்பத்தி செய்ய வேண்டும். இனி நெருக்கடிகள் இல்லை, இனி இரவுநேரங்கள் இல்லை; இந்த புத்தகம் உங்கள் உறவுகள், உங்கள் ஆற்றல், உற்சாகம் ஆகியவற்றைப் பராமரிப்பதன் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்துகிறது - சுருக்கமாக, உங்கள் வேலையைச் செய்யத் தகுதியான அனைத்தையும். அதுவே நாம் அடிக்கடி மறந்து விடும் விஷயம். '
- எரிக் யாவர்பாம், எரிகோ கம்யூனிகேஷன்ஸின் தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, அத்துடன் ஏழு புத்தகங்களின் சிறந்த விற்பனையான ஆசிரியர், டம்மீஸ் பி.ஆர் மற்றும் உலகின் மிக வெற்றிகரமான தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளின் தலைமை ரகசியங்கள்
9. மின் புராணம் மறுபரிசீலனை செய்யப்பட்டது வழங்கியவர் மைக்கேல் ஈ. கெர்பர்
'ஒரு தொழில்நுட்ப வல்லுநராக உங்கள் வணிகத்தில் இருப்பதை விட, ஒரு தொழில்முனைவோராக உங்கள் வணிகத்தில் பணியாற்றுவதன் வித்தியாசத்தையும் முக்கியத்துவத்தையும் இந்த புத்தகம் எனக்குக் கற்றுக் கொடுத்தது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், மிக முக்கியமான விஷயத்தில் வேலை செய்வதன் நன்மைகளை இது எடுத்துக்காட்டுகிறது, மிக அவசரமான விஷயம் அல்ல. '
- உலகளவில் 90,000 க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் முகவர் நிறுவனங்களுக்கு அழைப்பு கண்காணிப்பு மற்றும் பகுப்பாய்வு வழங்குநரான கால்ரெயிலின் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை தயாரிப்பு அதிகாரி கெவின் மான், கடந்த இலையுதிர்காலத்தில் 75 மில்லியன் டாலர் நிதியுதவி பெற்றார்
dj பொறாமையின் வயது எவ்வளவு
10. உணர்ச்சி நுண்ணறிவு 2.0 வழங்கியவர் டிராவிஸ் பிராட்பெர்ரி
'தலைவர்கள் அவர்கள் எப்படி உணருகிறார்கள் என்பதன் அடிப்படையில் வரையறுக்கப்படுவதில்லை, ஆனால் அவர்கள் மற்றவர்களுக்கு முன்னால் தங்கள் உணர்வுகளை எவ்வாறு எதிர்கொள்கிறார்கள் என்பதன் மூலம் வரையறுக்கப்படுவதில்லை. உணர்ச்சி நுண்ணறிவு 2.0 ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில் உங்கள் மற்றும் பிறரின் நடத்தைகள் பற்றிய விழிப்புணர்வும், அந்த நடத்தைக்கு பின்னால் உள்ள உந்துதல்களும் மிகவும் திறமையான மற்றும் பயனுள்ள தலைமைக்கு எவ்வாறு முக்கியம் என்பதை விளக்குகிறது. சுய விழிப்புணர்வு, சுய மேலாண்மை, சமூக விழிப்புணர்வு மற்றும் உறவு மேலாண்மை ஆகியவை எனது தலைமைத்துவ பாணிக்கு முக்கியமானவை. '
- கேனனின் குழும நிறுவனமான மைல்ஸ்டோன் சிஸ்டம்ஸின் அறிவுசார் சொத்து, தொழில்நுட்பம் மற்றும் நிபுணத்துவம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் கட்டப்பட்ட இணைக்கப்பட்ட அறிவார்ந்த வீடியோ தளமான ஆர்குலஸின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆண்ட்ரியாஸ் பெட்டர்சன்
பதினொன்று. பாராகூன்: கடைசி 'கருப்பு சரக்கு'யின் கதை வழங்கியவர் சோரா நீல் ஹர்ஸ்டன்
'இது ஒரு வளைவு பந்தாக இருக்கலாம், ஆனால் பாராகூன் இப்போது எனக்கு மிகவும் பிடித்தது. இது ஆப்பிரிக்காவில் கைப்பற்றப்பட்டு கடைசியாக ஒரு அடிமைக் கப்பலில் தெற்கே கொண்டு செல்லப்பட்ட கடைசி நபருடன் (1927 இல்) தொடர் நேர்காணல்கள். இது அடிமைத்தனத்தின் ஒரு மோசமான முதல் கணக்கு மற்றும் மனித இயல்பின் மிகச் சிறந்த மற்றும் மோசமான ஒரு ஆய்வு - எப்போதும் வணிகம், தலைமை, சமுதாயத்திற்கு பொருத்தமானது. '
- ஜனவரி 2018 இல் தொடங்கப்பட்ட புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி சந்தையான லெவல்டென் எனர்ஜியின் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பிரைஸ் ஸ்மித், சியாட்டில் டெக்ஸ்டார்ஸ் முடுக்கி திட்டத்தின் 2017 பட்டதாரி ஆவார் மற்றும் அக்டோபர் 2017 இல் ஒரு தொடரில் A 6.8 மில்லியன் திரட்டினார்.
12. தி கிரேட் கேட்ஸ்பி வழங்கியவர் எஃப். ஸ்காட் ஃபிட்ஸ்ஜெரால்ட்
'பல ஆண்டுகளாக, இது எனக்கு மிகவும் பிடித்த புத்தகமாக மாறிவிட்டது. ஃபிட்ஸ்ஜெரால்ட் அமெரிக்க கனவை எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் வெற்றிக்கான ஆசை எவ்வாறு முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை பாதிக்கிறது என்பது இன்று எந்தவொரு வணிகத் தலைவருக்கும் ஒரு மதிப்புமிக்க பாடமாகும். ஒரு தொழில்முனைவோராக இருப்பதில் ஒரு பெரிய விஷயம், மிகவும் வெற்றிகரமான நபர்களைச் சுற்றி இருப்பதற்கும் அவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்வதற்கும் வாய்ப்பு. இருப்பினும், நீங்கள் கவனமாக இல்லாவிட்டால் உங்கள் முக்கிய மதிப்புகளின் பார்வையை இழப்பதும் மிகவும் எளிதானது. இந்த புத்தகம் எப்போதும் உங்களுக்கு உண்மையாக இருக்கவும், உங்கள் மதிப்புகளைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளவும் ஒரு நல்ல நினைவூட்டலாகும். '
- உலகெங்கிலும் 12 மில்லியனுக்கும் அதிகமான வலைத்தளங்களை பாதுகாக்கும் ஒரு வணிக வலைத்தள பாதுகாப்பு தீர்வான சைட்லாக் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி நீல் ஃபெதர், சமீபத்தில் ABRY பார்ட்னர்களால் வாங்கப்பட்டது
13. பழக்கத்தின் சக்தி: வாழ்க்கையிலும் வணிகத்திலும் நாம் என்ன செய்கிறோம் வழங்கியவர் சார்லஸ் டுஹிக்
'நம் வாழ்வில் எல்லாவற்றையும் விட, நம் பழக்கம் நம் விதியை தீர்மானிக்கிறது. அவற்றின் மர்மமான சக்தி அவற்றின் தானியங்கி தன்மை, மறுபடியும் மறுபடியும் ஒட்டுமொத்த சக்தியிலிருந்தும் வருகிறது. உதாரணமாக, பெஞ்சமின் பிராங்க்ளின் ஒவ்வொரு இரவும் படுக்கைக்கு முன் தனது நாளின் சுருக்கத்தை எழுதினார். அரியன்னா ஹஃபிங்டன் தனது நாட்களை 30 நிமிட தியானத்துடன் தொடங்குகிறார். அவர்களின் முகத்தில் முக்கியமற்றதாகத் தோன்றும் இந்த நடவடிக்கைகள், காலப்போக்கில் அவர்களின் வெற்றிக்கு ஒரு முக்கிய அம்சமாகின்றன. இந்த புத்தகத்திலிருந்து நான் கற்றுக்கொண்டது: வாழ்க்கையின் மாஸ்டர் திறன் ஒரு குறிப்பிட்ட பழக்கம் அல்ல. இது புதிய பழக்கங்களை உருவாக்கும் சக்தி. வெற்றி என்பது பெரும்பாலும் வெற்றியின் பழக்கத்தை உருவாக்குவதற்கான ஒரு விடயமாகும். இந்த பழக்க மனநிலையை எவ்வாறு அடைவது என்பதை டுஹிக் நமக்குக் காட்டுகிறார். '
- டேவிட் மேக்ஸ்ஃபீல்ட், நியூயார்க் டைம்ஸ் பார்ச்சூன் 500 நிறுவனங்களில் 300 க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்களுடன் பணிபுரியும் தலைமைத்துவ பயிற்சி நிறுவனமான விட்டல்ஸ்மார்ட்ஸில் சிறந்த விற்பனையான எழுத்தாளர் மற்றும் வி.பி.
14. மகிழ்ச்சியை வழங்குதல் வழங்கியவர் டோனி ஹெசீ
'இது வேறு எந்த புத்தகத்தையும் போலல்லாமல் என்னுடன் எதிரொலித்தது,' நாடு முழுவதும் அளவிடும்போது எனது முதல் இடத்தில் இருந்த அதே குடும்ப உணர்வை நான் எவ்வாறு வைத்திருப்பது? ' அந்த நேரத்தில், எனது வணிகம் வேகமாக விரிவடைந்து கொண்டிருந்தது, ஆனால் நிறுவனம் மேலும் மேலும் பெருநிறுவனத்தை உணரத் தொடங்கியது. ஒவ்வொரு ஆண்டும், சிறந்த நடைமுறைகளை உறுதிப்படுத்த கூடுதல் விதிகள் வைக்கப்பட்டுள்ளன. டோனியின் யோசனைகள் இறுதியில் ஒரு தனித்துவமான நிறுவன கலாச்சாரத்தை செயல்படுத்த எனக்கு உதவியது, இது எனது நிறுவனத்தின் மிகப்பெரிய போட்டி நன்மைகளில் ஒன்றாக மாறும். அதே பழைய கார்ப்பரேட் அதிகாரத்துவத்தை கட்டியெழுப்ப நீங்கள் சோர்வடைந்து, உங்கள் பணியிடத்தில் மசாலாவை சேர்க்க விரும்பினால், இது கட்டாயம் படிக்க வேண்டியது. '
- ஆப்டிவ் சுற்றுச்சூழலின் நிறுவனர் மற்றும் தலைவரான டேவிட் ராய்ஸ் சமீபத்தில் வட அமெரிக்காவில் 11 வது பெரிய பூச்சி கட்டுப்பாடு நிறுவனத்தை தனது இரண்டாவது முழு ஆண்டில் வணிகத்தில் பெயரிட்டார்
பதினைந்து. அமெரிக்க உருவாக்கம் வழங்கியவர் ஜோசப் எல்லிஸ்
எந்த நேரத்திலும் நான் தனித்தனியாக சவாலாக உணர்கிறேன், அல்லது எனது அமைப்பு அதிகமாக இருப்பதாக உணர்கிறேன், இந்த நாட்டின் ஸ்தாபகர்கள் சுதந்திரப் போரை வென்றது மற்றும் தோல்விக்கு அஞ்சாமல் ஒரு ஒருங்கிணைந்த அரசாங்கத்தை எவ்வாறு உருவாக்கியது என்று நான் நினைக்கிறேன், தோல்வி பெரும்பாலும் விளைவுதான். எல்லா நேரங்களிலும் நான் இதைக் குறிப்பிடுகிறேன், ஏனென்றால் மக்கள் தங்களைத் தாங்களே மட்டுப்படுத்திக் கொள்ளாதபோது, அசாதாரணமான சாதனைகளைச் செய்ய முடியும் என்பதைக் காட்டுகிறது. குறிப்பாக வணிக மேம்பாடு மற்றும் விற்பனையில், வென்றது மற்றும் இழப்பது பற்றியது, வேறுபாடு பொதுவாக தைரியமாக இருப்பதாலும், சாத்தியமில்லாதவற்றிலிருந்து சாத்தியமான கலையைத் தழுவுவதிலிருந்தும் வருகிறது. '
- அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய வாடிக்கையாளர் சேவை வழங்குநரும், உலகின் மூன்றாவது பெரியவருமான அலோரிகாவின் நிர்வாக துணைத் தலைவரும், தலைமை வணிக அதிகாரியுமான கிறிஸ் குரோலி, உலகளவில் 100,000 க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களைக் கொண்டவர்
16. ஈகோ இலவச தலைமை வழங்கியவர் பிராண்டன் பிளாக் மற்றும் ஷெய்ன் ஹியூஸ்
[இந்த புத்தகத்தில்], என்கோர் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பிராண்டன் பிளாக் தனது தொழில்முறை போராட்டத்தின் தனிப்பட்ட கதையைச் சொல்கிறார், மேலும் பயனற்ற ஈகோ பழக்கங்களை நீக்குவது பெரும் மந்தநிலையின் போது தனது நிறுவனத்திற்கு எவ்வாறு பயனளித்தது என்பது மட்டுமல்லாமல், ஒரு நபராக வளர அவருக்கு உதவியது. உங்கள் 'ஈகோசிஸ்டத்தை' கற்றுக் கொள்வதற்கும் கட்டுப்படுத்துவதற்கும் நுட்பங்களைப் பற்றி விவாதிக்கும் பிளாக் தலைமையின் மேம்பாட்டு பயிற்சியாளரும், தலைமைத்துவமாக கற்றல் தலைவருமான ஷெய்ன் ஹியூஸிடமிருந்தும் கதை சொல்லப்படுகிறது. பிளாக் பின்வாங்குவதன் மூலமும், தனது நிறுவனத்தின் உள் செயலிழப்புக்கு அவர் எவ்வாறு நேரடி தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறார் என்பதையும், என்கோரின் இலாபத்தை 300 சதவிகிதம் உயர்த்துவதற்கான அகங்காரமற்ற தந்திரோபாயங்களை மேற்கொள்வதன் மூலம் அவரும் ஹியூஸும் இதை எவ்வாறு சரிசெய்கிறார்கள் என்பதை உணர்ந்து கொள்வதன் மூலம் பிளாக் காண்பிக்கும் பாதிப்புக்கு நான் குறிப்பாக ஈர்க்கப்பட்டேன். எனது சொந்த நிறுவனங்களில் பலவற்றை நான் ஆரம்பித்து நிதியளித்துள்ளதால், பெருநிறுவன வளர்ச்சியைச் சுற்றியுள்ள உரையாடல்களை மேலும் மேம்படுத்துவதற்காக, வெடெக் தகவல்தொடர்பு மாதிரியை - பாதிக்கப்படக்கூடிய, பச்சாதாபமான, நேரடி, ஆய்வு மற்றும் அக்கறை கொண்ட - திரும்பிப் பார்க்கிறேன். '
- 70 க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களை ஆதரிக்கும் செயற்கை நுண்ணறிவு வழிமுறைகளால் இயக்கப்படும் ஒரு துணிகர மூலதன நிதி நிதி நிறுவனங்களான அனலிட்டிக்ஸ் வென்ச்சர்ஸ் நிறுவனத்தின் நிர்வாக பங்குதாரர் ஆண்ட்ரியாஸ் ரோல்
17. உயரும் வலுவானது: மீட்டமைக்கும் திறன் நாம் வாழும், அன்பு, பெற்றோர் மற்றும் வழிநடத்தும் வழியை எவ்வாறு மாற்றுகிறது வழங்கியவர் பிரெனே பிரவுன்
'ஒரு தொடர் தொழில்முனைவோராக, தொடர்ந்து செல்ல எனக்கு வலிமை இருக்கிறதா என்று எனக்குத் தெரியாத பல தருணங்களை நான் பெற்றிருக்கிறேன். தொழில்முறை அபாயத்தை எடுப்பவர்கள் மட்டுமல்ல - நாம் அனைவரும் திணறுகிறோம், தோல்வியடைகிறோம் என்பதை உணர இந்த புத்தகம் எனக்கு உதவியது, மேலும் கஷ்டங்களை எதிர்கொள்ளும் சக்தி தைரியமான தேர்வுகளில் உள்ளார்ந்த நிச்சயமற்ற தன்மையைத் தழுவுவதன் மூலம் வருகிறது. வீழ்ச்சி என்பது தொழில் முனைவோர் சாகசத்தின் ஒரு பகுதியாகும் என்பதையும், என்னையும் எனது நிறுவனத்தையும் மிகவும் வலிமையாக்க என்ன தேவை என்பதை அறிய அவற்றைப் பயன்படுத்தவும் இது எனக்கு உதவியது. '
- ஷெரில் ஓ ல ough லின், ஆலை அடிப்படையிலான, சூப்பர் ஹெர்ப் அடாப்டோஜென் குளிர்பான நிறுவனமான REBBL இன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, கிளிஃப் பார் அண்ட் கம்பெனியின் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, பிளம், இன்க் நிறுவனத்தின் முன்னாள் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் ஆசிரியர் அதைக் கொல்வது: உங்கள் இதயத்தை இழக்காமல் உங்கள் தலையை வைத்திருக்க ஒரு தொழில்முனைவோரின் வழிகாட்டி
18. என்னால் முடிந்தவரை வேகமாகப் பேசுகிறேன் வழங்கியவர் லாரன் கிரஹாம்
'வளர்ந்து, கில்மோர் பெண்கள் எனக்கு பிடித்த தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சியாக இருந்தது, ஓரளவு நகைச்சுவை மற்றும் எழுத்தின் காரணமாக, ஆனால் பெரும்பாலும் இரண்டு வலுவான பெண் கதாபாத்திரங்களுக்கு இடையில் சித்தரிக்கப்பட்ட உறவின் காரணமாக. ஒரு வலுவான பெண்ணாக இருப்பது மற்றும் பார்க்க வலுவான பெண்கள் இருப்பது எனக்கு மிகவும் முக்கியமானது. ஒவ்வொரு முறையும் நான் இந்த புத்தகத்தை மீண்டும் படிக்கும்போது அதிலிருந்து புதிதாக ஒன்றை எடுத்துக்கொள்கிறேன். தொழில்முனைவோர், பாலியல் மற்றும் சுய சந்தேகம் ஆகியவற்றின் மூலம் லாரன் கிரஹாம் உங்களை தனது வாழ்க்கைப் பயணத்தில் அழைத்துச் செல்லும்போது உங்களை அவரது நண்பராக உணரவைக்கிறார். அவளுடைய இரண்டு பெரிய வாய்ப்புகள் வெற்றிகரமான பெண்களால் அவளுக்கு வழங்கப்பட்டன, மேலும் இது அதிகாரம் பெற்ற பெண்கள் மற்ற பெண்களை அதிகாரம் செய்ய வேண்டும் என்ற கருத்தை உண்மையில் வலுப்படுத்துகிறது, இது நான் ஒவ்வொரு நாளும் செய்ய முயற்சிக்கும் ஒன்று. லாரன் சந்தேகம் இருப்பதை மிகவும் தொடர்புபடுத்தக்கூடியதாக ஆக்குகிறது, மேலும் தொடர்ந்து செல்ல உங்களை ஊக்குவிக்கிறது. இது ஒரு சிறந்த புத்தகம், இது அவளுடைய சிறந்த நண்பராக விரும்புவதை விட்டுவிடும். '
- ஏப்ரல் மாதத்தில் வால்மார்ட்டில் நாடு தழுவிய அளவில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் விற்பனையில் million 1 மில்லியனைத் தாண்டிய மில்லினியல்-மையப்படுத்தப்பட்ட பெண்பால் ஆரோக்கிய பிராண்டான ராணி V இன் 24 வயதான லாரன் ஸ்டீன்பெர்க்
19. ஒத்துழைப்பின் சிக்கலான தன்மை வழங்கியவர் ராபர்ட் ஆக்செல்ரோட்
'விளையாட்டுக் கோட்பாட்டை நான் அறிந்திருந்தேன், ஆனால் அதை அன்றாட வணிக (மற்றும் வாழ்க்கை) சூழ்நிலைகளுக்கு வரைபடமாக்குவது எப்போதுமே எனக்கு மிகவும் சுருக்கமாக இருந்தது. விளையாட்டு கோட்பாடு எவ்வாறு சீரமைப்பைப் பெறுவதிலும், வாடிக்கையாளர்கள், கூட்டாளர்கள் மற்றும் போட்டியாளர்களுடன் கூட வெற்றி பெறுவதிலும் எவ்வாறு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும் என்பதற்கு ஆக்செல்ரோட்டின் புத்தகம் உண்மையில் என் கண்களைத் திறந்தது. புத்தகம், வணிக, தொழில்துறை தரநிலைகள், வர்த்தக பேச்சுவார்த்தைகள் மற்றும் ஆயுதக் கட்டுப்பாட்டு பேச்சுவார்த்தைகள் போன்ற பல்வேறு போட்டி களங்களில் வெற்றிகளை (மற்றும் இழப்பதை) பார்க்கும் மிக எளிதான வாசிப்பாகும். பல வேறுபட்ட களங்களில் ஒரே மாதிரியான உத்திகள் எவ்வாறு இயங்கின (மற்றும் வேலை செய்யவில்லை) என்பதற்கான உறுதியான எடுத்துக்காட்டுகள் இருப்பதால், அந்த வெற்றி-வெற்றியைப் பெறுவதற்கு அமைப்புகள் மற்றும் கட்டமைப்பு திட்டங்களை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதற்கு என் கண்களைத் திறந்தது. '
- ஸ்மார்ட் டிரைவ் சிஸ்டம்ஸில் சி.டி.ஓ ரே கன்பரி, 220 மில்லியனுக்கும் அதிகமான ஆபத்தான ஓட்டுநர் நிகழ்வுகளின் தரவுத்தளத்துடன் வீடியோ அடிப்படையிலான பாதுகாப்பு மற்றும் போக்குவரத்து நுண்ணறிவை வழங்குபவர், இது 2017 ஆம் ஆண்டில் அதன் சந்தா தளத்தில் 30 சதவீத வளர்ச்சியை அடைந்தது.
இருபது. எதிர்கால முதல்: வெற்றிகரமான தலைவர்கள் புதுமை சவால்களை புதிய மதிப்பு எல்லைகளாக மாற்றுவது எப்படி வழங்கியவர் ஆலிஸ் மான்
'எங்கள் வெற்றிகளையும் தோல்விகளையும் மரபுரிமையாகக் கொண்டிருக்கும் மக்கள் மீது மிகுந்த வணிக புத்திசாலித்தனம் மற்றும் ஆழ்ந்த இரக்கத்துடன், மான் ஒரு புத்தகத்தை எழுதியுள்ளார், இது ஒரு பகுதி வணிக உத்தி, ஒரு பகுதி உத்வேகம் மற்றும் உலகத் தலைவர்களிடம் ஒரு பகுதி வேண்டுகோள் எங்கள் செயல்களின் நீண்டகால விளைவுகள். உடன் எதிர்கால முதல் , சமூக பிரச்சினைகள் மற்றும் உலகளாவிய சுற்றுச்சூழல் சீரழிவு ஆகியவற்றை சிக்கல்களாக அல்லாமல் புதுமை சவால்களாக நிலைநிறுத்துவதன் மூலம் மான் கார்ப்பரேட் பொறுப்பு உரையாடலை முன்னோக்கி நகர்த்துகிறார். நீடித்த மற்றும் ஒருங்கிணைந்த வணிக முடிவுகள் மற்றும் சமூக மாற்றத்தை அடைய ஆர்வமுள்ள எந்தவொரு தொழில்முனைவோருக்கும் இது உண்மையிலேயே படிக்க வேண்டிய ஒன்றாகும். '
- 15 யு.எஸ். மாநிலங்களில் உள்ள 30 நகரங்களில் உள்ள மாணவர்களுக்கு வாரத்திற்கு கிட்டத்தட்ட மூன்று மில்லியன் ஆரோக்கியமான உணவை வழங்கும் மற்றும் புரட்சிகர உணவுகளின் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை தாக்க அதிகாரியான கிர்ஸ்டன் சென்ஸ் டோபி, நாடு முழுவதும் 3,000 க்கும் மேற்பட்ட மளிகைக் கடைகளுக்கு ஒரு வகை சில்லறை உணவுப் பொருட்களை விநியோகிக்கிறார்.
இருபத்து ஒன்று. வேகமாகவும் மெதுவாகவும் சிந்திப்பது வழங்கியவர் டேனியல் கான்மேன்
'இது மனித முடிவெடுப்பது பற்றிய புத்தகம். மக்கள், வாடிக்கையாளர்கள், சகாக்கள் அல்லது பிற பங்குதாரர்கள் - தகவல்களைச் செயலாக்குதல், முடிவுகளை எடுப்பது மற்றும் மனிதர்களாக நாம் விழும் பொறிகளைப் பற்றி சிந்திக்க இந்த புத்தகம் எனக்கு உதவியது. அமைப்புகளின் மாநாடு, அவற்றின் தனித்துவமான குணாதிசயங்களுடன், எங்கள் மூளை எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதற்கான ஒரு தனித்துவமான வெளிச்சத்தை வெளிப்படுத்துகிறது, மேலும் ஒருவருக்கொருவர் நம்முடைய தொடர்புகளைப் பற்றி நான் நினைக்கும் விதத்தை மாற்ற உதவியது. '
- நாட்டின் மிகப்பெரிய இலாப நோக்கற்ற மெடிகேர் அட்வாண்டேஜ் திட்டங்களில் ஒன்றான SCAN இன் தலைமை சந்தைப்படுத்தல் நிர்வாகி ரியாஸ் அலி, 190,000 க்கும் மேற்பட்ட உறுப்பினர்களுக்கு சேவை செய்கிறார்
