முக்கிய வணிக புத்தகங்கள் 12 புத்தகங்கள் ஸ்டீவ் வேலைகள் நீங்கள் படிக்க விரும்பின

12 புத்தகங்கள் ஸ்டீவ் வேலைகள் நீங்கள் படிக்க விரும்பின

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

அவரது வாழ்க்கையின் முடிவில், ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் ஒரு பிற்பட்ட வாழ்க்கை பற்றிய யோசனைக்கு திறந்திருந்தார். அவரது அகால மரணத்திற்குப் பிறகு, ஒரு ப Buddhist த்த பிரிவு, வேலைகள் 'தனது பழைய அலுவலகத்திற்கு மேலே சுற்றிக் கொண்டிருக்கும் ஒரு மாய கண்ணாடி அரண்மனையில் வாழும் ஒரு வான போர்வீரர்-தத்துவஞானி' என்று மறுபிறவி எடுத்ததாகக் கூறினார்.

அது உண்மையாக இருந்தால், ஒருவேளை அவர் கத்தவில்லை 'இல்லை! இல்லை! இல்லை!' டிம் குக் ஐவாட்சை அறிமுகப்படுத்திய மோசமான வழியில், அவர் விரும்பும் புத்தகங்களை ஏன் அதிகமான மக்கள் படிக்கவில்லை என்று வேலைகள் யோசிக்கின்றன (அல்லது நேசிக்கப்படுகின்றன, வழக்கு இருக்கலாம்).

வேலைகள் பட்டியலைப் பற்றி எனக்கு மிகவும் பிடித்தது என்னவென்றால், பில் கேட்ஸின் பட்டியலைப் போலல்லாமல், கிட்டத்தட்ட எல்லா புத்தகங்களும் உலகத்தை, தன்னை, அல்லது இரண்டையும் மாற்றுவதற்காக மகத்தான முரண்பாடுகளையும் தடைகளையும் கடந்து ஒரு தனி நபரைப் பற்றியது. Sorta அர்த்தமுள்ளதாக, இல்லையா?

1. 1984, வழங்கியவர் ஜார்ஜ் ஆர்வெல்

இது என்ன: மக்களின் எண்ணங்களையும் அவர்களின் நடத்தைகளையும் கட்டுப்படுத்த உறுதிபூண்டுள்ள ஒரு பரவலான அரசுக்கு எதிராக ஒரு மனிதனின் அவநம்பிக்கையான போராட்டம்.

வேடிக்கையான காரணி: இந்த புத்தகம் பிரபலமான ஆப்பிள் '1984' சூப்பர் பவுல் விளம்பரத்திற்கு ஊக்கமளித்தது, இது மேகிண்டோஷை முன்னறிவித்தது.

சிறந்த மேற்கோள்: ' இரட்டை சிந்தனை ஒரே நேரத்தில் இரண்டு முரண்பாடான நம்பிக்கைகளை ஒருவரின் மனதில் வைத்திருப்பதற்கும், இரண்டையும் ஏற்றுக்கொள்வதற்கும் சக்தி என்று பொருள்.

இரண்டு. அட்லஸ் சுருக்கியது , அய்ன் ராண்ட் எழுதியது

இது என்ன: ஒரு தனி நபர் உலகின் கண்டுபிடிப்பாளர்களை அதிலிருந்து விலகச் செய்வதன் மூலம் உலகை நிறுத்துகிறார்.

வேடிக்கையான காரணி: ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் கடைசியாக பார்த்த திரைப்படங்களில் ஒன்று விமர்சன ரீதியாக தடைசெய்யப்பட்டது அட்லஸ் சுருங்கியது: பகுதி 1.

dominique sachse பிறந்த தேதி

சிறந்த மேற்கோள்: 'உங்கள் நெருப்பை வெளியே விடாதீர்கள், ஈடுசெய்ய முடியாத தீப்பொறியால் தீப்பிடிக்காதீர்கள், நம்பிக்கையற்ற சதுப்பு நிலங்களில், இன்னும் இல்லை, இன்னும் இல்லை, மற்றும் இல்லை. உங்கள் ஆத்மாவில் உள்ள ஹீரோ நீங்கள் தகுதியுள்ள வாழ்க்கைக்காக தனிமையான விரக்தியில் அழிந்து விடாதீர்கள், ஒருபோதும் அடைய முடியவில்லை. நீங்கள் விரும்பும் உலகத்தை வெல்ல முடியும். அது உள்ளது ... அது உண்மையானது ... அது சாத்தியம் ... இது உங்களுடையது. '

3. ஒரு யோகியின் சுயசரிதை , பரமஹன்ச யோகானந்தா

இது என்ன: ஆசிரியர், தனது வாழ்க்கை அனுபவங்களை விவரிப்பதன் மூலம், சாதாரண நிகழ்வுகள் மற்றும் அற்புதங்கள் இரண்டிற்கும் பின்னால் உள்ள சட்டங்களை விளக்க முயற்சிக்கிறார்.

வேடிக்கையான காரணி: ஜாப்ஸின் தனிப்பட்ட ஐபாட் 2 இல் காணப்பட்ட ஒரே மின் புத்தகம் இதுதான்.

சிறந்த மேற்கோள்:

'நீங்கள் ஒரு பைத்தியம் யானையை கட்டுப்படுத்தலாம்;
நீங்கள் கரடி மற்றும் புலியின் வாயை மூடலாம்;
சிங்கத்தை சவாரி செய்து நாகத்துடன் விளையாடுங்கள்;
ரசவாதம் மூலம் உங்கள் வாழ்வாதாரத்தை நீங்கள் கற்றுக்கொள்ளலாம்;
நீங்கள் பிரபஞ்ச மறைநிலை வழியாக அலையலாம்;
தெய்வங்களின் குப்பைகளை உருவாக்குங்கள்; எப்போதும் இளமையாக இருங்கள்;
நீங்கள் தண்ணீரில் நடந்து நெருப்பில் வாழலாம்;
ஆனால் மனதைக் கட்டுப்படுத்துவது சிறந்தது, கடினம். '






நான்கு. இப்பொழுது இங்கே இரு , பாபா ராம் தாஸ்

இது என்ன: யோகா மூலம் ஆசிரியரின் ஆன்மீக மாற்றத்தை விவரிக்கிறது.

வேடிக்கையான காரணி: ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் இந்த புத்தகத்தை எல்.எஸ்.டி என்ற ஹால்யூசினோஜெனிக் மருந்துக்கு முயற்சித்ததற்காக வரவு வைத்தார்.

சிறந்த மேற்கோள்: 'அண்ட நகைச்சுவை என்னவென்றால், நீங்கள் மலைகளை நகர்த்த விரும்பினால், உங்களை நீங்களே தூய்மைப்படுத்திக் கொண்டால், இறுதியில் நீங்கள் மலைகளை நகர்த்தக்கூடிய இடத்திற்கு வருவீர்கள். ஆனால் இந்த அதிகார நிலைக்கு வருவதற்கு, நீங்கள்-அவர்-விரும்பிய-நகர்த்த-மலைகள் என்று நீங்கள் கைவிட வேண்டியிருக்கும், இதனால் நீங்கள்-அவர்-யார்-மலை-அங்கே-அங்கே-இருக்க முடியும் -முதல் இடத்தில். நகைச்சுவை என்னவென்றால், இறுதியாக நீங்கள் மலையை நகர்த்தும் சக்தி இருக்கும்போது, ​​அதை அங்கே வைத்தவர் நீங்கள் - எனவே மலை அங்கேயே இருக்கும். '

5. ஆன்மீக பொருள்முதல்வாதம் மூலம் வெட்டுதல் , சாகியம் ட்ரங்பா எழுதியது

இது என்ன: ஆன்மீகத்தை சுய முன்னேற்றத்தின் ஒரு வடிவமாகக் காணும் போக்குக்கு எதிராக புத்தகம் வாதிடுகிறது, அதற்கு பதிலாக அந்த விடுதலை சுயத்தை விடுவிப்பதன் மூலம் வருகிறது.

வேடிக்கையான காரணி: ட்ரங்க்பாவின் மறுபிறவி பற்றிய நம்பிக்கைகள், வேலைகள் தான் மறுபிறவி எடுத்தன என்ற ஊகத்தைத் தூண்டியிருக்கலாம்.

சிறந்த மேற்கோள்: 'நீங்கள் ஒரு போர்வீரன் என்றால், கண்ணியம் என்பது நீங்கள் யாரையும் ஏமாற்றவில்லை என்பதாகும். நீங்கள் யாரையும் ஏமாற்றப் போவதில்லை. நேர்மை மற்றும் எளிமை உணர்வு உள்ளது. அஸ்தமனம்-சூரிய பார்வை அல்லது கோழைத்தனத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட பார்வை, நேரடியானது எப்போதும் ஒரு பிரச்சினையாகும். வேறொருவரிடம் சொல்ல மக்களுக்கு ஏதேனும் கதை அல்லது செய்தி இருந்தால், முதலில் அவர்கள் உற்சாகமாகவோ அல்லது ஏமாற்றமாகவோ இருக்கிறார்கள். பின்னர் அவர்கள் தங்கள் செய்திகளை எப்படிச் சொல்வது என்று கண்டுபிடிக்கத் தொடங்குகிறார்கள். அவர்கள் ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குகிறார்கள், இது வெறுமனே சொல்வதிலிருந்து முற்றிலும் விலகிச் செல்கிறது. ஒரு நபர் செய்தியைக் கேட்கும் நேரத்தில், அது செய்தி அல்ல, ஆனால் கருத்து. இது புதிய, நேரடியான செய்திகளைக் காட்டிலும் ஒருவிதமான செய்தியாக மாறுகிறது. கண்ணியம் என்பது மூலோபாயம் இல்லாதது. போர்வீரரின் அணுகுமுறை சில நேரங்களில் எளிமையான எண்ணத்துடன் இருக்க வேண்டும், மிக எளிமையாகவும் நேராகவும் இருக்க வேண்டும் என்பதை உணர்ந்து கொள்வது மிக முக்கியமானது. அது மிகவும் அழகாக இருக்கிறது: உங்கள் ஸ்லீவ் எதுவும் இல்லை; எனவே உண்மையான உணர்வு மூலம் வருகிறது. அது கண்ணியம். '

6. ஒரு சிறிய கிரகத்திற்கான உணவு , பிரான்சிஸ் மூர் லாப்பே எழுதியது

இது என்ன: ஆரோக்கியமான உணவுக்கான விதிகள், இறைச்சி சேர்க்காத புரதச்சத்து நிறைந்த உணவுக்கான பல சமையல் குறிப்புகளுடன்.

வேடிக்கையான காரணி: இந்த புத்தகத்தைப் படித்த பிறகு வேலைகள் சைவம் ஆனது.

இது என்ன: 'நாங்கள் வாளியில் ஒரு துளி மட்டுமே, அது அர்த்தமற்றது. ஆனால், 'இல்லை, ஒரு நிமிடம் காத்திருங்கள். உங்களிடம் ஒரு வாளி இருந்தால், அந்த மழைத்துளிகள் அதை மிக வேகமாக நிரப்புகின்றன. வாளியில் ஒரு துளி இருப்பது அற்புதமானது. ' பிரச்சனை என்னவென்றால் நாம் வாளியைப் பார்க்க முடியாது. எங்கள் வேலை ஒரு வாளி இருப்பதைக் காண மக்களுக்கு உதவுகிறது. நம்பிக்கையின் இந்த வாளியை உருவாக்கும் உலகம் முழுவதும் இந்த மக்கள் அனைவரும் உள்ளனர். எனவே எங்கள் சொட்டுகள் நம்பமுடியாத குறிப்பிடத்தக்கவை. '

7. சூறாவளி உள்ளே , ஜெஃப்ரி ஏ. மூர் எழுதியது

இது என்ன: மூரின் மாஸ்டர்வொர்க்கின் தொடர்ச்சி சேஸைக் கடக்கிறது கண்டுபிடிப்பாளர்களை வாடிக்கையாளர்களை அடைய உதவ விரும்பும் சந்தைப்படுத்துபவர்களுக்கு சாலை வரைபடத்தை வழங்குகிறது.

வேடிக்கையான காரணி: ஆப்பிளின் தயாரிப்பு வெளியீட்டு சுழற்சி ஒரு தொழில்நுட்பத்தின் இறுதி வெற்றிக்கு முக்கியமாக ஜெஃப்ரி மூரின் ஆரம்பகால தத்தெடுப்பாளர்களின் கோட்பாட்டுடன் நெருக்கமாக பிணைக்கப்பட்டுள்ளது.

சிறந்த மேற்கோள்: 'ஒரு நூற்றாண்டின் சிறந்த பகுதி கடிதங்கள், தந்திகள் மற்றும் தொலைபேசிகளுடன் உள்ளடக்கமாக இருந்தபின், கடந்த 30 ஆண்டுகளில் டச் டோன் தொலைபேசிகள், நேரடி-டயல் நீண்ட தூரம், பெடரல் எக்ஸ்பிரஸ், பதிலளிக்கும் இயந்திரங்கள், தொலைநகல் இயந்திரங்கள், குரல் அஞ்சல், மின்னஞ்சல் மற்றும் இப்போது இணைய முகவரிகள். ஒவ்வொரு சந்தர்ப்பத்திலும், ஒரு குறிப்பிட்ட வெகுஜனத்தை அடையும் வரை, நாங்கள் உண்மையில் மாற்றத் தேவையில்லை. ஆனால் அது முடிந்தவுடன், பங்கேற்காதது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாததாகிவிட்டது. ஒரு சந்தையின் உறுப்பினர்களாக, எங்கள் நடத்தை மாறாதது: நாங்கள் ஒரு மந்தையாக நகர்கிறோம், நாங்கள் மில் மற்றும் மில் மற்றும் ஆலை சுற்றி வருகிறோம், பின்னர் திடீரென்று நாங்கள் முத்திரை குத்துகிறோம். '

ஹிலாரி டஃப் நிகர மதிப்பு 2016

8. மொபி டிக் , ஹெர்மன் மெல்வில்லே

இது என்ன: முந்தைய பயணத்தில் இருந்த அல்பினோ விந்து திமிங்கலமான மொபி டிக்கில் தன்னை பழிவாங்க கேப்டன் ஆகாபின் ஏகபோக தேடலை புத்தகம் விவரிக்கிறது, ஆகாபின் கப்பலை அழித்து அவரது காலில் இருந்து கடித்தது.

வேடிக்கையான காரணி: புத்தகத்தில், ஹீரோ எதிர்ப்பு கேப்டன் ஆகாப் வெண்மையான திமிங்கலத்தை கொல்லும் தனது இலக்கை வெறித்தனமாக பின்பற்றுகிறார். முழு கணினித் துறையையும் கண்டுபிடித்து சந்தைப்படுத்துவதற்கான வேலைகளின் உறுதிப்பாட்டிற்கும் அதற்கும் இடையில் ஒரு ஒப்பீடு வரைய கடினமாக இல்லை.

சிறந்த மேற்கோள்: 'நான் உன்னை நோக்கி உருண்டு, நீ எல்லாவற்றையும் அழிக்கிற, ஆனால் வெல்ல முடியாத திமிங்கலத்தை; கடைசியாக நான் உன்னுடன் பிடிக்கிறேன்; நரகத்தின் இதயத்திலிருந்து நான் உன்னை குத்துகிறேன்; வெறுப்பின் பொருட்டு நான் என் கடைசி மூச்சை உன்னிடம் துப்பினேன். '

9. சித்தப்பிரமை மட்டுமே பிழைக்கிறது , ஆண்ட்ரூ எஸ். க்ரோவ் எழுதியது

இது என்ன: வெற்றிகரமான தலைமை நிர்வாக அதிகாரியிடமிருந்து சிறந்த 'இங்கே நான் எப்படி செய்தேன், நீங்களும் செய்யலாம்'. இதுபோன்ற பெரும்பாலான ஆசிரியர்களைப் போலல்லாமல், க்ரோவ் தனது வெற்றிகளைப் போலவே தனது தோல்விகளையும் ஆழமாக ஆராய்கிறார்.

வேடிக்கையான காரணி: ஒரு இயக்க முறைமையை ஒரு சிபியு கட்டமைப்பிலிருந்து வெற்றிகரமாக வேறுபட்ட கட்டமைப்பிற்கு வெற்றிகரமாக நகர்த்திய ஒரே பிசி நிறுவனம் ஆப்பிள் ஆகும்.

சிறந்த மேற்கோள்: 'சோகமான செய்தி என்னவென்றால், யாரும் உங்களுக்கு ஒரு தொழிலைக் கொடுக்க வேண்டியதில்லை. உங்கள் வாழ்க்கை உண்மையில் உங்கள் சொந்த தொழில். நீங்கள் அதை ஒரு தனியுரிமையாளராக வைத்திருக்கிறீர்கள். உங்களிடம் ஒரு பணியாளர் இருக்கிறார்: நீங்களே. நீங்கள் மில்லியன் கணக்கான ஒத்த வணிகங்களுடன் போட்டியிடுகிறீர்கள்: உலகம் முழுவதும் மில்லியன் கணக்கான பிற ஊழியர்கள். உங்கள் தொழில், உங்கள் திறமைகள் மற்றும் உங்கள் நகர்வுகளின் நேரம் ஆகியவற்றின் உரிமையை நீங்கள் ஏற்க வேண்டும். உங்களுடைய இந்த தனிப்பட்ட வணிகத்தை தீங்குகளிலிருந்து பாதுகாப்பது மற்றும் சூழலில் ஏற்படும் மாற்றங்களிலிருந்து பயனடைய அதை நிலைநிறுத்துவது உங்கள் பொறுப்பு. உங்களுக்காக வேறு யாரும் அதை செய்ய முடியாது. '

10. கண்டுபிடிப்பாளரின் தடுமாற்றம் , கிளேட்டன் கிறிஸ்டென்சன் எழுதியது

இது என்ன: தொழில்நுட்பம் இனி வளர்ச்சியடையாது, அதற்கு பதிலாக சிறிய, வேகமான நிறுவனங்கள் மற்றும் அமைப்புகளுக்கு சாதகமான வழக்கமான 'இடையூறுகளுக்கு' உட்பட்டது என்ற உன்னதமான வாதத்தை இந்த புத்தகம் முன்வைக்கிறது.

வேடிக்கையான காரணி: 2014 ஆம் ஆண்டில், கிறிஸ்டென்சன் ஜாப்ஸின் சின்னமான தயாரிப்புகளான ஐபாட் மற்றும் ஐபோன் ஆகியவற்றை நம்பினார் இடையூறுக்கு பழுத்தவை .

சிறந்த மேற்கோள்: ஒரு சீர்குலைக்கும் தொழில்நுட்பத்தை எதிர்கொள்ளும்போது, ​​ஒரு முக்கிய நிறுவனத்தில் உள்ள மக்களும் செயல்முறைகளும் சிறிய, வளர்ந்து வரும் சந்தையில் ஒரு வலுவான நிலையை உருவாக்க தேவையான முக்கியமான நிதி மற்றும் மனித வளங்களை இலவசமாக ஒதுக்க எதிர்பார்க்க முடியாது. உயர்நிலை சந்தைகளில் போட்டியிடுவதற்கு ஏற்றவாறு செலவுக் கட்டமைப்பைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்திற்கு குறைந்த விலை சந்தைகளிலும் லாபம் ஈட்டுவது மிகவும் கடினம். மிகவும் சீர்குலைக்கும் தொழில்நுட்பங்களின் சிறப்பியல்புகளின் குறைந்த ஓரங்களில் லாபத்தை அடைவதற்கு ஒரு செலவுக் கட்டமைப்பைக் கொண்ட ஒரு சுயாதீன அமைப்பை உருவாக்குவது, நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு இந்த கொள்கையைப் பயன்படுத்துவதற்கான ஒரே சாத்தியமான வழியாகும். '

பதினொன்று. புரோகிராமிங்கின் தாவோ , ஜெஃப்ரி ஜேம்ஸ் எழுதியது

இது என்ன: தாவோயிசத்தின் கிளாசிக்ஸை அடிப்படையாகக் கொண்ட கணினி நிரலாக்கத்தைப் பற்றிய உவமைகளின் தொகுப்பு.

வேடிக்கையான காரணி: ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் தனிப்பட்ட முறையில் என்னிடம் இது பிடித்திருக்கிறது என்று சொன்னதால் இதை நான் பட்டியலில் வைத்தேன். (இந்த அச்சிடப்பட்ட புத்தகத்தில் நான் பணம் சம்பாதிக்கவில்லை என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்.)

சிறந்த மேற்கோள்:

'ஒரு மேலாளர் மாஸ்டர் புரோகிராமரிடம் சென்று ஒரு புதிய பயன்பாட்டிற்கான தேவைகள் ஆவணத்தைக் காட்டினார். மேலாளர் மாஸ்டரிடம் கேட்டார்: 'நான் ஐந்து புரோகிராமர்களை நியமித்தால் இந்த அமைப்பை வடிவமைக்க எவ்வளவு நேரம் ஆகும்?'

'இது ஒரு வருடம் எடுக்கும்' என்று மாஸ்டர் உடனடியாக கூறினார்.

'ஆனால் இந்த அமைப்பு எங்களுக்கு உடனடியாக அல்லது விரைவில் தேவை! இதற்கு 10 புரோகிராமர்களை நியமித்தால் எவ்வளவு நேரம் ஆகும்? '

மாஸ்டர் புரோகிராமர் முகம் சுளித்தார். 'அப்படியானால், அதற்கு இரண்டு ஆண்டுகள் ஆகும்.'

'அதற்கு நான் நூறு புரோகிராமர்களை நியமித்தால் என்ன செய்வது?'

மாஸ்டர் புரோகிராமர் திணறினார். 'பின்னர் வடிவமைப்பு ஒருபோதும் முடிக்கப்படாது.'

12. ஜென் மைண்ட், தொடக்க மனம் , ஷுன்ரியு சுசுகி எழுதியது

இது என்ன: இது ஜென் மற்றும் ஜென் தியானத்தின் அடிப்படைகளை வழங்குகிறது, இதில் ஜாப்ஸ் தனது தொழில் வாழ்க்கையில் கடினமான தருணங்களில் தன்னை மையப்படுத்திக் கொண்ட முறை உட்பட.

வேடிக்கையான காரணி: 1970 இல் இந்த புத்தகம் வெளியிடப்படுவதற்கு முன்பு, ஜென் ப Buddhism த்தம் அமெரிக்காவில் கிட்டத்தட்ட அறியப்படவில்லை. அதை ஆதரித்த ஆரம்பகால கலாச்சார ஐகானாக, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் நிச்சயமாக அதை பிரபலப்படுத்த உதவினார்.

சிறந்த மேற்கோள்: 'நீங்கள் மக்களைக் கட்டுக்குள் வைக்க முயற்சித்தாலும், அது சாத்தியமற்றது. உன்னால் இதை செய்ய முடியாது. மக்களைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கான சிறந்த வழி அவர்களை குறும்புக்காரர்களாக ஊக்குவிப்பதாகும். பின்னர் அவை பரந்த பொருளில் கட்டுப்பாட்டில் இருக்கும். உங்கள் ஆடுகள் அல்லது பசுவை ஒரு பெரிய விசாலமான புல்வெளியைக் கொடுப்பது அவரைக் கட்டுப்படுத்தும் வழியாகும். ஆகவே இது மக்களிடமும் உள்ளது: முதலில் அவர்கள் விரும்பியதைச் செய்யட்டும், அவர்களைப் பார்க்கவும். இது சிறந்த கொள்கை. அவற்றைப் புறக்கணிப்பது நல்லதல்ல. அது மிக மோசமான கொள்கை. இரண்டாவது மோசமானது அவற்றைக் கட்டுப்படுத்த முயற்சிக்கிறது. அவற்றைக் கட்டுப்படுத்த முயற்சிக்காமல், அவற்றைப் பார்ப்பதுதான் சிறந்தது. '

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்