தொழில்முறை மேம்பாடு: எதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்பது எப்போதும் தெளிவாகத் தெரியவில்லை. நீங்கள் ஒரு குறியீட்டு பூட்கேம்பிற்கு செல்ல வேண்டுமா? ஒரு சமூக ஊடக சந்தைப்படுத்தல் பாடத்தில் முதலீடு செய்யவா? தகவல்தொடர்பு பயிற்சியில் கலந்து கொள்ளவா? உங்கள் தற்போதைய வேலையில் சிறந்து விளங்க உங்களுக்கு என்ன செய்ய வேண்டும் - அல்லது உங்கள் அடுத்த வேலைக்கு உங்களை தயார்படுத்துங்கள்?
உலக பொருளாதார மன்றத்தின் (WEF) கருத்துப்படி, பதில் எளிது.
உலகின் மிகப்பெரிய பொருளாதாரங்களில் 15 இல் 9 தொழில்களில் 350 நிர்வாகிகளை WEF சமீபத்தில் ஆய்வு செய்தது வேலைகளின் எதிர்காலம் . தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் தொழிலாளர் சந்தைகளை எவ்வாறு மாற்றும் என்பதைக் கணிப்பதே அறிக்கையின் நோக்கம். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், தொழில்நுட்பம் முதலாளிகளை எவ்வாறு பாதிக்கும், எனவே அவர்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து என்ன விரும்புவார்கள்?
ரோபோக்கள், செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் மெய்நிகர் யதார்த்தம் ஆகியவற்றால் ஆதிக்கம் செலுத்தும் உலகில், முதலாளிகள் எதைத் தேடுவார்கள் என்பதில் உறுதியான புரிதல் இருப்பது புத்திசாலி. சுவாரஸ்யமாக, பட்டியலிடப்பட்ட திறன் தொகுப்புகளில் 33% க்கும் அதிகமானவை இன்னும் முதலாளிகளால் கருதப்படவில்லை. அவர்கள் இப்போது தங்கள் ராடாரில் இல்லாமல் இருக்கலாம் - ஆனால் அவை இருக்கும்.
2020 க்குள் முதலாளிகளால் அதிகம் விரும்பப்படும் முதல் 10 திறன்கள்:
10. அறிவாற்றல் நெகிழ்வுத்தன்மை
இது படைப்பாற்றல், தர்க்கரீதியான பகுத்தறிவு மற்றும் சிக்கல் உணர்திறன் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. நீங்கள் யாருடன் பேசுகிறீர்கள் என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டு நீங்கள் எவ்வாறு தொடர்புகொள்கிறீர்கள் என்பதையும் இது குறிக்கிறது. நீங்கள் எல்லோரிடமும் ஒரே விஷயத்தை மட்டும் சொல்லவில்லை என்பதை முதலாளிகள் தெரிந்து கொள்ள விரும்புகிறார்கள் - நீங்கள் யாருடன் பேசுகிறீர்கள், ஆழ்ந்த கேட்பது மற்றும் அந்த நபருடன் தையல்காரர் தொடர்புகொள்வது பற்றி நீங்கள் விமர்சன ரீதியாக நினைக்கிறீர்கள்.
9. பேச்சுவார்த்தை திறன்
தரவு பகுப்பாய்வு மற்றும் மென்பொருள் மேம்பாடு போன்ற கணினி மற்றும் கணித வேலைகளில் இது குறிப்பாக அதிக தேவையாக இருக்கும். கலை மற்றும் வடிவமைப்பிலும் (வணிக மற்றும் தொழில்துறை வடிவமைப்பாளர்கள் உட்பட) இது முக்கியமானதாக இருக்கும்.
8. சேவை நோக்குநிலை
இது மற்றவர்களுக்கு உதவுவதற்கான வழிகளை தீவிரமாக தேடுவதாக வரையறுக்கப்பட்டது. உங்கள் குழுவில் உள்ளவர்கள், உங்கள் மேலதிகாரிகள் மற்றும் உங்கள் தொழில்துறையில் உள்ளவர்களுக்கு நீங்கள் எவ்வளவு உதவுகிறீர்கள்? அதற்காக நீங்கள் எவ்வளவு அறியப்படுகிறீர்கள்?
7. தீர்ப்பு மற்றும் முடிவெடுக்கும்
நிறுவனங்கள் மேலும் மேலும் தரவைச் சேகரிப்பதால், அதைப் பகுப்பாய்வு செய்து புத்திசாலித்தனமான முடிவுகளை எடுக்கப் பயன்படுத்தக்கூடிய தொழிலாளர்களுக்கு இன்னும் பெரிய தேவை இருக்கும். நல்ல தீர்ப்பானது சக ஊழியரிடமிருந்து எவ்வாறு வாங்குவது என்பதை அறிவது அல்லது மேலாளருக்கு ஒரு வலுவான ஆலோசனையை வழங்குதல் (இது உங்களை பிரபலமாக்காவிட்டாலும் கூட) ஆகியவை அடங்கும்.
6. உணர்ச்சி நுண்ணறிவு
ரோபோக்களால் நிறைய செய்ய முடியும், ஆனால் மற்ற மனிதர்களால் அவர்களால் இன்னும் மக்களால் படிக்க முடியாது (குறைந்தது இன்னும் இல்லை). மற்றவர்களின் எதிர்விளைவுகளை அறிந்தவர்களை பணியமர்த்துவதற்கும், மற்றவர்கள் மீது அவர்கள் ஏற்படுத்தும் தாக்கத்திற்கும் முதலாளிகள் வலுவான முக்கியத்துவம் கொடுப்பார்கள்.
5. மற்றவர்களுடன் ஒருங்கிணைத்தல்
மீண்டும், இது சமூக திறன் குடையின் கீழ் வருகிறது (ஒரு போக்கை உணர்கிறதா?). இது ஒத்துழைப்பது, மற்றவர்களுடன் சரிசெய்தல் மற்றும் பிறரின் தேவைகளை உணர்ந்து கொள்வது ஆகியவை அடங்கும்.
எர்னஸ்டோ வில்லியம்ஸ் மற்றும் ஷெர்லி ஸ்ட்ராபெரி
4. மக்கள் மேலாண்மை
அறிக்கையில், மக்களை ஊக்குவித்தல், ஊழியர்களின் திறமைகள் மற்றும் திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ளுதல் மற்றும் ஒரு வேலைக்கு சிறந்த நபர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது ஆகியவை இதில் அடங்கும். இது குறிப்பாக ஊடகங்கள் மற்றும் எரிசக்தி தொழில்களில் மேலாளர்களுக்கு தேவைப்படும்.
3. படைப்பாற்றல்
2015 ஆம் ஆண்டில், படைப்பாற்றல் பட்டியலில் 10 வது இடத்தைப் பிடித்தது. இது இப்போது முதலாளிகள் தேடும் முதல் மூன்று திறன்களில் ஒன்றாகும். ஏன்? ஏனென்றால், புதிய தொழில்நுட்பங்களால் நாங்கள் குண்டுவீசிக்குள்ளதால், புதிய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கு அந்த தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தக்கூடிய படைப்பாற்றல் நபர்களை முதலாளிகள் விரும்புகிறார்கள்.
2. விமர்சன சிந்தனை
ஆட்டோமேஷன் அதிகரிக்கும் போது, தர்க்கத்தையும் பகுத்தறிவையும் பயன்படுத்தக்கூடிய மனிதர்களின் தேவை அதிகரிக்கிறது. இது ஒரு பகுதியாக, ஏனென்றால் இயந்திரங்கள் நெறிமுறை மற்றும் உகந்ததாக இயக்கப்பட வேண்டும். தொழில்நுட்பத்தின் சக்தியின் பயன்பாடுகள் அல்லது துஷ்பிரயோகங்களை மதிப்பீடு செய்யக்கூடிய விமர்சன மனம் கொண்டவர்களை முதலாளிகள் விரும்புகிறார்கள், மேலும் நிறுவனத்திற்கும், அதில் உள்ளவர்களுக்கும், எதிர்காலத்திற்கும் பயனளிக்க அவற்றைப் பயன்படுத்துகிறார்கள்.
1. சிக்கலான சிக்கல் தீர்க்கும்
தொழில்நுட்பம் வாழ்க்கையை எளிதாக்குகிறது, ஆனால் இது விஷயங்களை மிகவும் சிக்கலாக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு மருத்துவமனையில் செவிலியர்கள் மற்றும் மருத்துவர்களின் நடை முறைகளை வரைபடமாக்க நீங்கள் அணியக்கூடியவற்றைப் பயன்படுத்தலாம். ஆனால் ஒரு மனிதர் இல்லாமல் அந்த முடிவுகளை பகுப்பாய்வு செய்கிறார் மேலும் செவிலியர்கள், மருத்துவர்கள் மற்றும் நோயாளிகளுடன் புத்திசாலித்தனமான உரையாடல்களைக் கொண்டால், நீங்கள் தவறான அல்லது ஆபத்தான முடிவுக்கு வருவீர்கள்.
அனைத்து தொழில்களிலும் உள்ள அனைத்து வேலைகளிலும் 36% 2020 க்குள் சிக்கலான சிக்கலைத் தீர்க்கும் திறன்கள் ஒரு முக்கிய திறமையாக தேவைப்படும் என்று அறிக்கை காட்டுகிறது.
-----
இந்த பட்டியலை ஒட்டுமொத்தமாகப் பாருங்கள், 2020 மற்றும் அதற்கு அப்பால் நீங்கள் தயாராக விரும்பினால், உங்கள் சமூக திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும் என்பது தெளிவாகிறது. கணிசமாக.
இதை தேசிய பொருளாதார ஆராய்ச்சி பணியகத்தின் ஆராய்ச்சி சக டேவிட் ஜே. டெமிங் ஆதரிக்கிறார். அவரது காகிதத்தின் தலைப்பு கூட நுட்பமானது அல்ல: தொழிலாளர் சந்தையில் சமூக திறன்களின் வளர்ந்து வரும் முக்கியத்துவம் . ரோபோக்கள் மற்றும் ஆட்டோமேஷன் அதிக வேலைகளை எடுப்பதால் வலுவான சமூக திறன்கள் முக்கியத்துவம் அதிகரிக்கும் என்று அவர் வாதிடுகிறார்.
ஆகவே, 2018 மற்றும் அதற்கு அப்பால் தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கு வரும்போது எதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்று நீங்கள் யோசிக்கிறீர்கள் என்றால், இது போன்ற விஷயங்களைக் கவனியுங்கள்:
உண்மையான தலைமை தீவிரம் , சமூக நுண்ணறிவு, நம்பிக்கை மற்றும் உண்மையான தகவல்தொடர்பு குறித்த 3 நாள் பயிற்சி, ஈக்யூ நிபுணர் ஆமி சில்வர்மேன் தலைமையில் ($ 350-435; ஜனவரி மாதம் நியூயார்க் நகரத்திலும் பிப்ரவரி மாதத்தில் மியாமியில் வருகிறது)
ஆண்ட்ரூ டைஸ் களிமண் முன்னாள் மனைவி
கடினமான நபர்கள் மற்றும் சிக்கல்களைக் கையாள்வது , ஹார்வர்ட் சட்டப் பள்ளியின் பேச்சுவார்த்தை திட்டத்தின் ஒரு பாடநெறி (3 நாட்களுக்கு $ 3,000; கேம்பிரிட்ஜ், மாசசூசெட்ஸ்)
உங்களுக்குள் தேடுங்கள் , உணர்ச்சி நுண்ணறிவின் 5 முதன்மை கூறுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு தலைமைத் திட்டம், முதலில் கூகிளில் மிகவும் பிரபலமான பாடமாக வழங்கப்பட்டது (~ 50 650- $ 1,350; உலகெங்கிலும், ஜனவரி மாதம் பாரிஸ் மற்றும் ஏப்ரல் மாதத்தில் எஸ்.எஃப் உட்பட)
இதயத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.
ரோபோக்கள் உலகத்தை எடுத்துக்கொள்வதைத் தவிர்த்து, அவற்றின் உயர்வுதான் உங்களை மனிதனாக்குகிறது என்று தெரிகிறது - ஒரு தாய் சக நோய்வாய்ப்பட்ட ஒரு சக ஊழியரை மறைக்க உங்கள் விருப்பம்; தீவிரமாக வேறுபட்ட இரண்டு குழு உறுப்பினர்கள் ஒன்றாக வேலை செய்ய உதவும் உங்கள் விருப்பம்; எங்கள் முதுகில் இருந்த ஒரு மேலாளரை உங்கள் மனமார்ந்த பாராட்டு - அது உங்களை மிகவும் மதிப்புமிக்கதாக மாற்றும்.
